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街道2023年度工作總結(jié)及2024年度工作計(jì)劃
謀劃好符合XX發(fā)展的好項(xiàng)目，力爭招來一個企業(yè)、發(fā)展壯大好一個產(chǎn)業(yè)。抓好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和新興產(chǎn)業(yè)培育壯大，提升工業(yè)發(fā)展水平，全力推動民營企業(yè)在XX落地生根。2.加強(qiáng)基層治理。加大“皖美紅色物業(yè)”創(chuàng)建力度，充分發(fā)揮“紅色物業(yè)”服務(wù)作用。優(yōu)化公共配套，打通強(qiáng)治理、優(yōu)服務(wù)、惠民生、解矛盾的“最后一米”。3.緊抓安全生產(chǎn)。通過社區(qū)網(wǎng)格員與物業(yè)安全管理人員緊密配合，定期檢查飛線充電、高空墜物、占用消防通道、樓道內(nèi)堆放雜物等問題。聯(lián)合相關(guān)職能部門將繼續(xù)加大交通安全、食品安全等巡查和管控力度，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。五、2024年度計(jì)劃實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目、重大工程1.續(xù)建項(xiàng)目：無2.計(jì)劃開工項(xiàng)目：阜陽市新能源充換電站項(xiàng)目3.計(jì)劃竣工投產(chǎn)、投運(yùn)項(xiàng)目：無4.儲備項(xiàng)目：頤養(yǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目、幼兒師專周邊商業(yè)街建設(shè)項(xiàng)目。
區(qū)統(tǒng)計(jì)局2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
通過強(qiáng)化普法、創(chuàng)新宣傳形式、普法和業(yè)務(wù)融合等形式，綜合提升統(tǒng)計(jì)宣傳的實(shí)效性。充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)調(diào)查直接面向調(diào)查對象的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)宣傳“零距離”，調(diào)動參與調(diào)查積極性。全年共X次提請區(qū)委、區(qū)政府學(xué)習(xí)《中央關(guān)于統(tǒng)計(jì)造假重要文件》和《統(tǒng)計(jì)違法案件通報》，不斷夯實(shí)防懲統(tǒng)計(jì)造假責(zé)任。落實(shí)統(tǒng)計(jì)造假“一票否決”，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)干預(yù)統(tǒng)計(jì)工作記錄制度，組織人員積極報考統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查資格證，聯(lián)合區(qū)市場局開展“雙隨機(jī)一公開”抽查企業(yè)10家，不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法治培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)法治宣傳。深入調(diào)查一線，利用企業(yè)調(diào)查、住戶調(diào)查、農(nóng)產(chǎn)量調(diào)查、勞動力調(diào)查等訪企訪戶的機(jī)會，向企業(yè)、調(diào)查戶、調(diào)查員入門入戶宣傳統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)。通過面對面溝通，詳細(xì)了解調(diào)查對象生產(chǎn)生活以及就業(yè)經(jīng)營狀況，切實(shí)拉近與調(diào)查對象距離，著力提升調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量。
區(qū)醫(yī)療保障局2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
三是醫(yī)藥服務(wù)保障更加充分可及。全面落實(shí)國家醫(yī)保藥品目錄調(diào)整，一大批新藥、好藥及時納入醫(yī)保，一批臨床需要、技術(shù)進(jìn)步、安全有效、經(jīng)濟(jì)性評價優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目納入醫(yī)保支付范圍。建立起常態(tài)化制度化開展藥品和醫(yī)用耗材集中帶量采購的工作機(jī)制，建立起以市場為主導(dǎo)的藥品、醫(yī)用耗材價格形成機(jī)制，群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)有效減輕。四、存在問題及下一步打算2023年，全區(qū)醫(yī)療保障工作取得了一定的工作成效。但是，也存在一些急需解決的問題，比如執(zhí)法力量亟待加強(qiáng)，基金監(jiān)管存在安全風(fēng)險；建議區(qū)政府著力優(yōu)化我區(qū)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生體系，切實(shí)提升醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)整體保障能力等。針對存在的問題，2024年將著力抓好以下幾個方面工作：一是精準(zhǔn)定位、科學(xué)謀劃，做到定位要準(zhǔn)、站位要高、目標(biāo)要實(shí)。緊緊扭住融入大局、服務(wù)大局不放松，提高站位、放大格局，真正把醫(yī)保工作放在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局中去思考、去謀劃、去推進(jìn)。
市城管執(zhí)法局2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
（四）突出項(xiàng)目建設(shè)，提升城市承載力一是推進(jìn)生活垃圾分類工作，按照《廣德市城區(qū)生活垃圾分類管理實(shí)施方案》部署，緊盯“三化四分類”各個環(huán)節(jié)，扎實(shí)推進(jìn)“兩網(wǎng)融合”全鏈條運(yùn)作體系建設(shè)，全面推進(jìn)城區(qū)物管小區(qū)撤桶并點(diǎn)和分類前端投放亭棚建設(shè)工作，建設(shè)垃圾分類主題公園。結(jié)合新時代文明實(shí)踐活動、網(wǎng)格共駐共建等載體，深入開展多種形式的垃圾分類宣傳和思想發(fā)動工作，提高小區(qū)居民參與垃圾分類的積極性，督促各街道加快實(shí)施試點(diǎn)小區(qū)“定時定點(diǎn)投放驛站”建設(shè)，推行撤桶并點(diǎn)。二是加大力度推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，廣德市餐廚垃圾及油脂無害化處理項(xiàng)目2024年6月完成項(xiàng)目建設(shè)，8月完成機(jī)器調(diào)試和前期準(zhǔn)備工作，正式運(yùn)營；廣德市生活垃圾分類再生資源利用（兩網(wǎng)融合）項(xiàng)目2024年2月完成土地報批，開工建設(shè)，預(yù)計(jì)年底前完成項(xiàng)目建設(shè)，開始運(yùn)營；廣德市城市環(huán)衛(wèi)服務(wù)驛站項(xiàng)目預(yù)計(jì)2024年8月完成項(xiàng)目建設(shè)，開始運(yùn)行。（五）突出“智”管城市，提升城市治理水平一是依托科技手段，著力推進(jìn)城市管理智慧化。精準(zhǔn)定位各職能部門的工作痛點(diǎn)和業(yè)務(wù)需求，以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為基礎(chǔ)支撐，充分整合城市管理基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)據(jù)和城市管理運(yùn)行數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，信息互通。
市經(jīng)信局2023年工作總結(jié)和2024年工作計(jì)劃
二、存在的問題（一）項(xiàng)目推進(jìn)仍需發(fā)力。1-10月，全市上報技改投資增長14.1%，雖然超年度目標(biāo)增速，但與全省平均（1-9月26.5%）相比仍有較大差距，仍處于靠后位次。1-10月，全市入庫億元以上工業(yè)項(xiàng)目僅90個，同比下降19.6%。世界制造業(yè)大會簽約項(xiàng)目和前三批集中開工動員工業(yè)項(xiàng)目中仍有21個未開工、24個已開工未入庫。前三季度投產(chǎn)的XX個億元以上工業(yè)項(xiàng)目，尚有58個未入規(guī)。（二）部分產(chǎn)業(yè)恢復(fù)較慢。受化工產(chǎn)品價格下降影響，1-9月，全市234戶生物化工產(chǎn)業(yè)規(guī)上企業(yè)完成產(chǎn)值同比下降3.8%；234戶企業(yè)中有125戶企業(yè)產(chǎn)值為負(fù)增長。受房地產(chǎn)市場不景氣因素影響，建材行業(yè)持續(xù)下行。1-9月，全市139戶建材行業(yè)規(guī)上企業(yè)完成產(chǎn)值同比下降12%；139戶企業(yè)中有80戶企業(yè)產(chǎn)值為負(fù)增長。（三）創(chuàng)新主體活力不夠。企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)能力不強(qiáng)，全市營收XX億元以上企業(yè)的僅有11家設(shè)立省級企業(yè)技術(shù)中心，技術(shù)含量高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的創(chuàng)新型企業(yè)較少。有些規(guī)模較大企業(yè)只在蚌保留生產(chǎn)基地，而無研發(fā)機(jī)構(gòu)、人員，存在研發(fā)“空心化”現(xiàn)象。
園區(qū)管委會2023年工作總結(jié)及2024年重點(diǎn)工作計(jì)劃
（四）理順園區(qū)管理體制。一是爭取省編辦經(jīng)開區(qū)“三定”方案盡快批準(zhǔn)實(shí)施；二是理順經(jīng)開區(qū)與市直部門和區(qū)的關(guān)系，盡快明確經(jīng)開區(qū)的職責(zé)范圍；三是健全經(jīng)開區(qū)的管理服務(wù)機(jī)構(gòu)；四是明確經(jīng)開區(qū)四至界限，編制總體發(fā)展規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。（五）強(qiáng)化規(guī)范監(jiān)管服務(wù)。一是嚴(yán)格規(guī)劃管理。嚴(yán)把項(xiàng)目“一書三證”的審查、審批關(guān)，對建筑容積率、綠地率、建筑外觀等實(shí)行包抓責(zé)任制監(jiān)管，確保符合園區(qū)規(guī)劃要求；嚴(yán)格要求建設(shè)單位辦理質(zhì)監(jiān)、消防等手續(xù)，履行工程報建、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量委托、施工圖審查等基本建設(shè)程序，提高規(guī)劃審批質(zhì)量。二是加強(qiáng)土地管理。采取收購置換、收取土地閑置費(fèi)等措施，加大對圈而不建土地的回購、清收力度，盤活園區(qū)沉積土地；對新入園項(xiàng)目，嚴(yán)格論證審查投資額度及用地面積，強(qiáng)化用地合同管理，實(shí)行分批供地，防止產(chǎn)生新的閑置土地；做好未開發(fā)土地的規(guī)劃儲備，通過壓縮清理、規(guī)劃延伸，拓展園區(qū)空間，實(shí)現(xiàn)增區(qū)擴(kuò)園目標(biāo)。
政務(wù)服務(wù)中心2023年工作總結(jié)和2024年工作思路2篇
定期組織開展xx個傳統(tǒng)村落保護(hù)發(fā)展評估、消防安全評估等工作，充分利用“挑戰(zhàn)拍一組家鄉(xiāng)宣傳大片”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)主官話文旅”等宣傳活動，廣泛宣傳傳統(tǒng)村落的保護(hù)和發(fā)展，逐步引導(dǎo)全社會形成參與、支持保護(hù)的良好氛圍。（三）持續(xù)抓好城市防汛排澇。一是嚴(yán)格落實(shí)值班值守制度。嚴(yán)格執(zhí)行災(zāi)情報告制度、汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班和xx小時值班制度，切實(shí)做到“四個到位”；二是加強(qiáng)排查檢查。住建局工作人員、縣防汛應(yīng)急隊(duì)定期不定期對城市排水設(shè)施、在建房屋市政工程項(xiàng)目開展排查檢查工作自2023年汛期以來，共計(jì)開展城市排水設(shè)施防汛專項(xiàng)排查檢查工作x次，對xx個在建房屋市政工程工地易受災(zāi)害影響的重點(diǎn)設(shè)施和設(shè)備抽查檢查；三是做好日常工作。汛期間，一旦城區(qū)出現(xiàn)陣雨或強(qiáng)降雨，立即聯(lián)系應(yīng)急防汛隊(duì)伍，應(yīng)急隊(duì)伍啟動全城巡查，視雨情、積水狀況及時應(yīng)急處置。
區(qū)民政局2023年工作總結(jié) 及2024年工作計(jì)劃
一是完善社區(qū)、居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)布局。從人力、物力、財(cái)力、政策等方面加強(qiáng)投入，利用街道、社區(qū)、國有企業(yè)閑置場地，采取部分辦公環(huán)境稍好街道、社區(qū)先行試點(diǎn)建設(shè)的方式，逐步實(shí)現(xiàn)全面覆蓋，采取屬地建設(shè)、部門扶持、社會運(yùn)營結(jié)合的方式，加強(qiáng)社區(qū)和居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)布局，強(qiáng)化持續(xù)運(yùn)營能力。二是建設(shè)區(qū)級層面的智慧養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺。覆蓋全區(qū)所有街道、社區(qū)，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)需求“一鍵化”，讓居家老人在家中也可以享受到政府提供的基本養(yǎng)老服務(wù)，加強(qiáng)對居家高齡老人、失能失智失獨(dú)老人、空巢老人和貧困老人的養(yǎng)老服務(wù)供給。三是通過院校招聘、政府購買等方式，建立一支專業(yè)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍。滿足老年人多元化的需求，充分整合社會資源，調(diào)動醫(yī)療、體育、心理等社會組織和志愿者開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)。
區(qū)統(tǒng)計(jì)局2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
（二）加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng)。結(jié)合基層統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際，定期開展針對統(tǒng)計(jì)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在日常工作中做好對基層統(tǒng)計(jì)人員的指導(dǎo)工作，提升基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平和實(shí)踐能力，為統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)保障，造就專業(yè)精深、作風(fēng)扎實(shí)的基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。（三）充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)執(zhí)法監(jiān)督職能作用，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)監(jiān)督和指導(dǎo)。一是加強(qiáng)數(shù)據(jù)審核和監(jiān)督，定期開展“雙隨機(jī)”檢查，嚴(yán)格落實(shí)防范和懲治統(tǒng)計(jì)造假弄虛作假重大政治責(zé)任。二是常態(tài)化開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)治理。推進(jìn)依法統(tǒng)計(jì)、依法治統(tǒng)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的主體責(zé)任，加大對統(tǒng)計(jì)違法案件的查處力度和通報力度，筑牢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)造假“防火墻”，從根源上鏟除“數(shù)字腐敗”滋生土壤，切實(shí)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)造假屢禁難絕專項(xiàng)治理工作（四）進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測預(yù)警，著力提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。
2023年教務(wù)處工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
4.加強(qiáng)師風(fēng)師德建設(shè)，增強(qiáng)教師的責(zé)任心和使命感。四、下學(xué)期工作計(jì)劃1.加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的管理力度，進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)教師的教育觀念，進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，使教師能“愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表”做四有好老師。2.積極聯(lián)系兄弟學(xué)校聯(lián)考，橫向比較了解自身不足，采取針對性措施以期做得更好。3.扎實(shí)推進(jìn)三教改革，加強(qiáng)課程建設(shè)，采用多種培訓(xùn)方法，對不同層次的教師進(jìn)行多元培訓(xùn)，提高整體教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更新教師理念，從“教教材”到“用教材”的轉(zhuǎn)變；以“教師為中心”向以“學(xué)生為中心”的轉(zhuǎn)變；從“教育觀”到“學(xué)習(xí)觀”的轉(zhuǎn)變；由“傳授型”教師向“科研型”教師的轉(zhuǎn)變。4．加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，有計(jì)劃地做好青年教師培養(yǎng)工作。繼續(xù)做好“青藍(lán)工程”師徒結(jié)對工作，各位師傅要關(guān)愛徒弟，在“備課、聽課、上課、作業(yè)”等各個環(huán)節(jié)上把好關(guān)，使之能迅速站穩(wěn)講臺。繼續(xù)組織好青年教師教學(xué)基本功比賽，讓青年教師脫穎而出。
區(qū)醫(yī)保分局2023年度工作總結(jié)2024年度工作思路
3.高標(biāo)準(zhǔn)推動改革惠民行動。一是穩(wěn)妥推進(jìn)職工醫(yī)保門診共濟(jì)改革。根據(jù)省市醫(yī)保部門統(tǒng)一部署，堅(jiān)持保障基本、平穩(wěn)過渡、統(tǒng)籌推進(jìn)原則，積極穩(wěn)妥實(shí)施職工醫(yī)保門診共濟(jì)保障政策，加強(qiáng)政策宣傳，強(qiáng)化部門協(xié)同，確保改革平穩(wěn)有序。二是推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生體系高質(zhì)量發(fā)展改革。積極發(fā)揮醫(yī)保杠桿作用，加大醫(yī)?；饘鶎又Ц秲A斜力度，提高基層醫(yī)保待遇，保障人民群眾獲得高質(zhì)量、有效率、能負(fù)擔(dān)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。三是落實(shí)生育保險支付改革。推動生育醫(yī)療費(fèi)用直接結(jié)算和生育津貼免申即享，優(yōu)化醫(yī)保生育服務(wù)能力。四是規(guī)范門診特殊病種范圍。與原政策以及慢性病、罕見病等做好銜接，按照全省特殊病種范圍，考慮“一老一小”，實(shí)行動態(tài)管理。4.高要求推動政務(wù)增值服務(wù)。一是打造醫(yī)保事項(xiàng)企業(yè)點(diǎn)單全天候辦。推行醫(yī)保到企，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和參保群眾醫(yī)保政策園區(qū)問、醫(yī)保業(yè)務(wù)園區(qū)辦、醫(yī)保藥品園區(qū)購、醫(yī)保服務(wù)園區(qū)享。持續(xù)做實(shí)“特殊人群·醫(yī)保到家”工作，打造“24小時不打烊”服務(wù)。二是落地政務(wù)服務(wù)綜合賦能“一類事”場景。
紅十字會2023年工作總結(jié)和2024年工作計(jì)劃
（二）抓好“三救三獻(xiàn)”，充分發(fā)揮在人道領(lǐng)域聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用一是積極助力“健康xx”建設(shè)，提升應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)普及率。推進(jìn)2024年為民辦實(shí)事萬人應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)項(xiàng)目任務(wù)的完成；計(jì)劃舉辦x期紅十字救護(hù)員培訓(xùn)班，培訓(xùn)救護(hù)員xx名；組織應(yīng)急救護(hù)師和救護(hù)員常態(tài)化開展急救知識和技能普及活動，讓“紅十字‘救’在身邊”深入人心。二是深入開展“紅十字博愛送萬家”等活動，助力解決困難群眾的急難愁盼問題。三是深入開展推動無償獻(xiàn)血和造血干細(xì)胞、遺體及人體器官捐獻(xiàn)宣傳活動，完成造血干細(xì)胞志愿者采樣登記入庫的任務(wù)。四是持續(xù)做好各項(xiàng)籌資募捐工作，組織動員轄區(qū)的單位、企業(yè)和愛心人士積極參與“xx日”和“xx日”網(wǎng)上募捐活動，千方百計(jì)拓寬籌資渠道，增強(qiáng)人道資源動員能力。（三）狠抓組織建設(shè)，豐富志愿服務(wù)活動進(jìn)一步健全紅十字會組織，加強(qiáng)對基層紅十字會組織業(yè)務(wù)指導(dǎo)。打造x-x個基層紅十字示范點(diǎn)，傳播紅十字精神、展示紅十字魅力，為群眾提供更好的紅十字人道服務(wù)。
市融媒體中心2023年工作總結(jié)和2024年工作思路
二是找準(zhǔn)新賽道，深入推進(jìn)社區(qū)信息樞紐建設(shè)。要緊盯全國一流縣域治理現(xiàn)代化服務(wù)平臺目標(biāo)，深化智慧廣電鄉(xiāng)村工程全國試點(diǎn)創(chuàng)建，打通技術(shù)、采編、經(jīng)營力量，推動“媒體平臺”向“治理平臺”轉(zhuǎn)變，深入推進(jìn)社區(qū)信息樞紐建設(shè)。以“未來社區(qū)”為試點(diǎn)，充分整合基層政務(wù)服務(wù)資源、本地公共服務(wù)資源、社區(qū)治理和自治資源。以村、社區(qū)為入口，個性化呈現(xiàn)為體驗(yàn)，標(biāo)簽化運(yùn)行為特色，打造千人千面的掌上*app。以“治理型新聞”為突破點(diǎn)，擦亮“新聞為民小虎隊(duì)”等特色品牌，探索“新聞+治理”、“傳播+治理”、“專班+治理”新模式，提高采編工作辨識度。三是拓展新產(chǎn)業(yè)，探索特色項(xiàng)目運(yùn)營。探索“草坪+”運(yùn)營新模式，推進(jìn)17號草坪改造提升，豐富17號品牌文化內(nèi)涵，將其打造成地標(biāo)文化廣場。推進(jìn)“曙光獅”文創(chuàng)IP產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，開發(fā)一批符合大眾審美和展現(xiàn)、城市形象的“曙光獅”文創(chuàng)周邊產(chǎn)品。加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)，助推產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化、生產(chǎn)運(yùn)營智能化、用戶服務(wù)敏捷化，賦能城市精細(xì)化治理，進(jìn)一步提升縣域治理現(xiàn)代化水平。
XX區(qū)林業(yè)局2023年度工作總結(jié)2024年工作計(jì)劃
2.進(jìn)一步落實(shí)《XX省林長制工作條例》，完善責(zé)任監(jiān)督機(jī)制，及時進(jìn)行提醒提示，常態(tài)化開展林長巡林工作。進(jìn)一步跟進(jìn)調(diào)整充實(shí)區(qū)級林長會議成員單位及區(qū)鎮(zhèn)村三級林長責(zé)任區(qū)域。發(fā)揮林長制信息管理服務(wù)平臺的作用，加快智慧林業(yè)建設(shè)。3.加大森林資源和自然資源管護(hù)力度，建設(shè)“平安森林”。落實(shí)林長制改革各項(xiàng)制度、措施和自然資源離任審計(jì)制度，建立林木管護(hù)責(zé)任制。繼續(xù)開展森林巡查督查頻次，加大破壞森林資源和自然資源違法犯罪的打擊力度，不斷加大對林業(yè)企業(yè)森林防火安全生產(chǎn)方面的監(jiān)督管理。加強(qiáng)林木管護(hù)，加強(qiáng)培育、扶持木本油料、林下經(jīng)濟(jì)、林果花卉等特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)，建設(shè)“金銀森林”。繼續(xù)深化林業(yè)改革，抓好林業(yè)項(xiàng)目謀劃和實(shí)施，建設(shè)“活力森林”。4.做好村旁、路旁、水旁、宅旁等“四旁”綠化工作，補(bǔ)齊造林綠化工作的薄弱點(diǎn)。結(jié)合鄉(xiāng)村建設(shè)行動和農(nóng)村環(huán)境整治，聚焦工作重點(diǎn)尋找綠化空間，對拆危拆舊后村莊內(nèi)公共區(qū)域進(jìn)行綠化提升，動員組織群眾積極對廢舊宅基地、房前屋后和自家庭院進(jìn)行綠化美化。計(jì)劃完成森林城鎮(zhèn)1個，森林村莊2個。
市應(yīng)急管理局2023年工作總結(jié)和2024年工作計(jì)劃
（三）持續(xù)提升應(yīng)急管理水平。積極配合推進(jìn)市森林火災(zāi)高風(fēng)險區(qū)撲火隊(duì)伍應(yīng)急能力提升訓(xùn)練營地建設(shè)，加強(qiáng)防汛抗旱、森林草原防滅火等應(yīng)急管理知識培訓(xùn)，定期組織開展綜合演練和專項(xiàng)演練，提升應(yīng)急救援隊(duì)伍專業(yè)技能和作戰(zhàn)能力。完善預(yù)案體系。開展預(yù)案抽查評審，督促各林業(yè)鎮(zhèn)完成森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案修訂工作。提高監(jiān)測預(yù)警，依托森林火災(zāi)監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)平臺，及時發(fā)布并共享火險預(yù)警和火情監(jiān)測信息。健全完善部門火情信息共享機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)逢火必報、歸口報告制度。強(qiáng)化應(yīng)急備戰(zhàn)。防火期對各林業(yè)鎮(zhèn)應(yīng)急值守情況開展抽查檢查，落實(shí)24小時值班值守制度。推動落實(shí)防火期各級撲救力量、裝備物資和組織指揮“三靠前”，確保接到火警后快速出動、高效處置。（四）持續(xù)提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。積極爭創(chuàng)國家、省級綜合減災(zāi)示范社區(qū)在2023年?duì)巹?chuàng)基礎(chǔ)上，根據(jù)國家、省綜合減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，全面加強(qiáng)對申報社區(qū)的檢查和指導(dǎo)力度，力爭再增加1－2個國家級綜合減災(zāi)示范社區(qū)和2省級綜合減災(zāi)示范社區(qū)。
市商務(wù)局2023年工作總結(jié)和2024年工作計(jì)劃
（三）強(qiáng)舉措，激發(fā)消費(fèi)市場活力。一是抓重要時點(diǎn)。推廣“漠陽品?幸福購”消費(fèi)品牌，抓好節(jié)假日等重要消費(fèi)節(jié)點(diǎn)，組織各縣（市、區(qū)）、重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)開展各具特色、形式多樣的促消費(fèi)活動，進(jìn)一步激發(fā)市場活動，釋放消費(fèi)潛力。二是抓重點(diǎn)企業(yè)。擇優(yōu)選取成長性好、發(fā)展?jié)摿?qiáng)的企業(yè)上限納統(tǒng)，壯大限上企業(yè)規(guī)模，提升樣本企業(yè)質(zhì)量。三是抓縣域消費(fèi)。指導(dǎo)江城區(qū)、陽西縣用好專項(xiàng)資金做好縣域商業(yè)建設(shè)行動示范縣建設(shè)，加快完善縣域商業(yè)體系，帶動縣域消費(fèi)做大做強(qiáng)。四是抓品牌消費(fèi)。推動老字號創(chuàng)新發(fā)展，認(rèn)定一批“陽江老字號”，打響陽江消費(fèi)特色品牌。（四）補(bǔ)短板，推動跨境電商擴(kuò)面增效。建設(shè)跨境電商產(chǎn)業(yè)園，推動清關(guān)中心建成運(yùn)營，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源，完善跨境電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)。出臺促進(jìn)跨境電商高質(zhì)量發(fā)展若干措施，吸引企業(yè)回流開展跨境電商業(yè)務(wù)。培育1家億元級和10家超2000萬元的跨境電商龍頭企業(yè)，培育一批高端人才，組織企業(yè)或協(xié)會制定跨境電商團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)發(fā)展內(nèi)生動力。
園林管理局2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
2024年，市園林管理局將堅(jiān)持節(jié)約型園林建設(shè)，深入踐行海綿城市理念，尋找水資源供給和城市園林建設(shè)的平衡點(diǎn)，讓園林具備生態(tài)的涵養(yǎng)。一是從設(shè)計(jì)理念上入手，把傳統(tǒng)雨洪管理設(shè)計(jì)融入生態(tài)景觀思想，優(yōu)先考慮場地的自然排水狀況、土地雨水下滲率、以及場地尺度使用功能，強(qiáng)化徑流滯留調(diào)蓄功能，嚴(yán)格控制大樹移植、大廣場、大水面、大草坪和過度亮化等。大力推廣透水磚、露骨料透水混凝土、彩色透水瀝青、嵌草鋪裝、植草地坪等“會呼吸的”透水鋪裝材料。二是從植物選擇上入手，優(yōu)先選擇有較強(qiáng)耐旱性植物，進(jìn)行喬灌草復(fù)層結(jié)構(gòu)種植，喬灌木比例不低于70%。通過合理搭配旱柳、紅瑞木、千屈菜等雨水花園植物，景天、玉簪、菖蒲等旱溪植物，垂柳、蘆葦、荷花等雨水濕地植物，芒草、麥冬、鳶尾等植草溝植物，實(shí)現(xiàn)高效雨洪管理功能和凈水功能。
區(qū)糧食局2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
（二）強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管，維護(hù)糧食流通領(lǐng)域秩序。1.常態(tài)化開展糧食流通執(zhí)法監(jiān)督。制定我區(qū)全年糧食流通執(zhí)法監(jiān)督計(jì)劃，主要開展以下8項(xiàng)檢查，政策性糧油庫存檢查、糧食購銷定期巡查、糧油收購監(jiān)督檢查、政策性糧油銷售出庫監(jiān)管、新入庫政策性糧油庫存檢查、糧食質(zhì)量安全檢查、糧食流通統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度執(zhí)行情況檢查、涉糧案件查辦。嚴(yán)格執(zhí)行《糧食流通管理?xiàng)l例》和《江西省糧食流通條例》等國家各項(xiàng)糧食流通政策，以政策性糧食監(jiān)管為重點(diǎn)，強(qiáng)化全社會糧食流通監(jiān)管，保證國家糧食政策落實(shí)到位，進(jìn)一步規(guī)范糧食企業(yè)經(jīng)營行為，維護(hù)糧食流通秩序。2.嚴(yán)格行政執(zhí)法，加強(qiáng)糧食流通和糧油市場違法處罰力度。將聯(lián)合區(qū)市場監(jiān)督管理局通過“雙隨機(jī)一公開平臺”對儲存政策性糧食的糧食企業(yè)及備案的糧食收購和加工企業(yè)進(jìn)行抽查，和在江西省“雙隨機(jī)一公平”監(jiān)督執(zhí)法平臺隨機(jī)抽取檢查，按照全區(qū)糧食經(jīng)營企業(yè)總量的10%進(jìn)行隨機(jī)抽取檢查對象，在規(guī)定的時間內(nèi)完成實(shí)地檢查，并及時將檢查結(jié)果錄入平臺監(jiān)督系統(tǒng)等方式加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督力度，對違法行為堅(jiān)決打擊處罰，有效維護(hù)糧食經(jīng)營者的切身利益，保障糧食流通安全。
民政局2023年度工作總結(jié)和2024年工作計(jì)劃
三是創(chuàng)新社區(qū)治理有短板。引導(dǎo)社會組織和志愿者參與社區(qū)治理不夠充分，社區(qū)治理與村規(guī)民約、高價彩禮、殯葬改革等移風(fēng)易俗工作有效融合程度還不夠。三、2024年工作打算（一）進(jìn)一步深化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)全省推進(jìn)基本養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)及推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)提質(zhì)升級三年行動等精神。一是不斷完善養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。規(guī)劃2家社區(qū)嵌入式的綜合養(yǎng)老服務(wù)中心，深化拓展綜合養(yǎng)老服務(wù)，打造城市養(yǎng)老15分鐘“養(yǎng)老服務(wù)圈”，實(shí)現(xiàn)居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施服務(wù)覆蓋率達(dá)到100％。二是持續(xù)推進(jìn)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革。對合并區(qū)域中心敬老院抓好安全管理，確保入住老人思想穩(wěn)定。完善公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“人、財(cái)、物”縣級直管機(jī)制，加快與縣委編辦溝通協(xié)調(diào)，確保原有敬老院機(jī)構(gòu)和編制全部保留并劃入縣民政局，對空余編制按照撫州市事業(yè)單位公開招聘制度面向社會招考，列入正式事業(yè)編制。
市供銷社2023年工作總結(jié)和2024年工作計(jì)劃
（一）全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目如期建成。一是加快廣東供銷天業(yè)冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進(jìn)度，確保明年上半年投入運(yùn)營；二是加快推進(jìn)廊田鎮(zhèn)粵北糧倉大米深加工和糧食倉儲項(xiàng)目落地建設(shè)；三是積極謀劃投資1億元的粵北農(nóng)產(chǎn)品集配中心項(xiàng)目；四是持續(xù)跟進(jìn)與伴和糧倉（深圳）供應(yīng)鏈有限公司對接項(xiàng)目落地。（二）充分發(fā)揮實(shí)施主體服務(wù)功能。以“六大公司”為抓手，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，結(jié)合主題教育，重點(diǎn)圍繞資源整合、經(jīng)營布局、品牌建設(shè)等戰(zhàn)略目標(biāo)扎實(shí)開展調(diào)研工作，推動實(shí)施主體切實(shí)為農(nóng)服務(wù)，加強(qiáng)社有企業(yè)間聯(lián)結(jié)，增強(qiáng)社有企業(yè)發(fā)展活力和為農(nóng)服務(wù)實(shí)力。（三）強(qiáng)化農(nóng)資供給服務(wù)。圍繞發(fā)揮新供銷天豐農(nóng)資有限公司的農(nóng)資配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，統(tǒng)籌建設(shè)市級農(nóng)資儲備及配送中心，提高應(yīng)急處置能力，做好農(nóng)資供應(yīng)保障工作，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。不斷壯大昌禾農(nóng)技服務(wù)中心力量，大力開展測土配肥、統(tǒng)配統(tǒng)施、專業(yè)化綠色統(tǒng)防統(tǒng)治，推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、綠色化，推動實(shí)現(xiàn)化肥農(nóng)藥使用量零增長。計(jì)劃在2024年完成糧食作物統(tǒng)防防治和統(tǒng)配統(tǒng)施服務(wù)面積各1.5萬畝，經(jīng)濟(jì)作物統(tǒng)防防治和統(tǒng)配統(tǒng)施服務(wù)面積各0.5萬畝的目標(biāo)任務(wù)。