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2022年市人大代表建議和政協(xié)提案辦理工作總結(jié)
一、基本情況2022年，我局承辦市十五屆人大一次會議代表建議**件，其中*件主辦件，協(xié)辦*件；政協(xié)十四屆一次會議委員提出涉及我局職能提案**件，其中主辦**件，協(xié)辦**件。所有建議提案于2022年*月**日前按規(guī)定格式，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審簽后，上傳辦理平臺，所有建議提案在網(wǎng)站上公開。今年建議提案內(nèi)容主要涉及支付方式改革、長期護(hù)理保險、異地就醫(yī)、基金監(jiān)管等方面。集中反映了醫(yī)保改革存在的問題，體現(xiàn)了人民群眾對全市醫(yī)療保障工作的熱忱關(guān)心和大力支持，對我局進(jìn)一步掌握社情民意、履行職責(zé)、把握工作重點(diǎn)、推動工作指明了方向。二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)有序推進(jìn)建議提案辦理市醫(yī)療保障局高度重視建議和提案的辦理工作，市委辦、市政府辦正式下發(fā)交辦通知后，我局認(rèn)真研究，按照時間節(jié)點(diǎn)，認(rèn)真辦理每份建議提案。專門召開局長辦公會對建議提案辦理工作進(jìn)行了安排部署，印發(fā)了《關(guān)于做好2022年市人大代表建議和政協(xié)提案辦理工作的通知》，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、承辦處室、責(zé)任人和辦結(jié)時限，確保件件有人管、有人辦。在建議提案的辦理過程中，主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)親自參與，與代表、委員進(jìn)行交流、溝通，通過實(shí)地考察、座談協(xié)商、專題調(diào)研等方式，對涉及的問題進(jìn)行深入研究，采取切實(shí)有效措施抓好落實(shí)，確保了辦理質(zhì)量和效果。楊光局長領(lǐng)辦的****號建議是關(guān)于盡快實(shí)現(xiàn)全市范圍內(nèi)參保人員不轉(zhuǎn)診住院即時結(jié)算的，在20**年*月*日，我市已經(jīng)按照省局要求實(shí)現(xiàn)市級統(tǒng)籌，實(shí)行市級統(tǒng)籌后，我市已基本具備取消市內(nèi)轉(zhuǎn)診限制條件，市區(qū)參保居民到縣區(qū)就診不需要辦理轉(zhuǎn)診手續(xù)，可直接持社?？ǖ染歪t(yī)憑證住院就醫(yī)?？紤]到縣區(qū)域級醫(yī)?；鹨?guī)模較小、基金監(jiān)管難度較大等方面的情況，對市內(nèi)轉(zhuǎn)縣外就醫(yī)的人員，仍要求辦理轉(zhuǎn)診手續(xù)。2022年*月*日起取消基本醫(yī)保市內(nèi)轉(zhuǎn)診限制，引導(dǎo)參保人員合理就醫(yī)。
醫(yī)務(wù)工作者個人年度工作計(jì)劃范文
(一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的三基及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作 1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)?！ ?、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核23次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)?！ ?、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。
物業(yè)公司年度工作計(jì)劃范文兩篇
2.整頓干部隊(duì)伍。物業(yè)公司由原四個中心整合而成，員工很多，公司成立之初，干部上崗時沒有進(jìn)行競聘，經(jīng)過將近一年時間的工作，部分干部能夠勝任工作，一部分能力還比較欠缺。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，今年會在適當(dāng)時候進(jìn)行調(diào)整，完善干部隊(duì)伍，選拔高素質(zhì)、能力強(qiáng)的員工為基層領(lǐng)導(dǎo)?！ ?.合理規(guī)劃部門。公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時間的運(yùn)作，有不盡完善的地方，特別是不能提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。我們將基于第2點(diǎn)對公司部門進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整，合理劃分部門，現(xiàn)暫確定為五個部門，分別是學(xué)生公寓管理部、校園管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。
物業(yè)公司年度工作計(jì)劃范文兩篇
2.整頓干部隊(duì)伍。物業(yè)公司由原四個中心整合而成，員工很多，公司成立之初，干部上崗時沒有進(jìn)行競聘，經(jīng)過將近一年時間的工作，部分干部能夠勝任工作，一部分能力還比較欠缺。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，今年會在適當(dāng)時候進(jìn)行調(diào)整，完善干部隊(duì)伍，選拔高素質(zhì)、能力強(qiáng)的員工為基層領(lǐng)導(dǎo)?！ ?.合理規(guī)劃部門。公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時間的運(yùn)作，有不盡完善的地方，特別是不能提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。我們將基于第2點(diǎn)對公司部門進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整，合理劃分部門，現(xiàn)暫確定為五個部門，分別是學(xué)生公寓管理部、校園管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。
初中八年級班主任工作計(jì)劃范文三篇
二、培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法 加強(qiáng)對學(xué)生的心理輔導(dǎo)，在現(xiàn)階段就開始動起來，把一些有可能影響學(xué)生學(xué)習(xí)的因素減少到最少，由于我們本身的經(jīng)驗(yàn)并不豐富，同時我們班的學(xué)生跟同年級的同學(xué)相比，他們也有共同之處，那么為了能夠讓他們學(xué)得更好、考得更好，我們也就只有一個辦法：笨鳥先飛。對每一次考試成績做好跟蹤，及時找學(xué)生談心，了解其思想學(xué)習(xí)情況。加強(qiáng)學(xué)生自我管理建設(shè)管理小組，由學(xué)習(xí)委員帶頭課代表、組長為骨干，全面負(fù)責(zé)班級學(xué)習(xí)工作;開展學(xué)習(xí)競賽活動;開展“學(xué)習(xí)結(jié)對，共同提高”的互幫互助學(xué)習(xí)活動;加強(qiáng)師生對話建立師生聯(lián)系制度，以周記形式有話就說，實(shí)話實(shí)說;建立師生結(jié)對活動，讓學(xué)生走近老師、了解老師、激發(fā)熱愛老師的熱情，讓老師走近學(xué)生，指導(dǎo)學(xué)生豎立更遠(yuǎn)大的理想、提供更科學(xué)地學(xué)習(xí)的方法、養(yǎng)成更好地生活態(tài)度
2024年某鎮(zhèn)在第二季度農(nóng)村人居環(huán)境整治工作總結(jié)會上的講話
人居環(huán)境整治工作既是攻堅(jiān)戰(zhàn)，也是持久戰(zhàn)，需要我們常抓不懈、久久為功，各位要堅(jiān)決克服厭戰(zhàn)情緒和僥幸心理，牢固樹立“逆水行舟，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退”的理念，爭分奪秒抓整治、全力以赴促整改，同時要保持工作韌性和連續(xù)性，杜絕“三天打魚兩天曬網(wǎng)”，確保長效管理不松懈、嚴(yán)抓共管不放松、清理徹底不反彈。同志們，人居環(huán)境整治工作既是一項(xiàng)民生工程，更是一項(xiàng)民心工程，我們既是建設(shè)者，更是受益者。希望大家回去后立即部署、迅速行動、精準(zhǔn)發(fā)力、狠抓落實(shí)，讓群眾切實(shí)感受到人居環(huán)境整治的熱潮，以時不我待的緊迫感、舍我其誰的使命感、造福一方的責(zé)任感推動農(nóng)村人居環(huán)境整治工作再上新臺階，共同把這一事關(guān)農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展和群眾幸福生活的大事、好事抓好抓實(shí)。
鎮(zhèn)在2024年第二季度農(nóng)村人居環(huán)境整治工作總結(jié)會上的講話
三要繼續(xù)強(qiáng)化督查檢查，建立長效機(jī)制鎮(zhèn)人居辦要常態(tài)化開展督查檢查，深入一線發(fā)現(xiàn)問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處置，防止小問題變成大麻煩。要明確部門責(zé)任、村（街）責(zé)任，責(zé)任到人，對思想上不重視、行動上不積極、整改上不徹底的單位和個人進(jìn)行通報，對在上級考核中出現(xiàn)嚴(yán)重問題的將嚴(yán)肅處理。人居環(huán)境整治工作既是攻堅(jiān)戰(zhàn)，也是持久戰(zhàn)，需要我們常抓不懈、久久為功，各位要堅(jiān)決克服厭戰(zhàn)情緒和僥幸心理，牢固樹立“逆水行舟，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退”的理念，爭分奪秒抓整治、全力以赴促整改，同時要保持工作韌性和連續(xù)性，杜絕“三天打魚兩天曬網(wǎng)”，確保長效管理不松懈、嚴(yán)抓共管不放松、清理徹底不反彈。同志們，人居環(huán)境整治工作既是一項(xiàng)民生工程，更是一項(xiàng)民心工程，我們既是建設(shè)者，更是受益者。
在一季度農(nóng)業(yè)農(nóng)村局工作總結(jié)
（二）進(jìn)一步提升科技創(chuàng)新動力。加快農(nóng)業(yè)科技體制機(jī)制創(chuàng)新，不斷提升農(nóng)業(yè)科技現(xiàn)代化、農(nóng)機(jī)裝備智能化、冷鏈物流體系化水平，推動農(nóng)業(yè)由“靠天收”到“慧”種田轉(zhuǎn)變。一要加快種業(yè)發(fā)展。要依托*力源農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司、*高泰農(nóng)業(yè)有限公司、*縣年平農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社等育種平臺，探索“研發(fā)機(jī)構(gòu)+育種基地+種業(yè)企業(yè)+經(jīng)營主體”的發(fā)展模式，不斷完善“保、育、測、繁、推、管”種業(yè)發(fā)展支撐體系。要認(rèn)真組織開展農(nóng)作物種質(zhì)資源普查收集工作，建立全縣名優(yōu)農(nóng)作物種質(zhì)資源保護(hù)目錄，完善種質(zhì)資源研究利用體系，使資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為社會、生態(tài)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。要以種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料為重點(diǎn)，對全縣范圍內(nèi)所有農(nóng)資經(jīng)營門點(diǎn)進(jìn)行全面集中執(zhí)法抽查，進(jìn)一步凈化和規(guī)范全縣種子市場，切實(shí)保護(hù)廣大農(nóng)民利益。
縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局2023年工作總結(jié)及2024年工作打算
（二）系統(tǒng)謀劃，推動城市更新提質(zhì)增效。深入開展“城市體檢”，統(tǒng)籌城市地上地下空間一體規(guī)劃建設(shè)，堅(jiān)持“以治促改、以改促建、以建促拆，治改建拆一體”導(dǎo)向，加快城區(qū)道路改造提升，暢通城市“微循環(huán)”；做好“雙水源”運(yùn)行管理，確保供水、排污穩(wěn)定達(dá)標(biāo)；加快停車場建設(shè)進(jìn)度，更新優(yōu)化路內(nèi)智慧停車系統(tǒng)；扎實(shí)開展“冬病夏治”專項(xiàng)行動，建成投用現(xiàn)代寒旱產(chǎn)業(yè)園熱源廠，強(qiáng)化“雙熱源”運(yùn)行保障；實(shí)行“三個革命”，深化老舊小區(qū)“8＋N”點(diǎn)單式改造，統(tǒng)籌開展既有住宅加裝電梯工作；升級改造城區(qū)居民聚集區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施，增強(qiáng)城區(qū)生活垃圾分類及環(huán)衛(wèi)一體化處置效能；實(shí)施綠色建筑創(chuàng)建行動，建設(shè)綠色新型建材及砂石骨料生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)建筑垃圾資源化利用。持續(xù)推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施共建共享，全面增強(qiáng)城市綜合承載能力、公共服務(wù)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。
XX市XX區(qū)市場監(jiān)督管理局過去五年工作總結(jié)和今后五年工作謀劃
（一）營商環(huán)境全面優(yōu)化，市場主體持續(xù)發(fā)展。過去五年，我局堅(jiān)持以商事制度改革為抓手，以“放管服”改革為主線，先后落實(shí)簡易注銷、名稱登記、多證合一等改革新措施，繼續(xù)深化先照后證、雙告知等制度，充分釋放政策紅利，降低市場準(zhǔn)入門檻，簡化注冊登記流程，縮短服務(wù)辦理時限，提升服務(wù)電子化水平。為推進(jìn)小微企業(yè)“雙升”，大力開展“你創(chuàng)業(yè)、我來幫”活動，累計(jì)開展了9次專項(xiàng)行動，為小微企業(yè)發(fā)展壯大贏得先機(jī)，為小微企業(yè)“雙升”保駕護(hù)航；為全方位解決企業(yè)和個體戶在發(fā)展中遇到的堵點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)，開展了“進(jìn)企業(yè)、大調(diào)研、送政策、解難題”活動和個體工商戶“上門問需、萬戶幫扶”等系列活動，收集信息200余條，積極為市場主體排憂解難；創(chuàng)造性的提出了行政服務(wù)回訪制度，以制度倒逼服務(wù)，累計(jì)開展行政服務(wù)回訪7000余家次，滿意度98％。近年來，我區(qū)每年新增市場主體都在5000戶以上，個轉(zhuǎn)企500戶以上，超額完成區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)格式_工作計(jì)劃格式
1.認(rèn)真分析本單位的具體情況，這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ)?！ ?.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實(shí)現(xiàn)。 3.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難，確定如何克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動?！ ?.根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量，明確分工。
駐村工作隊(duì)2024年第一季度工作總結(jié)匯編（4篇）
三是做大做強(qiáng)海產(chǎn)品自主品牌。工作隊(duì)于xx年指導(dǎo)成立的冬松村海產(chǎn)品合作社，通過與消費(fèi)幫扶平臺合作，在工作隊(duì)各派出單位、社會團(tuán)體、個人支持下，已獲得逾xx萬元銷售額。2022年底工作隊(duì)推動合作社海產(chǎn)品加工點(diǎn)擴(kuò)建的工作方案已獲批，待資金下?lián)芎髮⒄絾訑U(kuò)建工作。四是積極助企紓困，帶動群眾增收致富。工作隊(duì)利用去年建立的xx鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作群，收集本地企業(yè)在產(chǎn)品銷售、技術(shù)、人力、資金、運(yùn)營、用地等方面的需求，并加大xx支持鄉(xiāng)村振興力度，xx助理赴各村委開展多場xx政策支持鄉(xiāng)村振興宣講活動，本季度有x萬元助農(nóng)貸款獲批，xx萬貸款正在審批中。在壯大既有產(chǎn)業(yè)的同時，完善聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制，一方面鼓勵企業(yè)雇用本地農(nóng)戶就業(yè)，另一方面計(jì)劃與本地農(nóng)戶簽訂長期收購合同，讓農(nóng)民種得放心、種得安心，帶動當(dāng)?shù)厝罕姽餐赂弧?/p>
公司2023年職工大會工作總結(jié)及2024年工作謀劃
三是積極研究解決履行合同過程中遇到的各種矛盾和問題，進(jìn)一步健全和完善由D政、工會和職工代表三方組成的勞動爭議調(diào)解機(jī)制，積極做好勞動爭議的調(diào)解工作，把矛盾和問題化解在基層，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。同時，將構(gòu)建和諧關(guān)系作為工作的重要舉措，把職工大會的審議建議權(quán)、審議通過權(quán)、審議決議權(quán)和民主評議監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處，進(jìn)一步完善互助金管理、困難職工幫扶等關(guān)系職工切身利益的各項(xiàng)制度，切實(shí)做好困難職工幫扶工作，使企業(yè)決策充分體現(xiàn)職工的意愿。通過大力開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心、辦實(shí)事”活動，讓職工在解決困難中感受到單位和組織的關(guān)心和關(guān)懷，把職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題處理好，在職工隊(duì)伍中形成同心同德、和諧共進(jìn)的良好風(fēng)尚。
XX縣醫(yī)療保障局2023年工作總結(jié)及2024年工作安排
（二）大力開展醫(yī)?；鸨O(jiān)管一是加大宣傳力度，提高醫(yī)保基金使用和監(jiān)管政策的公眾知曉度，自覺維護(hù)醫(yī)療保障基金安全。二是強(qiáng)化監(jiān)管合力，建立聯(lián)合執(zhí)法、定期會商機(jī)制，落實(shí)行刑銜接、行紀(jì)銜接，提高打擊欺詐騙保震懾效果。三是實(shí)施精準(zhǔn)打擊，整合醫(yī)?；鸨O(jiān)管執(zhí)法資源，抽選醫(yī)學(xué)專家參與日常巡查，掃清醫(yī)保執(zhí)法盲區(qū)。（三）持續(xù)做好醫(yī)保參保工作一是形成宣傳合力，開展常態(tài)化、精準(zhǔn)化宣傳，使群眾更形象地理解醫(yī)保政策。二是做好身份標(biāo)識，確保符合條件的重點(diǎn)救助對象、“三類監(jiān)測對象”納入?yún)⒈?，及時享受待遇。三是突出“精準(zhǔn)救助”，完善與相關(guān)部門的數(shù)據(jù)共享機(jī)制，強(qiáng)化救助對象信息比對，精準(zhǔn)入庫。（四）深化醫(yī)藥集采制度改革一是健全藥品、醫(yī)用耗材集中采購和使用監(jiān)管制度，建立不良醫(yī)療機(jī)構(gòu)動態(tài)管理臺賬，深化“三醫(yī)聯(lián)動”改革。二是加強(qiáng)集采貨款支付情況的監(jiān)測、通報，督促醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品入庫后30天內(nèi)回款。三是鼓勵醫(yī)療機(jī)構(gòu)優(yōu)先使用中選藥品，減輕患者用藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，讓更多群眾享受集中采購的政策福利。
區(qū)醫(yī)保分局2023年度工作總結(jié)2024年度工作思路
3.高標(biāo)準(zhǔn)推動改革惠民行動。一是穩(wěn)妥推進(jìn)職工醫(yī)保門診共濟(jì)改革。根據(jù)省市醫(yī)保部門統(tǒng)一部署，堅(jiān)持保障基本、平穩(wěn)過渡、統(tǒng)籌推進(jìn)原則，積極穩(wěn)妥實(shí)施職工醫(yī)保門診共濟(jì)保障政策，加強(qiáng)政策宣傳，強(qiáng)化部門協(xié)同，確保改革平穩(wěn)有序。二是推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生體系高質(zhì)量發(fā)展改革。積極發(fā)揮醫(yī)保杠桿作用，加大醫(yī)?；饘鶎又Ц秲A斜力度，提高基層醫(yī)保待遇，保障人民群眾獲得高質(zhì)量、有效率、能負(fù)擔(dān)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。三是落實(shí)生育保險支付改革。推動生育醫(yī)療費(fèi)用直接結(jié)算和生育津貼免申即享，優(yōu)化醫(yī)保生育服務(wù)能力。四是規(guī)范門診特殊病種范圍。與原政策以及慢性病、罕見病等做好銜接，按照全省特殊病種范圍，考慮“一老一小”，實(shí)行動態(tài)管理。4.高要求推動政務(wù)增值服務(wù)。一是打造醫(yī)保事項(xiàng)企業(yè)點(diǎn)單全天候辦。推行醫(yī)保到企，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和參保群眾醫(yī)保政策園區(qū)問、醫(yī)保業(yè)務(wù)園區(qū)辦、醫(yī)保藥品園區(qū)購、醫(yī)保服務(wù)園區(qū)享。持續(xù)做實(shí)“特殊人群·醫(yī)保到家”工作，打造“24小時不打烊”服務(wù)。二是落地政務(wù)服務(wù)綜合賦能“一類事”場景。
關(guān)于納稅工作者近半年工作總結(jié)
其次加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力。一是號召大家積極主動學(xué)習(xí)新政策，建立長期學(xué)習(xí)群組，相互交流學(xué)習(xí)，主動與周邊人分享工作相關(guān)政策，做稅收政策宣傳有心人；二是不定期開展政策輔導(dǎo)課程，完善知識結(jié)構(gòu)，開展政策知識等趣味競賽活動，調(diào)動學(xué)習(xí)積極性；三是采取“崗位培訓(xùn)和專題學(xué)習(xí)”等多種方式，推行崗位練兵，以學(xué)促練，以考促學(xué)，努力提高干部職工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)。最后改進(jìn)工作作風(fēng)，樹牢紀(jì)律規(guī)矩意識。嚴(yán)格執(zhí)行著裝上崗、首問責(zé)任、一次性告知等規(guī)章制度，規(guī)范干部職工稅容風(fēng)紀(jì)和儀表儀態(tài)。開展定期和不定期的檢查、抽查，對不達(dá)標(biāo)人員開展批評和自我批評，對表現(xiàn)優(yōu)秀人員給予肯定，獎懲結(jié)合。此外，要主動暢通溝通渠道，積極解決納稅人反映的難點(diǎn)、困點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，全面接受納稅人和社會各界監(jiān)督。
某縣委政法委2023年工作總結(jié)及2024年工作謀劃
三、面臨形勢和存在問題（一）基層基礎(chǔ)薄弱，綜合治理作用發(fā)揮有短板。部分村（社區(qū)）綜治工作站工作人員由于年齡偏大、文化程度偏低、政策水平和業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)、相關(guān)待遇難以落實(shí)等原因，工作積極性不高，工作效率低下，有效發(fā)揮作用存在短板。（二）普法宣傳教育力度不夠，有待加強(qiáng)。部分工作成員單位對普法宣傳教育缺乏足夠的重視，導(dǎo)致宣傳工作力度不夠大。四、下一步工作打算（一）全力維護(hù)XX安全。把握輿論導(dǎo)向，強(qiáng)化思想XX宣傳，將意識形態(tài)風(fēng)險消除在萌芽之際。開展反X反X反間X斗爭宣傳活動，持續(xù)營造濃厚的反X反X反間X斗爭氛圍，全力做好XX時期安保維穩(wěn)工作。（二）做好重大決策社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作。進(jìn)一步增強(qiáng)全區(qū)社會穩(wěn)定風(fēng)險評估意識，健全完善體制機(jī)制，規(guī)范工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化監(jiān)管，落實(shí)風(fēng)險閉環(huán)管理。
2024年XX鎮(zhèn)鄉(xiāng)第一季度“四雁工程”工作總結(jié)
二、下一步工作計(jì)劃（一）做好“線上＋線下”文章，整合各方資源。借助電子商務(wù)平臺，整合中藥材地道產(chǎn)區(qū)資源，打造線上線下虛擬與實(shí)體相結(jié)合，編織成以金銀花為主×道地中藥材交易市場，讓中藥材交易超越時間、地域的限制，打造一個真正的實(shí)體與虛擬相結(jié)合的交易平臺，真切推動群眾受益，集體增收，企業(yè)增效，政府增稅的，真正實(shí)現(xiàn)“四雁”同頻共振，共同融合，共同發(fā)展。（二）加大“雙招雙引”力度，吸引“歸雁”回巢。繼續(xù)通過招商引才，招才引智，鼓勵××籍在外人員返回家鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、投資興業(yè)、投智助業(yè)，通過載體創(chuàng)建、平臺搭建，崗位設(shè)置、職業(yè)設(shè)定，引導(dǎo)他們助力家鄉(xiāng)的振興，建立好涵蓋歸雁工程宣傳發(fā)動、登記入庫、匯總分析、項(xiàng)目對接、成果推送、線上活動的“歸雁人才平臺”為統(tǒng)籌調(diào)度、制定政策、推動落實(shí)提供了科學(xué)化、智能化支撐。
2024年鎮(zhèn)鄉(xiāng)第一季度“四雁工程”工作總結(jié)
二、下一步工作計(jì)劃（一）做好“線上+線下”文章，整合各方資源。借助電子商務(wù)平臺，整合中藥材地道產(chǎn)區(qū)資源，打造線上線下虛擬與實(shí)體相結(jié)合，編織成以金銀花為主*道地中藥材交易市場，讓中藥材交易超越時間、地域的限制，打造一個真正的實(shí)體與虛擬相結(jié)合的交易平臺，真切推動群眾受益，集體增收，企業(yè)增效，政府增稅的，真正實(shí)現(xiàn)“四雁”同頻共振，共同融合，共同發(fā)展。（二）加大“雙招雙引”力度，吸引“歸雁”回巢。繼續(xù)通過招商引才，招才引智，鼓勵**籍在外人員返回家鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、投資興業(yè)、投智助業(yè)，通過載體創(chuàng)建、平臺搭建，崗位設(shè)置、職業(yè)設(shè)定，引導(dǎo)他們助力家鄉(xiāng)的振興，建立好涵蓋歸雁工程宣傳發(fā)動、登記入庫、匯總分析、項(xiàng)目對接、成果推送、線上活動的“歸雁人才平臺”為統(tǒng)籌調(diào)度、制定政策、推動落實(shí)提供了科學(xué)化、智能化支撐。
消防大隊(duì)半年工作總結(jié)匯報材料
四是聚焦保爭創(chuàng)，加強(qiáng)消防監(jiān)管、提升維穩(wěn)創(chuàng)安。研判受疫情影響消防安全形式，多舉措并舉加強(qiáng)社會面火災(zāi)防控。推進(jìn)消防體系建設(shè)。*縣先后召開會議5次，聽取和研究消防工作，付剛縣長等領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展專項(xiàng)檢查8次；向行業(yè)部門發(fā)送工作建議書、提示函73份；通過視頻遠(yuǎn)程連線方式對行業(yè)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談3次，圓滿完成省政府安全生產(chǎn)和消防安全考核工作。推進(jìn)消防隱患治理。施劃消防通道1059平方米，設(shè)置警示牌71個，清理通道35條，查處隱患52處；提請政府掛牌重大火災(zāi)隱患單位2家，已摘牌1家；抽查社會單位74家，抽查任務(wù)完成率達(dá)100％，未發(fā)生較大以上火災(zāi)事故，無行政復(fù)議變更、撤銷、行政訴訟敗訴案件；共辦理行政處罰案件3起，嚴(yán)格執(zhí)行裁量標(biāo)準(zhǔn)處罰。推進(jìn)消防全民參與。建成消防主題餐廳1個；開展農(nóng)村干部和社會群眾消防培訓(xùn)510余人次；聘請消防安全課外輔導(dǎo)員15人；拓展出租車電子屏、高速廣告牌兩大宣傳平臺；與*縣電視臺、牡丹江晨報特約記者建立合作機(jī)制，與牡丹江市公安局新聞中心、*縣電視臺達(dá)成定期培訓(xùn)協(xié)議，聘請地方專業(yè)攝影師、電視臺人員完成大隊(duì)形象宣傳片。