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全縣社會救助工作匯報總結報告
同志們，通江民政工作雖然取得了一定成績，但也存在兜底任務重、救助水平還有待提高等問題。下一步，我們將從以下三個方面著力，扎實做好社會救助工作。一是進一步兜住兜牢民生底線。鞏固夯實社會救助兜底脫貧成果，保持過渡期內社會救助兜底政策的穩(wěn)定性。開展鞏固社會救助兜底脫貧成果“回頭看”和農(nóng)村低保專項治理鞏固提升行動，堅決防止發(fā)生規(guī)模性返貧。二是進一步建立健全工作機制。健全農(nóng)村低收入人口動態(tài)監(jiān)測機制，準確把握低收入人口動態(tài)監(jiān)測的對象和范圍，全面摸排核實低收入人口情況和底數(shù)，實現(xiàn)對低收入人口的信息匯聚、監(jiān)測預警和精準救助。健全低收入人口分層分類救助幫扶機制，進一步完善提升以基本生活救助、急難救助等專項救助為主體，社會力量為補充的分層分類的救助體系，織密扎牢基本民生兜底保障安全網(wǎng)。三是進一步加強政策宣傳力度。通過召開會議、入戶走訪、印發(fā)宣傳資料等方式進一步加大政策宣傳力度，增強救助工作的透明度。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民國家安全教育日宣傳活動匯報工作總結報告
四是各團支部積極組織轄區(qū)共青團員形成xx支服務隊，通過入戶走訪赴各族群眾家中積極開展法律宣講，讓轄區(qū)xx余名群眾知法、懂法、守法。五是利用“xx”活動，干部通過入戶走訪對轄區(qū)xx戶家庭進行《國家安全法》有關知識的宣講，切實提高了轄區(qū)家庭人員的國家安全知識的知曉率和普及率。通過開展此次“貫徹總體國家安全觀，增強全民國家安全意識和素養(yǎng)，夯實以新安全格局保障新發(fā)展格局的社會基礎”為主題宣傳活動，進一步強化了全鎮(zhèn)的安全教育工作，提高了干部群眾國家安全意識和自我防范的能力。今后，我鎮(zhèn)將繼續(xù)加強國家安全知識教育及普法教育活動，不斷提高廣大群眾參與國家安全建設責任感及使命感，牢固樹立“國家安全，人人有責”的觀念，為創(chuàng)建“平安xx鎮(zhèn)”、“法治xx鎮(zhèn)”提供堅實的基礎。
項目部員工勞動合同
第九條 勞動紀律(一)乙方應遵守國家的各項規(guī)定和企業(yè)的《員工手冊》以及單位的各項規(guī)章制度。(二)乙方如觸犯刑律，受法律制裁或違反《員工手冊》和甲方規(guī)定的其它規(guī)章制度，甲方有權按《員工手冊》等規(guī)定，分別給予乙方相應的紀律處分，直至開除，因乙方違反《員工手冊》和其它規(guī)章制度，造成本企業(yè)利益受到損害，如企業(yè)聲譽的損害、財產(chǎn)的損壞，甲方根據(jù)嚴重程度，可采取一次性罰款措施。
中小型項目保密協(xié)議
3．本條第2項所述損失賠償包括： a．損失賠償額為甲方因乙方的違反協(xié)議行為所受到的實際_________經(jīng)濟損失，計算方法為：因乙方的侵權行為導致甲方的產(chǎn)品銷售數(shù)量下降，其銷售數(shù)量減少的總數(shù)乘以每件1套產(chǎn)品利潤所得之積； b．如果甲方的損失依照上述計算方法難以計算，損失賠償額為乙方支付不低于甲方就該項目商業(yè)秘密已發(fā)生的投資費用的_________％作為損失賠償額
企業(yè)管理咨詢項目合同書
一、服務范圍乙方為甲方的 有限公司設計和指導實施人力資源管理系統(tǒng)，具體包括以下內容：1.1人力資源管理現(xiàn)狀的調研分析1.1.1通過標準問卷、現(xiàn)場訪談、資料查閱等方式對甲方進行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調研診斷。1.1.2通過系統(tǒng)分析，形成詳細的人力資源管理現(xiàn)狀調研分析報告。1.2組織職位體系1.2.1梳理并編制的組織結構。1.2.2設計符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結構。1.2.3編制新組織結構的部門職能、關鍵崗位的崗位說明書、關鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。1.2.4對新組織結構的各崗位進行人員定編。1.3績效管理體系1.3.1編制績效管理手冊。1.3.2編制各部門及關鍵崗位的績效考核指標，形成《績效指標辭典》。1.4薪酬福利體系1.4.1編制薪酬福利管理手冊。1.4.2選擇崗位價值評估模型，完成核心崗位的價值評估。1.4.3設計各職族職等的寬帶薪酬體系。1.4.4對各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進行重新定位。1.5建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系1.5.1設計滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質模型。1.5.2設計持續(xù)不斷滿足員工能力素質提升的培訓體系。
關于消防安全“防火墻”工程的工作總結報告
（三）夯實群防群治工基礎。不斷細化消防安全“網(wǎng)格化”管理在村屯成立消防安全管理小組由村委會負責人負責治主任、積極分子、民兵等相關人員參證了農(nóng)村基層消防工的有效開展。同時積極推動村民消防聯(lián)防組織建設由各村屯農(nóng)村警室組織并發(fā)揮協(xié)調和監(jiān)管用聯(lián)合各村民委員會由村長、治主任帶頭發(fā)動村民進行消防檢查和防火巡查成效明顯。（四）夯實農(nóng)村消防隊伍建設基礎。全市各地本著“1211”、“1111”原則大力發(fā)展多種形式消防隊伍創(chuàng)新建立了“四級滅火響應”農(nóng)村消防機制（即以村屯志愿消防隊出動1臺手抬機動泵、簡易滅火工具到場進行火災撲救一級響應以行政村所轄志愿消防隊到場增援二級響應以鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職消防隊出動到場增援三級響應以公安消防隊出動到場統(tǒng)一組織指揮火災撲救四級響應）并在全市范圍內推廣。
關于消防安全“防火墻”工程的工作總結報告(1)
（二）夯實農(nóng)村消防設施基礎。xxx市政府將農(nóng)村消防建設工入縣（市）、區(qū)政府責任書中鄉(xiāng)、村消防規(guī)劃制定與實施、農(nóng)村消防設施建設、多種形式隊站建設等進行了明確要求。全市各地政府不斷大農(nóng)村消防建設資金投入xx市投入200余萬元各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職消防隊配備了6臺消防車并將專職消防隊經(jīng)費納入政府財政預算。xx市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立志愿消防隊240個行政村全部配備手抬機動泵、建立村屯志愿消防隊農(nóng)村志愿消防隊員達到1400余人配備各種載水車輛243臺完成了“一村一泵一車一隊一水點”的總體工部局。林口縣自主研發(fā)并推廣了“拖拉式多功能水罐抗旱消防車”普及到該縣156個村屯農(nóng)村自防自救能力極大升。（三）夯實群防群治工基礎。不斷細化消防安全“網(wǎng)格化”管理在村屯成立消防安全管理小組由村委會負責人負責治主任、積極分子、民兵等相關人員參證了農(nóng)村基層消防工的有效開展。
消防安全“防火墻”工程的工作總結報告
（三）夯實群防群治工作基礎。不斷細化消防安全“網(wǎng)格化”管理，在村屯成立消防安全管理小組，由村委會負責人直接負責，治保主任、積極分子、民兵等相關人員參加，保證了農(nóng)村基層消防工作的有效開展。同時，積極推動村民消防聯(lián)防組織建設，由各村屯農(nóng)村警務室組織并發(fā)揮協(xié)調和監(jiān)管作用，聯(lián)合各村民委員會，由村長、治保主任帶頭，發(fā)動村民進行消防檢查和防火巡查，成效明顯。（四）夯實農(nóng)村消防隊伍建設基礎。全市各地本著“1211”、“1111”原則，大力發(fā)展多種形式消防隊伍，創(chuàng)新建立了“四級滅火響應”農(nóng)村消防機制（即以村屯志愿消防隊出動1臺手抬機動泵、簡易滅火工具到場進行火災撲救為一級響應，以行政村所轄志愿消防隊到場增援為二級響應，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職消防隊出動到場增援為三級響應，以公安消防隊出動到場，統(tǒng)一組織指揮火災撲救為四級響應），并在全市范圍內推廣。
市政府辦公室2023年整治形式主義為基層減負工作情況總結
三、存在的問題一是省直個別部門要求以政府文件制發(fā)作為落實和考評工作依據(jù)；要求以市政府名義報送回復、答復類文件，不符合“基層減負”相關工作要求。二是個別部門存在“以文件落實文件”、“配套制定方案”等問題。三是網(wǎng)絡視頻、電視電話等線上會議形式應用程度不夠高，臨時性工作會議的管控還需進一步強化。四是個別部門對督檢考工作認識不夠到位，工作調研事先報備不夠及時。四、下步工作打算下步，市政府辦將進一步強化責任意識、樹立擔當精神，以剛性約束推進各項工作落實，確保完成《清單》中的各項工作任務，切實做到為基層減負松綁，解決好困擾基層的形式主義問題。一是加強統(tǒng)籌治理。嚴格按照會議計劃統(tǒng)籌把握，沒有上報會議計劃的原則上不得召開。加大線上會議形式推廣力度。二是加大督檢考工作把關力度，定期對市直各單位督檢考工作進行檢查和指導，督促各部門嚴格落實為基層減負各項要求，非必要不開展督檢考。
市醫(yī)療保障局2024年上半年城鄉(xiāng)居民大病醫(yī)療保障工作情況總結
一、扎實推進大病政策，提高保障水平自成立醫(yī)療保障局醫(yī)療開始實施市級城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌以來，我市嚴格執(zhí)行《*市人民政府辦公室關于印發(fā)*市統(tǒng)一城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險和大病保險保障待遇實施方案（試行）的通知》、《*市統(tǒng)一城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險和大病保險保障待遇實施細則（試行）》及相關文件要求，享受全市統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險門診和住院待遇政策。以保大病、保住院為目標，著力提高基本統(tǒng)籌和大病統(tǒng)籌報銷比例?；踞t(yī)保統(tǒng)籌報銷部分，一方面降低住院起付標準，住院費用統(tǒng)籌報銷起付線由原來每次住院1000元調整為年度內首次在基層醫(yī)療機構住院500元、在二級及以上醫(yī)療機構住院1000元，第二次住院起降低50％；另一方面上調分段支付比例，參保對象經(jīng)規(guī)范轉診在市外二級醫(yī)療機構住院的，由個人自付5％后，發(fā)生的醫(yī)保制度內費用報銷比例按不同分段分別提高10個百分點和20個百分點。
創(chuàng)建文明城市工作總結匯報（鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道）
一、工作開展情況（一）全面發(fā)動、廣泛宣傳，營造濃厚的創(chuàng)城氛圍制定了《XX街道第七屆全國文明城市創(chuàng)建工作方案》和《XX街道創(chuàng)建文明城市任務分配表》，對創(chuàng)城工作進行了詳細安排，下發(fā)至街道各業(yè)務部門和社區(qū)貫徹執(zhí)行。定期召開創(chuàng)城工作會議，聽取創(chuàng)城進展情況，研究解決創(chuàng)城問題。加大宣傳力度，提高轄區(qū)居民的創(chuàng)城意識。以網(wǎng)格為單位，將宣傳全面鋪開。通過發(fā)放一封信，微信推送，登門入戶，大屏宣傳等各種形式，提高居民的知曉率、支持率和參與率。預計投入20萬余元，將在全轄區(qū)設計、制作、更換安裝社會主義核心價值觀，文明健康有你有我等各類公益廣告宣傳圖板100多塊，集中改造宣傳陣地10處，改造文明樓院3個，完善街道文化站宣傳內容等，營造良好的輿論氛圍。（二）持續(xù)開展環(huán)境衛(wèi)生整治，確保創(chuàng)城成果持續(xù)惠民街道結合財政實際狀況，把財力主要集中在無物業(yè)管轄的開放樓院，作為此次創(chuàng)城工作改造升級的重點區(qū)域。主要體現(xiàn)在治臟治亂治差。治臟：與轄區(qū)京環(huán)公司緊密配合，做到垃圾日產(chǎn)日清，隨見隨清，日平均清理，增設分類垃圾桶。治亂：針對轄區(qū)亂貼亂畫，亂堆亂放，聯(lián)合包聯(lián)共建單位志愿者對樓梯口進行全面的小廣告清理和樓內外雜物清理；栽植各類花卉余株，補化綠植；與住建局積極溝通，拆除私搭亂建，還空間于居民。治差：主要改造提升老舊小區(qū)的基礎設施，鋪設彩磚XXXXX平方米，墻面美化，對個別小區(qū)及背街小巷坑洼不平的瀝青路面進行補修。
鎮(zhèn)2022年亮點工作總結及2023年重點工作安排
發(fā)展后勁不斷增強。持續(xù)完善園區(qū)基礎設施建設，速提質升級，完成鎮(zhèn)化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園擴容400畝土地征遷；投資800萬元，實施園區(qū)工業(yè)一路及配套管網(wǎng)項目建設，園區(qū)污水處理廠項目正在進行專家評審。做大移民創(chuàng)業(yè)園，新建1棟5500平米的標準化廠房，第二棟3100平米的標準化廠房正在建設。協(xié)助做好110V輸變電工程。積極推動“天長市鎮(zhèn)化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目”申報政府政策性開發(fā)性金融工具“基金”備選項目資金和專項債。 鄉(xiāng)村振興持續(xù)發(fā)力。堅持規(guī)劃引領，實施鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃的編制，持續(xù)跟進4個村的村莊規(guī)劃編制工作，完成寧淮高鐵拆遷安置區(qū)選址及設計。完善基礎設施，完成鄭關路黑色化提升改造工程。做好浮山礦開采前期工作，征地40畝，建成西外環(huán)道路。投資70萬元，實施“一事一議”民生項目3個。投資60萬元，完成李老路提升改造。城鄉(xiāng)供水一體化項目二三級管網(wǎng)延伸工程正在建設。改善土地條件，投資2250萬元，完成老山村高標準農(nóng)田建設，并通過上級驗收；投資5000萬元，啟動川橋村、施莊村1.8萬畝高標準農(nóng)田建設；完成向陽社區(qū)、長安村2023年高標準農(nóng)田建設項目入庫。強化土地資源利用，實施500畝土地增減掛鉤項目。全力開展抗旱行動，實施水庫補水工程，累計補水3900萬方。增強化發(fā)展動力，投資2000萬元打造國家風景道周邊特色化景點，鎮(zhèn)歷史化展覽館完成建設，678鄉(xiāng)愁憶館正在建設。 生態(tài)環(huán)境明顯改善。堅決打好藍天碧水凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，深入推進秸稈禁燒，常態(tài)化落實“河長制”“林長制”“路長制”“田長制”。實施自然村莊整治提升項目，投資400萬元，推進川橋村、施莊村等自然村莊宜居建設。投資500萬元，實施農(nóng)村垃圾分類資源化處理中心項目。投資150萬元，完成第三輪農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔招標工作。投資60萬元，完成新一輪鎮(zhèn)村綠化養(yǎng)護招標。投資150萬元，全面推進農(nóng)村黑臭水體禹王河治理。實施對原銀狐漆業(yè)地塊實施詳細調查及風險評估項目。 民生福祉持續(xù)增進。投資280萬元，實施鎮(zhèn)敬老院提升改造工程，完成向陽社區(qū)、長安村、施莊村養(yǎng)老服務中心建設。完善社會救助體系，投資20萬元實施監(jiān)測戶基礎設施提升改造工程。完善全國村級議事協(xié)商創(chuàng)新實驗試點單位向陽社區(qū)建設，村級議事協(xié)商成果豐富。重點推進防溺水管理，組建鎮(zhèn)村巡邏隊每天開展3次防溺水巡查。推進農(nóng)村自建房安全整治，排查房屋1800棟。大力開展暖民心工程宣傳，制作海報30張、條幅73條，發(fā)放宣傳頁8000張，發(fā)送暖民心短1.5萬條。推進鎮(zhèn)村醫(yī)?！耙豢嚏姺杖Α苯ㄔO。 農(nóng)村改革縱深推進。深化農(nóng)村宅基地制度改革服務大廳服務，穩(wěn)步推進農(nóng)村宅基地制度改革試點工作，以盤活農(nóng)村閑置資源為出發(fā)點，積極探索金融惠農(nóng)新模式。結合農(nóng)村人居環(huán)境整治，規(guī)范農(nóng)村建設，打造一批美麗庭院示范戶。探索農(nóng)村宅基地制度改革助力村集體經(jīng)濟發(fā)展，塘村集體經(jīng)濟合作社以農(nóng)村宅基地制度改革為契機，成立天長市迎峰建設有限司，今年全鎮(zhèn)預計實現(xiàn)集體收入367萬元，較上年增長37，其中5個村集體收入達50萬元。推動家庭農(nóng)場和專業(yè)合作社發(fā)展，新申報市示范家庭農(nóng)場1個、天長市示范家庭農(nóng)場3個、天長市示范合作社1個，新增家庭農(nóng)場6個。
2023年亮點工作總結和2024年重點工作思路謀劃
（三）以“和美鄉(xiāng)村”為導向，助推品質城鎮(zhèn)提檔升級。一是強化全域環(huán)境整治。持續(xù)打好藍天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，推進現(xiàn)代化美麗城鎮(zhèn)示范創(chuàng)建，不斷優(yōu)化“兩最”評比，提升環(huán)境整治長效化、精細化水平。大力實施城鄉(xiāng)道路環(huán)境綜合整治提升三年行動，全力推進上村至只音、交溪至嶺后農(nóng)村道路環(huán)境綜合整治工程，推動城鄉(xiāng)道路環(huán)境加速蝶變。二是強化基礎設施配套。不斷推進城鄉(xiāng)一體化供水管網(wǎng)延伸工程，提高城鄉(xiāng)一體化供水覆蓋率，提升農(nóng)村飲水安全保障；不斷加快農(nóng)村污水處理項目建設、鎮(zhèn)區(qū)雨污管廊改造。三是強化城鎮(zhèn)精細管理。持續(xù)完善“一中心四平臺一網(wǎng)格”基層治理體系，建強“大綜合一體化”隊伍，持續(xù)深化“最多跑一地”改革，嚴格規(guī)范城鎮(zhèn)秩序、鎮(zhèn)容環(huán)衛(wèi)、公用事業(yè)等行業(yè)管理，逐步形成與古鎮(zhèn)景區(qū)相匹配的運行管理機制，進一步提升城鎮(zhèn)管理精細化、規(guī)范化。
在市生態(tài)文明先行示范區(qū)建設工作會議上的講話
一是生態(tài)環(huán)境質量有新提升。全面完成省下達的大氣環(huán)境和水環(huán)境質量年度目標，其中水環(huán)境質量處于全省第一方陣，全市國考斷面水質優(yōu)良率達X%。污染防治攻堅戰(zhàn)布置的X個專項行動成效顯著，X年長江經(jīng)濟帶警示片披露的宜黃縣城鎮(zhèn)污水處理廠問題已完成整改并銷號。
2023年創(chuàng)建全國文明城市工作推進會上的講話
同志們：剛才**同志通報了我市創(chuàng)建全國文明城市測評的情況，對我市創(chuàng)建工作主要的成效以及存在的問題進行了總結分析。**部門有關同志就文明城市創(chuàng)建工作分別作了表態(tài)發(fā)言，講得都很好?，F(xiàn)在，我就2023年我市推進全國文明城市創(chuàng)建工作講幾點意見。一、提高政治站位，認清創(chuàng)建形勢，切實增強文明城市創(chuàng)建決心信心 上一輪創(chuàng)建，我們市取得的成績是可喜的，繼續(xù)獲得全國文明城市提名資格；**市成功進入全國文明城市行列，成為全省首個獲此殊榮的縣級市。這些成績的取得，不僅為經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供了重要的支撐，也為我們在新的起點上爭創(chuàng)文明城市奠定了堅實的基礎。我市迎來了新一輪中央、**省文明城市創(chuàng)建，每年中央、**省都將安排測評組進行實地測評、網(wǎng)上申報材料，滿意度問卷調查。今年是全國文明城市和**省文明城市創(chuàng)建周期年，做好今年工作，影響深遠、十分重要。頭年的分數(shù)占比雖只為15％，但對于創(chuàng)建的信心起到很關鍵的作用，也能很好地為明年奠定堅實的基礎。
在全市河長制湖長制調度會上的講話.
落實河長制，是抓好河湖綜合治理、推進生態(tài)文明建設的制度保證。河長制在全國推行已經(jīng)一年多了，實踐證明是行之有效的。目前，X已經(jīng)建立了市縣鄉(xiāng)村四級河長體系，形成了一套運作機制，開展了一系列工作，取得了一定成效，但相關制度措施還不完善，協(xié)調聯(lián)動的工作格局還沒有真正形成，四級河長的作用發(fā)揮還有待進一步提升、有的河長僅僅是掛個名，宣傳引導、經(jīng)費保障等方面還不到位。
在全市河長制湖長制調度會上的講話發(fā)言
一、強化責任落實，充分發(fā)揮河長制的作用落實河長制，是抓好河湖綜合治理、推進生態(tài)文明建設的制度保證。河長制在全國推行已經(jīng)一年多了，實踐證明是行之有效的。目前，X已經(jīng)建立了市縣鄉(xiāng)村四級河長體系，形成了一套運作機制，開展了一系列工作，取得了一定成效，但相關制度措施還不完善，協(xié)調聯(lián)動的工作格局還沒有真正形成，四級河長的作用發(fā)揮還有待進一步提升、有的河長僅僅是掛個名，宣傳引導、經(jīng)費保障等方面還不到位。落實河長制湖長制，絕不是“明確一個責任人、豎立一塊公示牌”就萬事大吉，必須通過一套行之有效的制度措施，通過一系列較真碰硬的具體工作，推動河湖綜合治理取得實實在在的成效。
鄉(xiāng)村振興局上半年重點工作總結
三、下步工作舉措一是規(guī)范使用資金，推進項目建設。指導各縣（市）區(qū)要準確把握資金使用政策，結合縣域資源優(yōu)勢、區(qū)域優(yōu)勢、市場環(huán)境等因素，嚴格項目論證，調整優(yōu)化入庫項目，優(yōu)化項目入庫程序，落實監(jiān)管責任。要搶前抓早，專班推進，加強調度，確保項目早開工、快實施、見實效。要根據(jù)實際工程量及時撥付資金，避免出現(xiàn)資金遲撥、滯撥、虛撥，切實發(fā)揮資金績效。強化產(chǎn)業(yè)項目聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制建設，指導基層做好產(chǎn)業(yè)示范縣和產(chǎn)業(yè)示范項目創(chuàng)建工作。力爭年末有1個縣成為全省產(chǎn)業(yè)示范縣，10個項目成為全省產(chǎn)業(yè)示范項目。二是落實幫扶政策，促進穩(wěn)定增收。強化扶貧項目資產(chǎn)管理，進一步完善聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制，確保扶貧項目資產(chǎn)能運轉、有人管、有效益；強化政策落實，對農(nóng)業(yè)保險、小額人身保險、小額信貸、光伏電站、公益崗位、就業(yè)補貼、低保兜底等惠農(nóng)政策要按照要求保到位、貸到位、發(fā)到位、補到位；繼續(xù)組織發(fā)動各方力量開展消費幫扶，強化平臺審核管理，引導本地優(yōu)秀企業(yè)入駐。
項目年終工作總結精選10篇
從xx月份進場開始組建項目部，按業(yè)主要求報建前完成了xx加建地下室結構施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建；在xx月xx日業(yè)主土方?jīng)]有出完，基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工，在xx月xx日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。
簡約高級項目經(jīng)理求職簡歷
XXX軟件有限公司 / 新媒體運營項目 20XX.03-20XX.08項目總監(jiān)工作職責：Ø 負責組建項目運營團隊，設定運營KPI，配置運營資源，項目整體把控、監(jiān)督和指導團隊成員完成項目；Ø 控制項目運營預算，預防運營風險，減輕運營不穩(wěn)定性，解決重大突發(fā)事件實現(xiàn)運營收益最高化；Ø 組織項目運營復盤，識別重大問題，分析根本原因，制定系統(tǒng)化優(yōu)化方案，推進項目運營持續(xù)提高；Ø 負責和職能部門、研發(fā)部門等多個部門間溝通合作、推動項目管理流程落地實施，實現(xiàn)運營收益最高化；Ø 通過大數(shù)據(jù)系統(tǒng)來跟蹤產(chǎn)品線的數(shù)據(jù)，分析產(chǎn)品達標情況、用戶活躍度，改進產(chǎn)品，培訓團隊，提高組織能力。獲得成就：Ø 獲得了建立項目管理體系和組建項目管理團隊的經(jīng)驗，提高了開發(fā)項目管理能力和培訓能力；Ø 提高了需求分析、歸納、總結的能力，良好的跟團隊以及客戶的溝通協(xié)調技巧、優(yōu)秀的表達和文檔撰寫能力；Ø 提高了跨團隊、跨部門協(xié)調能力、整體項目把控能力和領導能力，團隊合作精神，優(yōu)秀的溝通能力，執(zhí)行力強。