-
市財政局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
（三）深化財政體制改革，提升財政治理效能。一是堅持集中財力辦大事。按照輕重緩急原則安排財政資金，統(tǒng)籌財力優(yōu)先保障市委市政府重大決策部署，提高預(yù)算管理科學(xué)化和精細化水平。堅持過緊日子，嚴控和壓減一般性及非剛性支出，降低行政運性成本。二是強化預(yù)算績效管理。完善事前、事中、事后有機銜接的績效管理閉環(huán)系統(tǒng)，將績效管理事前評估、目標管理、運行監(jiān)控、績效評價、結(jié)果應(yīng)用、信息公開、指標建設(shè)等工作實質(zhì)性融入預(yù)算管理全過程，推動財政資金聚力增效。三是加快國資國企改革進程。在“1+5”國有企業(yè)格局的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)區(qū)域特色資源、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)四大領(lǐng)域的合理業(yè)務(wù)布局。深化應(yīng)用數(shù)智化國資監(jiān)管平臺，數(shù)字化監(jiān)管企業(yè)人事、資金、經(jīng)營、產(chǎn)權(quán)、薪酬等指標，持續(xù)推動國資監(jiān)管數(shù)據(jù)標準化、陽光化、透明化。
市經(jīng)信局2023年工作總結(jié)和2024年工作計劃
二、存在的問題（一）項目推進仍需發(fā)力。1-10月，全市上報技改投資增長14.1%，雖然超年度目標增速，但與全省平均（1-9月26.5%）相比仍有較大差距，仍處于靠后位次。1-10月，全市入庫億元以上工業(yè)項目僅90個，同比下降19.6%。世界制造業(yè)大會簽約項目和前三批集中開工動員工業(yè)項目中仍有21個未開工、24個已開工未入庫。前三季度投產(chǎn)的XX個億元以上工業(yè)項目，尚有58個未入規(guī)。（二）部分產(chǎn)業(yè)恢復(fù)較慢。受化工產(chǎn)品價格下降影響，1-9月，全市234戶生物化工產(chǎn)業(yè)規(guī)上企業(yè)完成產(chǎn)值同比下降3.8%；234戶企業(yè)中有125戶企業(yè)產(chǎn)值為負增長。受房地產(chǎn)市場不景氣因素影響，建材行業(yè)持續(xù)下行。1-9月，全市139戶建材行業(yè)規(guī)上企業(yè)完成產(chǎn)值同比下降12%；139戶企業(yè)中有80戶企業(yè)產(chǎn)值為負增長。（三）創(chuàng)新主體活力不夠。企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)能力不強，全市營收XX億元以上企業(yè)的僅有11家設(shè)立省級企業(yè)技術(shù)中心，技術(shù)含量高、創(chuàng)新能力強的創(chuàng)新型企業(yè)較少。有些規(guī)模較大企業(yè)只在蚌保留生產(chǎn)基地，而無研發(fā)機構(gòu)、人員，存在研發(fā)“空心化”現(xiàn)象。
市商務(wù)局2023年工作總結(jié)和2024年工作計劃
（三）強舉措，激發(fā)消費市場活力。一是抓重要時點。推廣“漠陽品?幸福購”消費品牌，抓好節(jié)假日等重要消費節(jié)點，組織各縣（市、區(qū)）、重點商貿(mào)企業(yè)開展各具特色、形式多樣的促消費活動，進一步激發(fā)市場活動，釋放消費潛力。二是抓重點企業(yè)。擇優(yōu)選取成長性好、發(fā)展?jié)摿姷钠髽I(yè)上限納統(tǒng)，壯大限上企業(yè)規(guī)模，提升樣本企業(yè)質(zhì)量。三是抓縣域消費。指導(dǎo)江城區(qū)、陽西縣用好專項資金做好縣域商業(yè)建設(shè)行動示范縣建設(shè)，加快完善縣域商業(yè)體系，帶動縣域消費做大做強。四是抓品牌消費。推動老字號創(chuàng)新發(fā)展，認定一批“陽江老字號”，打響陽江消費特色品牌。（四）補短板，推動跨境電商擴面增效。建設(shè)跨境電商產(chǎn)業(yè)園，推動清關(guān)中心建成運營，引進優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源，完善跨境電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)。出臺促進跨境電商高質(zhì)量發(fā)展若干措施，吸引企業(yè)回流開展跨境電商業(yè)務(wù)。培育1家億元級和10家超2000萬元的跨境電商龍頭企業(yè)，培育一批高端人才，組織企業(yè)或協(xié)會制定跨境電商團體標準，激發(fā)發(fā)展內(nèi)生動力。
市文化旅游體育局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
三、2024年工作計劃（一）突出文化涵養(yǎng)，提升先進文化引領(lǐng)新水平。堅持舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象，創(chuàng)新手段和載體，持續(xù)開展文化惠民工程。堅持“政府主導(dǎo)、社會參與”的原則，鼓勵支持社會力量參與公共文化服務(wù)。緊緊圍繞“鄉(xiāng)村振興”等主題，把社會主義核心價值觀、紅色文化傳承等融入文藝作品創(chuàng)作、文旅產(chǎn)品供給全過程。持續(xù)開展“文化走親”活動，講好XX故事。堅持“互聯(lián)網(wǎng)＋公共文化服務(wù)”，優(yōu)化公共文化服務(wù)數(shù)字化服務(wù)平臺，推動公共文化服務(wù)邁入、走好“云時代”。（二）突出共建共享，健全文旅體服務(wù)新體系。健全公共文體服務(wù)體系，統(tǒng)籌推進全市三級公共文體服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，持續(xù)推進文化藝術(shù)中心、體育中心等重點項目建設(shè)，探索運行管護機制。結(jié)合民生工程、快樂健身行動，不斷完善群眾身邊的文體設(shè)施。按照“新建、改造、維修、整合”思路，高質(zhì)量推進“15分鐘健身圈”“15分鐘閱讀圈”項目建設(shè)，建設(shè)“舉步可就”的全民健身設(shè)施及城市閱讀空間。廣泛開展各類文化體育活動，推動公共文體服務(wù)均等化，促進優(yōu)質(zhì)資源向基層下沉。
市教育局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃(1)
三是健全完善制度機制。按照新時代教育評價改革總體方案，分別制定幼兒園、中小學(xué)、職業(yè)學(xué)?？己嗽u價細則，促進各級各類學(xué)校提升立德樹人成效；完善督學(xué)責(zé)任區(qū)制度，提高督學(xué)專業(yè)化，著力建設(shè)數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精湛、廉潔高效、專兼結(jié)合的督學(xué)隊伍；制定中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價辦法，細化考評，激發(fā)班子成員干事創(chuàng)業(yè)動力；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各類社會資源單位，支持志愿者開展志愿服務(wù)，培育專兼職家庭教育骨干力量，引導(dǎo)社會各界共同參與，加快形成家庭教育社會支持網(wǎng)絡(luò)。四是持續(xù)打造教育品牌。豐富合作辦學(xué)形式，釋放聚變效應(yīng)，擴大優(yōu)質(zhì)資源覆蓋面和收益率；探索跨學(xué)段、跨區(qū)域集群化辦學(xué)機制，優(yōu)化完善集群化辦學(xué)評價和激勵機制，滿足人民群眾對高質(zhì)量教育的期待；借助“教育高質(zhì)量發(fā)展”專家咨詢委員會，完善教育學(xué)會建設(shè)的架構(gòu)體系，強化教育發(fā)展的支撐力量；堅決克服學(xué)前教育“小學(xué)化”傾向，加強“游戲化”課程建設(shè)，規(guī)范保教行為，注重培育多元智能，探索幼小銜接新模式，實現(xiàn)“一園一品”。
XX市生態(tài)環(huán)境分局2023年工作總結(jié)和2024年工作安排
二是深入開展環(huán)保預(yù)督查。按照“自查從寬、被查從嚴”工作要求，協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)各單位深入開展區(qū)域內(nèi)、行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)突出生態(tài)環(huán)境問題排查，聚焦涉氣類、噪聲類、黑臭水體類等群眾反映強烈或長期應(yīng)解決而未解決的環(huán)境問題，發(fā)現(xiàn)一批、解決一批，確保排查有力度、整改有成效，不斷掃除環(huán)境問題盲區(qū)，以實實在在的預(yù)督查成果迎接第三輪中央環(huán)保督察。（二）縱深推進污染防治攻堅戰(zhàn)一是提高空氣環(huán)境質(zhì)量。堅持源頭防控和科學(xué)防控。精準治污，精準施策，摸清底數(shù)，建立臺賬，充分運用走航、源解析等科學(xué)手段，科學(xué)論證大氣污染源對環(huán)境空氣空氣質(zhì)量的貢獻率和關(guān)聯(lián)性，分析查找問題原因，找準應(yīng)對方法，結(jié)合我市實際現(xiàn)狀，制定各類污染物尤其是O3、PM2.5階段性控制目標，最大努力克服外來因素和不可抗力影響。
市水務(wù)局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
5、抓信息宣傳，營造發(fā)展氛圍。為搞好水務(wù)信息宣傳，實行季調(diào)度通報制度，宣傳獎勵制度，充分調(diào)動干部職工參與信息宣傳的積極性。圍繞人畜飲水、節(jié)水型社會建設(shè)、水系工程等中心工作，積極撰寫調(diào)研文章、簡報和新聞稿件，全年出刊《水務(wù)信息》106期，被省政府、省水利廳和市委、市政府內(nèi)刊轉(zhuǎn)發(fā)X條，被《中國水利報》、《XX日報》、《XX水利》雜志、XX水利網(wǎng)站、電臺、電視臺等新聞媒體刊發(fā)稿件X篇。通過信息宣傳，樹立了水務(wù)部門的良好形象，營造了水務(wù)發(fā)展的良好氛圍。三、存在問題及2024年工作思路2023年工作雖然取得了一些成績，但與省廳的要求比還有一定差距，主要存在著三個方面問題：一是我市防洪除澇工程標準低，閘涵、泵站工程年久失修老化嚴重，部分農(nóng)田水利設(shè)施不能發(fā)揮效益等問題還沒有得到徹底解決；二是一些基層水管單位隊伍不穩(wěn)定，水管體制改革的任務(wù)還很重；三是一些地方水利執(zhí)法不到位、水利規(guī)費不能足額征收。
2024年XX市局“作風(fēng)建設(shè)年”上半年工作總結(jié)
六是媒體融合推進力度還有待提升。雖然各播出機構(gòu)傳統(tǒng)媒體和新媒體的內(nèi)容生產(chǎn)雖然整合到了一個平臺上，但是對主題策劃、新聞采訪和分眾傳播等環(huán)節(jié)還不能做到專業(yè)化掌握運用，新媒體平臺對群眾的吸引力、凝聚力不夠，部分播出機構(gòu)新媒體閱讀量、播放量均較低。*內(nèi)容產(chǎn)品和服務(wù)供給不足、質(zhì)量不高，有線電視用戶流失。*安全播出意識有待提升。七是廣電隊伍建設(shè)與新時代要求還存在差距。由于機構(gòu)改革，廣電系統(tǒng)干部多為兼職，且流動性大，普遍存在專業(yè)能力不足的問題。鄉(xiāng)村*“村村通”“戶戶通”管理人員和基層電影放映人員存在年齡結(jié)構(gòu)老化、文化水平普遍偏低、技術(shù)能力差等現(xiàn)象。全市*從業(yè)人員專業(yè)培訓(xùn)力度需加大，*管理、技術(shù)等專業(yè)培訓(xùn)機會較少，無培訓(xùn)專項投入，使現(xiàn)有從業(yè)人員存在與*技術(shù)發(fā)展差距較大的現(xiàn)象。三、下一步工作計劃
XX市司法局2024年上半年農(nóng)民工法律援助工作總結(jié)
2.強化事中監(jiān)督程序。對于農(nóng)民工維權(quán)案件，安排專人跟蹤了解，組織開展常態(tài)化旁聽庭審，切實了解承辦律師辦案過程、辦案態(tài)度、辦案責(zé)任心等情況，督促承辦律師不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，避免法律援助“走過場”，同時充分利用信息化手段，實現(xiàn)農(nóng)民工對案件辦理進度和情況的及時了解，提升農(nóng)民工法治獲得感。3.嚴格事后評估程序。對于農(nóng)民工維權(quán)案件，實行一案一回訪制度，對于已辦結(jié)的農(nóng)民工維權(quán)案件及時回訪，將受援人滿意度、辦案機關(guān)評價與案件補貼相掛鉤，激勵承辦律師提高辦理法律援助案件的積極性和責(zé)任感，提升整體辦案質(zhì)量和服務(wù)水平。二、下一步工作打算（一）加強宣傳引導(dǎo)，讓農(nóng)民工“知”法律援助。提升用工雙方的法律意識和農(nóng)民工依法維權(quán)的能力。深入基層，宣傳勞動保障法律法規(guī)。向施工單位和農(nóng)民工普及法律援助法、勞動法、勞動合同法、勞動保障監(jiān)察條例等法律法規(guī)知識，增強農(nóng)民工依法理性維權(quán)的意識。
市司法局2024年上半年農(nóng)民工法律援助工作總結(jié)
二、下一步工作打算（一）加強宣傳引導(dǎo)，讓農(nóng)民工“知”法律援助。提升用工雙方的法律意識和農(nóng)民工依法維權(quán)的能力。深入基層，宣傳勞動保障法律法規(guī)。向施工單位和農(nóng)民工普及法律援助法、勞動法、勞動合同法、勞動保障監(jiān)察條例等法律法規(guī)知識，增強農(nóng)民工依法理性維權(quán)的意識。（二）深化品牌建設(shè)，讓農(nóng)民工“用”法律援助。加強農(nóng)民工法律援助品牌建設(shè)，提高法律援助知曉率。為農(nóng)民工群體開通“綠色通道”，做到應(yīng)援、盡援、優(yōu)援，進一步簡化程序，快速辦理。加強農(nóng)民工法律援助案件監(jiān)督管理，加強對案件跟蹤督導(dǎo)，確保農(nóng)民工法律援助案件的法律效果、社會效果。鼓勵和支持律師和相關(guān)法律從業(yè)人員積極參與涉及農(nóng)民工的訴訟活動、非訴訟協(xié)調(diào)及調(diào)解活動。（三）深化體制機制，讓農(nóng)民工“靠”法律援助。
2024年上半年政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理工作總結(jié)
（二）緊扣民生訴求，強化管理與服務(wù)創(chuàng)新。聚焦“有訴即應(yīng)、有訴即辦”全面優(yōu)化訴求事件管理與處置機制，全面升級數(shù)據(jù)分析與預(yù)警機制。一是加強部門溝通協(xié)調(diào)，及時破解事件處置堵點難點，動態(tài)調(diào)整職責(zé)清單，理順部門職責(zé)分工，推動民生訴求事件快速、高效辦結(jié)。二是優(yōu)化升級民生訴求智慧管理平臺。完善智能標簽、智能分撥、事項管理、分析預(yù)警等系統(tǒng)建設(shè)。三是統(tǒng)籌機構(gòu)與隊伍建設(shè)。積極推動“區(qū)-街道-社區(qū)”三級民生訴求服務(wù)專職機構(gòu)建設(shè)，保障民生訴求事件分撥、處置、評價、考核全流程高效運轉(zhuǎn)。（三）緊扣營商環(huán)境，深入推動政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。堅持“政務(wù)服務(wù)只有更好，沒有最好”理念，深入推進政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。一是強化縱橫聯(lián)動推動服務(wù)創(chuàng)新。橫向聯(lián)動各審批職能部門，縱向聯(lián)動街道、社區(qū)大廳，形成服務(wù)體系與合力，深層次推動政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。
2024年XX集團公司綜合管理部第一季度工作總結(jié)
2024年第一季度，綜合管理部緊緊圍繞集團年度目標，扛旗爭先，全面統(tǒng)籌，精準發(fā)力，充分發(fā)揮“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理”四大職能，以干勁、拼勁、韌勁助推集團各項指標一路飄紅，奪取首季“開門紅”。一、主要工作（一）立足巡察，以點帶面促整改借助巡察整改契機，取長補短，推動各項工作健康有序開展。立行立改抓整改。立即行動，落實到事、落實到人，不斷健全監(jiān)事會、××系統(tǒng)等運行機制，確保整改到位。舉一反三抓整改。堅決杜絕“就問題整改問題”的簡單整改，強化建章立制，及時做好相關(guān)臺賬記錄，建立長效機制，做到巡察一個、整改一片、規(guī)范一面，促進規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。（二）發(fā)揮樞紐，上情下達強執(zhí)行基于項目多、任務(wù)重現(xiàn)狀，為破難推進，把問題切實轉(zhuǎn)化為各項成果。一是突出重點抓交辦。針對工作分析會上涉及的問題，根據(jù)緊迫性、重要性，科學(xué)安排、合理交辦。
綜合管理部2024年第一季度工作總結(jié)（集團公司）
二、存在的主要問題（一）積極主動性不強。干事創(chuàng)業(yè)、自我加壓的干勁不夠，與各部門、子公司協(xié)調(diào)對接的積極性、主動性不夠，爭先創(chuàng)優(yōu)、比拼趕超的拼搏度不夠。（二）參謀助手較為被動。作為綜合樞紐部門，前瞻性不夠，研判性不夠，應(yīng)急應(yīng)變也相對欠缺，參謀助手發(fā)揮有限。三、下步工作思路（一）高水平協(xié)調(diào)。以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)集團、服務(wù)東城的“三服務(wù)”為出發(fā)點和落腳點，做好總調(diào)度，及時掌握動態(tài)，加強領(lǐng)導(dǎo)、部門和子公司之間的溝通聯(lián)系，形成協(xié)同配合、整體聯(lián)動的良好局面。辦文上，嚴把程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，文字表達力求“準、實、新”，切實提高集團辦文質(zhì)量。辦會上，根據(jù)事項緊迫性、重要性程度，彈性會議時長，減少“文山會海”。辦事上，分清主次和輕重緩急，有序協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌推進，幫助領(lǐng)導(dǎo)從一般性事務(wù)中解脫出來，集中精力把大局、謀方向、促發(fā)展。
關(guān)于2024年上半年市局開展法治建設(shè)工作總結(jié)
一是進一步落實普法責(zé)任制。按照“誰執(zhí)法誰普法、誰主管誰負責(zé)”的普法責(zé)任制，將法治宣傳教育融入各項**服務(wù)工作中，切實履行普法責(zé)任。將法治宣傳教育與推進各項工作結(jié)合起來，做到學(xué)用結(jié)合、以學(xué)促用。二是進一步創(chuàng)新法治宣傳方式。按照貼近實際、貼近生活原則，大力開展宣傳教育，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法用法，結(jié)合工作崗位推動干部職工學(xué)法常態(tài)化，利用“網(wǎng)***”微信公眾號、微信群等載體做好經(jīng)常性宣傳與重要階段宣傳相結(jié)合，大力傳播法律知識、弘揚法治精神，使相關(guān)政策法規(guī)宣傳融入廣大干部群眾的日常生活，充分調(diào)動和激發(fā)廣大干部職工和人民群眾參與遵法學(xué)法守法用法的積極性和主動性。三是進一步掌握政策法規(guī)運行情況。實時跟蹤中央、省委省政府和市委市政府政策法規(guī)制定出臺情況，及時按照相關(guān)要求對新出臺、新修訂的政策法規(guī)進行全面宣傳，為全市**各項工作開展提供系統(tǒng)、全面、可靠的法規(guī)政策信息。
2024年城市更新和土地整備局上半年工作總結(jié)
一、全速推進城市更新項目流程繼續(xù)推動*等重點項目計劃審批工作；推進動漫基地、水庫新村工業(yè)區(qū)等前期工作；推動完成*城市更新單元、蔡屋圍城市更新統(tǒng)籌片區(qū)城市更新單元規(guī)劃修改、等*個項目區(qū)級規(guī)劃審批；加快*城市更新統(tǒng)籌片區(qū)等進展；推動*一期子項目B等多個項目完成實施主體確認；推動峰晟大廈，兆邦基商務(wù)大廈、城脈大廈等項目完成規(guī)劃驗收，為我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻更新力量。二、高質(zhì)高效推進重點指標任務(wù)繼續(xù)跟進“工業(yè)上樓”可行性研究相關(guān)工作，借力“工業(yè)上樓”政策推動一批“工改工”項目取得實質(zhì)性進展。緊密跟蹤即將新開工項目的進展，繼續(xù)配合區(qū)統(tǒng)計局，做好新開工項目的入庫統(tǒng)計工作，確保開工項目及時入庫納入統(tǒng)計，促進固定資產(chǎn)投資穩(wěn)增長；提前梳理項目情況，謀劃土地出讓和地價上繳，提前介入土地出讓前置工作，爭取盡早完成供地任務(wù)；重點督促已完成土地出讓的項目繳納二期地價，加快完成具備供地條件項目的地價繳納工作。
市交通運輸局2024年上半年降本減負工作總結(jié)
二、存在主要問題（一）降低運輸成本還不夠明顯。多式聯(lián)運示范項目正在推進中，暫時難以發(fā)揮多式聯(lián)運降低運輸成本的效果。尤其是我市境內(nèi)航道等級低，通航能力差，水運成本低的優(yōu)勢得不到發(fā)揮。（二）降低制度性成本不夠完善。政務(wù)服務(wù)便民利企舉措不多，“跨省通辦”“一件事一次辦”事項范圍有待進一步拓展，信用支撐市場主體降本效果有待進一步提高。（三）降本減負政策宣傳不夠到位。交通運輸市場主體融資主要還是以抵押貸款為主要方式，交通信易貸等政策普及不廣，沒有充分發(fā)揮出信用降低融資成本的作用。三、下一步工作打算市交通運輸局將進一步推進為企降本減負工作，更大力度提升交通運輸營商環(huán)境競爭力。（一）打造優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)環(huán)境。大力抓好各項惠企減負政策的落實，細化工作舉措，加大宣貫力度，強化監(jiān)督檢查，確保企業(yè)應(yīng)享盡享，提升企業(yè)獲得感。
市經(jīng)濟和信息化局2024年上半年工作總結(jié)
舉辦XX市“小微你好”專項行動啟動儀式，發(fā)布《XX市宣傳貫徹浙江省促進中小微企業(yè)發(fā)展條例工作方案》，開展面向“專精特新”的銀企對接活動；啟動《浙江省促進中小微企業(yè)發(fā)展條例》《浙江省民營企業(yè)發(fā)展促進條例》貫徹執(zhí)行情況自查，承辦省中小微企業(yè)法律服務(wù)月——XX專場活動；落實工業(yè)口國企和大型民企拖欠中小企業(yè)、政府部門（單位）拖欠企業(yè)賬款情況的排查，推動賬款及時清欠；動態(tài)維護“企業(yè)碼”“紹興助企服務(wù)”系統(tǒng)，確保駐企服務(wù)員、服務(wù)企業(yè)相互對應(yīng)；會同組織部門，開展2024年度專/兼駐企服務(wù)員、企業(yè)的更新，派出專職駐企服務(wù)員49名；落實網(wǎng)上訴求的轉(zhuǎn)辦處置，今年以來通過“紹興助企服務(wù)”“三服務(wù)小管家”平臺受理訴求53只，已經(jīng)辦結(jié)45只。優(yōu)化“企業(yè)碼”平臺，完善平臺政策模塊應(yīng)用場景，推送手機短信提示1100余條。
2024年市區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局上半年工作總結(jié)
二、下一步工作計劃1.加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。持續(xù)做好營商環(huán)境幫扶、招商引資、綠色食品產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、農(nóng)業(yè)協(xié)會運行、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資、“一鄉(xiāng)一園”提質(zhì)增效工作、社企對接3+N平臺、休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游星級企業(yè)（園區(qū)）評定、2024年“項目大會戰(zhàn)”農(nóng)業(yè)領(lǐng)域、2024年農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地冷藏保鮮設(shè)施項目建設(shè)和冷鏈物流項目建設(shè)、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、休閑旅游農(nóng)業(yè)、大力宣揚“柴優(yōu)桑品”、公共品牌等工作。2.嚴格落實糧食安全省長責(zé)任制。確保全年糧食播種面積達到24.73萬畝，總產(chǎn)量達1.7億斤。嚴守耕地和永久基本農(nóng)田保護紅線，持續(xù)推進主要農(nóng)作物全程機械化，不斷提升農(nóng)機化作業(yè)率。3.扎實推進農(nóng)村人居環(huán)境整治五年行動。不斷加大新農(nóng)村建設(shè)力度，計劃今年召開一次新農(nóng)村及人居環(huán)境現(xiàn)場推進會，確保年底建成新農(nóng)村點90個、美麗宜居村莊10個、打造“美麗活力鄉(xiāng)村+民宿”2個。
2024年市交通運輸局上半年降本減負工作總結(jié)
（二）降低制度性成本不夠完善。政務(wù)服務(wù)便民利企舉措不多，“跨省通辦”“一件事一次辦”事項范圍有待進一步拓展，信用支撐市場主體降本效果有待進一步提高。（三）降本減負政策宣傳不夠到位。交通運輸市場主體融資主要還是以抵押貸款為主要方式，交通信易貸等政策普及不廣，沒有充分發(fā)揮出信用降低融資成本的作用。三、下一步工作打算市交通運輸局將進一步推進為企降本減負工作，更大力度提升交通運輸營商環(huán)境競爭力。（一）打造優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)環(huán)境。大力抓好各項惠企減負政策的落實，細化工作舉措，加大宣貫力度，強化監(jiān)督檢查，確保企業(yè)應(yīng)享盡享，提升企業(yè)獲得感。（二）打造公平有序的市場環(huán)境。全面落實深化市場準入改革部署，向各類市場主體平等開放場景資源；嚴格規(guī)范交通運輸市場監(jiān)管標準規(guī)則，維護公平競爭的運輸市場秩序。（三）打造公開透明的法治環(huán)境。繼續(xù)推行包容審慎監(jiān)管，扎實開展涉企違規(guī)收費專項整治，進一步篩查本部門失信行為，兌現(xiàn)市場主體減負政策落實落地。
XX市交通運輸局2024年上半年降本減負工作總結(jié)
二、存在主要問題（一）降低運輸成本還不夠明顯。多式聯(lián)運示范項目正在推進中，暫時難以發(fā)揮多式聯(lián)運降低運輸成本的效果。尤其是我市境內(nèi)航道等級低，通航能力差，水運成本低的優(yōu)勢得不到發(fā)揮。（二）降低制度性成本不夠完善。政務(wù)服務(wù)便民利企舉措不多，“跨省通辦”“一件事一次辦”事項范圍有待進一步拓展，信用支撐市場主體降本效果有待進一步提高。（三）降本減負政策宣傳不夠到位。交通運輸市場主體融資主要還是以抵押貸款為主要方式，交通信易貸等政策普及不廣，沒有充分發(fā)揮出信用降低融資成本的作用。三、下一步工作打算市交通運輸局將進一步推進為企降本減負工作，更大力度提升交通運輸營商環(huán)境競爭力。（一）打造優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)環(huán)境。大力抓好各項惠企減負政策的落實，細化工作舉措，加大宣貫力度，強化監(jiān)督檢查，確保企業(yè)應(yīng)享盡享，提升企業(yè)獲得感。