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XX縣巡察組干部選拔任用工作三年總結(jié)匯報(bào)
三是做實(shí)干部監(jiān)督重點(diǎn)工作。認(rèn)真開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國(guó)（境）管理、兼職管理專(zhuān)項(xiàng)整治，全面清理摸排干部在企業(yè)和社團(tuán)兼（任）職、公職人員違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、因私出國(guó)（境）、赴臺(tái)證件持有等情況。針對(duì)副科級(jí)及相當(dāng)層次職級(jí)以上干部開(kāi)展配偶、子女移居國(guó)（境）外摸底排查，加強(qiáng)對(duì)“裸官”的監(jiān)管。扎實(shí)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)督查，督促各單位持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率和服務(wù)水平。四、省委巡視選人用人專(zhuān)項(xiàng)檢查反饋意見(jiàn)整改情況2022年，縣委堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，深入扎實(shí)地做好了選人用人工作，共計(jì)召開(kāi)縣委常委會(huì)會(huì)議研究干部事項(xiàng)x次，全年調(diào)整干部x人次，其中提拔使用干部x人，2022年度干部選拔任用工作做到了高質(zhì)量、零差錯(cuò)。在全縣營(yíng)造了激勵(lì)干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、支持干部大膽工作、幫助干部履職盡責(zé)的良好氛圍，取得了組織放心、干部服氣、群眾滿(mǎn)意的良好效果，形成了上下一心、風(fēng)清氣正、和衷共濟(jì)、政通人和的良好政治局面。
2024年鄉(xiāng)上半年人才工作情況總結(jié)(1)
二是人才培養(yǎng)方式缺乏新。受到場(chǎng)所、經(jīng)費(fèi)及師資力等情況制約人員培訓(xùn)上還是以傳統(tǒng)課堂授課主知識(shí)講得多、實(shí)操做得少且大多都是蜻蜓點(diǎn)水難以取得良好效果。三是人才開(kāi)發(fā)難度大。我鄉(xiāng)實(shí)用人才隊(duì)伍中還有不少人依舊持小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想只足于一時(shí)的溫飽小富即安主動(dòng)受新知識(shí)、新技能的愿不強(qiáng)。三、下一步工作打算一是打好“人情牌”。借助中秋、國(guó)慶等返鄉(xiāng)峰節(jié)點(diǎn)通過(guò)實(shí)地走訪慰問(wèn)、座談了解等方式廣泛征求見(jiàn)建議不斷深化感情。持續(xù)大人才政策宣傳力度增強(qiáng)農(nóng)村青年一返回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的識(shí)。二是打好“發(fā)展牌”。持續(xù)強(qiáng)同省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、科技特派團(tuán)等單位的溝通借才引智采取集中培訓(xùn)、觀摩交流、實(shí)踐鍛煉等方式重點(diǎn)培訓(xùn)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、鄉(xiāng)村旅游等內(nèi)容不斷升鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍帶富致富能力。三是打好“暖心牌”。堅(jiān)決落實(shí)好人才工作相關(guān)扶持政策支持鼓勵(lì)鄉(xiāng)土人才創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主題確其起到產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)和示范作用。
XX鄉(xiāng)2024年上半年人才工作情況總結(jié)
二、存在的問(wèn)題在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我鄉(xiāng)人才工作還存在一些不足。一是人才存量不足。我鄉(xiāng)地狹人疏，擁有大專(zhuān)及以上文憑的高學(xué)歷人員占比不高，在外人才返鄉(xiāng)意愿不強(qiáng)。二是人才培養(yǎng)方式缺乏新意。受到場(chǎng)所、經(jīng)費(fèi)及師資力量等情況制約，人員培訓(xùn)上還是以傳統(tǒng)課堂授課為主，知識(shí)講得多、實(shí)操做得少，且大多都是蜻蜓點(diǎn)水，難以取得良好效果。三是人才開(kāi)發(fā)難度大。我鄉(xiāng)實(shí)用人才隊(duì)伍中還有不少人依舊保持小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想，只滿(mǎn)足于一時(shí)的溫飽，小富即安，主動(dòng)接受新知識(shí)、新技能的意愿不強(qiáng)。三、下一步工作打算一是打好“人情牌”。借助中秋、國(guó)慶等返鄉(xiāng)高峰節(jié)點(diǎn)，通過(guò)實(shí)地走訪慰問(wèn)、座談了解等方式，廣泛征求意見(jiàn)建議，不斷深化感情。持續(xù)加大人才政策宣傳力度，增強(qiáng)農(nóng)村青年一代返回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的意識(shí)。
2024年鄉(xiāng)上半年人才工作情況總結(jié)
二是人才培養(yǎng)方式缺乏新。受到場(chǎng)所、經(jīng)費(fèi)及師資力等情況制約人員培訓(xùn)上還是以傳統(tǒng)課堂授課主知識(shí)講得多、實(shí)操做得少且大多都是蜻蜓點(diǎn)水難以取得良好效果。三是人才開(kāi)發(fā)難度大。我鄉(xiāng)實(shí)用人才隊(duì)伍中還有不少人依舊持小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想只足于一時(shí)的溫飽小富即安主動(dòng)受新知識(shí)、新技能的愿不強(qiáng)。[&]三、下一步工作打算一是打好“人情牌”。借助中秋、國(guó)慶等返鄉(xiāng)峰節(jié)點(diǎn)通過(guò)實(shí)地走訪慰問(wèn)、座談了解等方式廣泛征求見(jiàn)建議不斷深化感情。持續(xù)大人才政策宣傳力度增強(qiáng)農(nóng)村青年一返回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的識(shí)。二是打好“發(fā)展牌”。持續(xù)強(qiáng)同省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、科技特派團(tuán)等單位的溝通借才引智采取集中培訓(xùn)、觀摩交流、實(shí)踐鍛煉等方式重點(diǎn)培訓(xùn)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、鄉(xiāng)村旅游等內(nèi)容不斷升鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍帶富致富能力。三是打好“暖心牌”。堅(jiān)決落實(shí)好人才工作相關(guān)扶持政策支持鼓勵(lì)鄉(xiāng)土人才創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主題確其起到產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)和示范作用。
2024年上半年政府工作報(bào)告（總結(jié)）
加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目資金作用，增加村集體及農(nóng)戶(hù)經(jīng)濟(jì)收入。推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)施老舊茶園改造與名優(yōu)茶園建設(shè)；積極維護(hù)好溪口高山茶生態(tài)環(huán)境，做實(shí)溪口“美麗茶鎮(zhèn)”稱(chēng)號(hào)，舉辦溪口高山茶文化節(jié)，擴(kuò)大溪口品牌影響力。加大糧食規(guī)?；a(chǎn)，大力發(fā)展50畝以上大戶(hù)。堅(jiān)定不移找回流失耕地。發(fā)展煙葉生產(chǎn)，確保2024年新湯村煙葉種植面積達(dá)到400畝左右。（二）突出村鎮(zhèn)建設(shè)，打造生態(tài)宜居新家園持續(xù)加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)。高標(biāo)準(zhǔn)完成生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察反饋問(wèn)題整改，確保重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域環(huán)境問(wèn)題有效解決、動(dòng)態(tài)清零。發(fā)展綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)，畜禽糞污綜合利用率95%以上，讓簡(jiǎn)約適度、綠色低碳成為生活常態(tài)。在鞏固好現(xiàn)有河長(zhǎng)示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)再創(chuàng)建一個(gè)幸福河湖示范點(diǎn)。繼續(xù)做好公益林的管護(hù)與變更工作，及時(shí)發(fā)放公益林補(bǔ)助。計(jì)劃在呂輝、天竺、華陽(yáng)社區(qū)實(shí)施1500畝省級(jí)竹林撫育項(xiàng)目，穩(wěn)妥推進(jìn)國(guó)土綠化工程，提升生態(tài)碳匯能力。進(jìn)一步提升農(nóng)村人居環(huán)境水平，整治自然村4個(gè)，完成改廁85戶(hù)。
2024年度國(guó)企上半年工作總結(jié)報(bào)告
（一）聚焦深化改革，堅(jiān)持解放思想，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展思想基礎(chǔ)**改革已經(jīng)落實(shí)落地，但我們作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)才剛剛起步。廣大干部職工在思維上還沒(méi)有從**轉(zhuǎn)變?yōu)?*，思想上還沒(méi)有完全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)。要進(jìn)一步解放思想、打開(kāi)思路、對(duì)標(biāo)看齊，不斷鞏固“**”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)成果，圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求，貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，進(jìn)一步戰(zhàn)略性布局、前瞻性思考產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，教育引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的處事態(tài)度、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。努力實(shí)現(xiàn)在思想上破冰、在行動(dòng)上突圍、在改革上發(fā)力、在發(fā)展上突破，真正以思想大解放推動(dòng)改革再深入、實(shí)踐再創(chuàng)新。（二）聚焦提質(zhì)增效，深化規(guī)范運(yùn)行，健全高質(zhì)量發(fā)展制度體系為深入推動(dòng)分公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在制度建設(shè)方面進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺、修訂完善、整改提升，引深“**”新體制規(guī)范運(yùn)行活動(dòng)成果，深化“**”活動(dòng)成效，圍繞提升治理能力和治理水平，加快構(gòu)建權(quán)責(zé)明確、科學(xué)規(guī)范、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化制度保障，激發(fā)職工活力。全力保證分公司各項(xiàng)工作依法依規(guī)有序進(jìn)行。
村人居環(huán)境整治工作計(jì)劃
(一)農(nóng)村生活污水治理。**年完成市下達(dá)2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)任務(wù)，推進(jìn)15個(gè)村開(kāi)展村莊污水治理，實(shí)現(xiàn)村莊污水治理全覆蓋，新建改造農(nóng)戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)三格化糞池2880戶(hù)(其中490戶(hù)列入省為民辦實(shí)事項(xiàng)目)。 (二)農(nóng)村生活垃圾治理。**年完成市下達(dá)我縣的11個(gè)村農(nóng)村垃圾治理任務(wù)，在去年全面整治的基礎(chǔ)上做好提升工作。全縣所有行政村要進(jìn)一步完善并落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制，實(shí)施村莊環(huán)境衛(wèi)生保潔常態(tài)化運(yùn)作?！ ?三)農(nóng)村“廁所革命”。實(shí)施2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公廁建設(shè)，新建8個(gè)村莊公廁(8個(gè)村莊公廁均列入省任務(wù))。
2024年上半年縣民政局工作匯報(bào)總結(jié)報(bào)告
（五）安全穩(wěn)定形勢(shì)總體向好。將養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、殯葬服務(wù)機(jī)構(gòu)等民政機(jī)構(gòu)安全監(jiān)管、疫情防控工作納入統(tǒng)一部署，落實(shí)市縣相關(guān)要求。切實(shí)做好襄渝鐵路民工等重點(diǎn)群體救濟(jì)幫扶、化解穩(wěn)控工作，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實(shí)下訪接訪制度。上半年開(kāi)展敬老院、殯葬服務(wù)機(jī)構(gòu)安全檢查x余次，發(fā)現(xiàn)并督促整改隱患x余條，行政處罰x家。二、存在的主要問(wèn)題主要表現(xiàn)在：一是養(yǎng)老服務(wù)專(zhuān)業(yè)人才，薪酬低、社會(huì)地位低導(dǎo)致我縣養(yǎng)老服務(wù)人才匱乏，無(wú)法吸引專(zhuān)業(yè)人才。缺少養(yǎng)老服務(wù)人才激勵(lì)政策。二是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施作用發(fā)揮不到位。機(jī)構(gòu)養(yǎng)老在社會(huì)上未形成廣泛認(rèn)同，社會(huì)養(yǎng)老入住率不高，導(dǎo)致社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)困難。三是養(yǎng)老服務(wù)統(tǒng)籌規(guī)劃不足。智能化的管理差距大，資金短缺，基礎(chǔ)硬件設(shè)施有差距。四是殯葬事業(yè)發(fā)展資金缺口大，目前到位的xx萬(wàn)元僅夠火化車(chē)間的建設(shè)費(fèi)用，征地資金無(wú)來(lái)源。三、下半年工作打算下半年，x縣民政局將在市民政局精心指導(dǎo)下，一是以更強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)精神提升社會(huì)救助水平，健全主動(dòng)發(fā)現(xiàn)機(jī)制，將“物質(zhì)+服務(wù)”救助延伸至城鄉(xiāng)低保重點(diǎn)對(duì)象，持續(xù)提高救助精準(zhǔn)度，提高基層服務(wù)群眾水平和救助時(shí)效。
縣紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍教育整頓學(xué)習(xí)教育環(huán)節(jié)工作總結(jié)
三、存在問(wèn)題和下一步打算總體來(lái)看，我縣教育整頓扎實(shí)開(kāi)展，穩(wěn)步推進(jìn)，但也存在一些問(wèn)題和不足。一是部分干部學(xué)習(xí)還不夠深不夠透，在入腦入心上還有差距。二是學(xué)習(xí)研討質(zhì)量還有待提高，有的干部撰寫(xiě)的讀書(shū)報(bào)告、研討材料、心得體會(huì)與實(shí)際工作的聯(lián)系不緊密。三是有的干部應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)掌握得還不夠全面深入，在學(xué)用結(jié)合上還有待加強(qiáng)。下一步，縣紀(jì)委監(jiān)委將聚焦鑄就政治忠誠(chéng)、清除害群之馬、健全嚴(yán)管體系、增強(qiáng)斗爭(zhēng)本領(lǐng)的目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)落實(shí)市紀(jì)委監(jiān)委和縣委關(guān)于教育整頓工作的安排部署，穩(wěn)步推進(jìn)各環(huán)節(jié)工作。一是進(jìn)一步壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和各專(zhuān)項(xiàng)組工作責(zé)任，發(fā)揮好各支部堡壘作用，對(duì)教育整頓中重大事項(xiàng)和重要工作及時(shí)向市紀(jì)委監(jiān)委、縣委請(qǐng)示報(bào)告，上下同向發(fā)力，互相協(xié)調(diào)配合，提升工作質(zhì)效。
開(kāi)展制止餐飲浪費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)匯編4篇
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：很多餐飲店尚未建立健全食品采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工管理制度，在服務(wù)人員職業(yè)培訓(xùn)上不夠多，沒(méi)有將珍惜糧食、反對(duì)浪費(fèi)納入培訓(xùn)內(nèi)容；沒(méi)有對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行防止食品浪費(fèi)提示提醒，沒(méi)有在醒目位置張貼或者擺放反食品浪費(fèi)標(biāo)識(shí)，或者由服務(wù)人員提示說(shuō)明，引導(dǎo)消費(fèi)者按需適量點(diǎn)餐；工作建議：建立健全食品采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工管理制度，增強(qiáng)服務(wù)人員職業(yè)培訓(xùn)；提供婚宴服務(wù)的，摒棄傳統(tǒng)的“套餐方案”，與消費(fèi)者提前溝通，量身定制飯菜，從菜品到菜量都盡量精準(zhǔn)；提供團(tuán)體用餐服務(wù)的，應(yīng)當(dāng)將防止食品浪費(fèi)理念納入菜單設(shè)計(jì)，按照用餐人數(shù)合理配置菜品、主食；提供自助餐服務(wù)的，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)告知消費(fèi)規(guī)則和防止食品浪費(fèi)要求，提供不同規(guī)格餐具，提醒消費(fèi)者適量取餐；不得誘導(dǎo)、誤導(dǎo)消費(fèi)者超量點(diǎn)餐。
主題教育開(kāi)展情況階段性工作總結(jié)材料匯編（12篇）
xx生態(tài)旅游區(qū)大力踐行“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”五字訣，重點(diǎn)圍繞基層D組織建設(shè)、生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、生態(tài)文明建設(shè)等領(lǐng)域開(kāi)展調(diào)查研究。針對(duì)x月以來(lái)連續(xù)強(qiáng)降雨導(dǎo)致xx庫(kù)區(qū)堆積大量漂浮物問(wèn)題，D工委按照“邊調(diào)研、邊總結(jié)、邊提升”的思路，組建以D員干部為主力的突擊隊(duì)對(duì)xx核心景區(qū)漂浮物實(shí)施攻堅(jiān)打撈的同時(shí)，不斷健全完善“水岸一體”長(zhǎng)效治理機(jī)制，積極構(gòu)建水資源、水環(huán)境、水生態(tài)“三水統(tǒng)籌”的治水新格局。三、學(xué)出為民情懷讓D員受教育，讓發(fā)展見(jiàn)成效，讓群眾得實(shí)惠。主題教育中，我市各級(jí)各部門(mén)牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想，聚焦群眾急難愁盼，推動(dòng)民生問(wèn)題解決，切實(shí)把惠民生、暖民心、順民意的工作做到群眾心坎上。市住建局緊緊把主題教育同主責(zé)主業(yè)相結(jié)合，堅(jiān)持“實(shí)”字當(dāng)先，“干”字為要，以提升城市公共服務(wù)質(zhì)效為抓手，在中心城區(qū)顯要位置建設(shè)了一批“冷可取暖、熱可納涼、渴可飲水、累可歇腳、傷可急救、臨時(shí)避雨”的“紅色驛站”。
鞏固和深化ZT教育成果凝聚高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大力量工作總結(jié)
鞏固深化ZT教育成果，進(jìn)一步凝聚推動(dòng)貴陽(yáng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量，要求我們堅(jiān)持不懈在學(xué)懂弄通做實(shí)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想中涵養(yǎng)初心、引領(lǐng)使命，切實(shí)做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。要堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，自覺(jué)同人民群眾想在一起、干在一起，以看得見(jiàn)的變化回應(yīng)群眾期盼。要發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉、堅(jiān)持實(shí)干導(dǎo)向，勇于擔(dān)當(dāng)作為；要敢于直面問(wèn)題，勇于自我革命，把全市各級(jí)D組織鍛造得更加堅(jiān)強(qiáng)有力。要堅(jiān)持把“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”結(jié)合起來(lái)，把建章立制和解決問(wèn)題統(tǒng)一起來(lái)，不斷鞏固深化我市ZT教育成果。守初心、擔(dān)使命永遠(yuǎn)在路上。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以同志為核心的D中央周?chē)?，牢記囑托守初心、感恩奮進(jìn)擔(dān)使命，切實(shí)做到一個(gè)D員就是一面旗幟，一個(gè)支部就是一座堡壘，以堅(jiān)定不移的決心、堅(jiān)如磐石的信心、堅(jiān)持不懈的恒心，堅(jiān)決打好全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之戰(zhàn)，奮力開(kāi)創(chuàng)貴陽(yáng)更加美好的未來(lái)。
全市房屋產(chǎn)權(quán)登記確權(quán)頒證清零行動(dòng)工作總結(jié)發(fā)言報(bào)告
房屋產(chǎn)權(quán)登記確權(quán)頒證清零行動(dòng)是省委、市委安排的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，是“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)的具體體現(xiàn)，也是當(dāng)前民生最關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，解決好不動(dòng)產(chǎn)登記遺留問(wèn)題是百姓所急所盼。此次清零行動(dòng)，覆蓋范圍廣、工作難度大、群眾期望高，我們的主要任務(wù)是依法依規(guī)加快解決全市房屋產(chǎn)權(quán)登記歷史遺留問(wèn)題，至20**年底全市國(guó)有建設(shè)用地上證件齊全、產(chǎn)權(quán)清晰、已繳清各種費(fèi)用的房屋全部完成不動(dòng)產(chǎn)登記，取得不動(dòng)產(chǎn)證書(shū)，實(shí)現(xiàn)登記確權(quán)頒證清零，并建立長(zhǎng)效機(jī)制。各相關(guān)部門(mén)要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委、市委部署要求上來(lái)，以“決不把歷史問(wèn)題再留給歷史”的擔(dān)當(dāng)，在踐行宗旨上提高認(rèn)識(shí)，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展上提高認(rèn)識(shí)，在維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定上提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)樹(shù)立源頭治理的工作理念，加快推進(jìn)解決歷史遺留問(wèn)題，把這項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)、抓出成效，確保全市人民群眾居有所安、和諧穩(wěn)定。
工作總結(jié)學(xué)校工會(huì)工作計(jì)劃總結(jié)
1、加強(qiáng)民主管理和推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)工作 組織召開(kāi)教工大會(huì)，征集提案11項(xiàng)，將提案的落實(shí)情況進(jìn)行公示;民主測(cè)評(píng)干部，測(cè)評(píng)情況統(tǒng)計(jì)匯總，并予以公示;評(píng)優(yōu)評(píng)先職稱(chēng)評(píng)定都是先組成有教職工代表參加的評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)比，最終將評(píng)定結(jié)果在公布欄公示無(wú)異議后再以學(xué)校文件形式下發(fā);學(xué)校的食堂、商店貨物采購(gòu)請(qǐng)工會(huì)委員或教職工代表參與調(diào)研;學(xué)校重大事情交由工會(huì)委員工會(huì)、教研組長(zhǎng)和工會(huì)小組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議討論通過(guò);全面審核了上年度學(xué)校財(cái)務(wù)情況，并在教工大會(huì)上予以通報(bào)公示。
市府辦堅(jiān)持“五位一體”“互融互促”創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)工作總結(jié)
（三）創(chuàng)建工作成效“亮起來(lái)”。近年來(lái)，市政府辦模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建堅(jiān)持在傳承中拓展，在創(chuàng)新中提升，影響力和美譽(yù)度在市直機(jī)關(guān)中呈逐年上升態(tài)勢(shì)。機(jī)關(guān)3個(gè)D支部分別被授予市直機(jī)關(guān)“五星”“四星”D支部稱(chēng)號(hào)，其余D支部均榮獲“先進(jìn)D組織”稱(chēng)號(hào)。機(jī)關(guān)D建“三手三服務(wù)”品牌成功獲評(píng)市直機(jī)關(guān)“優(yōu)秀D建品牌”稱(chēng)號(hào)。綜合考核連續(xù)6年被評(píng)為“好”等次，效能考核連續(xù)2年位列同類(lèi)別單位“第一名”，政務(wù)信息綜合考評(píng)位居全省“第一名”，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作獲評(píng)全省優(yōu)秀單位，值班值守在全省政府系統(tǒng)通報(bào)表?yè)P(yáng)。三、下一步計(jì)劃建設(shè)模范機(jī)關(guān)不是一朝一夕，必須常抓不懈、久久為功；走在前、做表率也不是一時(shí)一事，必須內(nèi)化于心、外化于行。接下來(lái)，我辦機(jī)關(guān)D組將要求全體D員都要從我做起、身體力行、把自己擺進(jìn)去，朝著目標(biāo)努力，把強(qiáng)化政治機(jī)關(guān)意識(shí)、把帶頭做到“兩個(gè)維護(hù)”，體現(xiàn)在堅(jiān)決貫徹D中央決策部署的行動(dòng)上，體現(xiàn)在履職盡責(zé)、做好本職工作的實(shí)效上，體現(xiàn)在每名D員、干部的日常言行上。
縣供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
（一）機(jī)關(guān)人員少、人員老化。機(jī)關(guān)編制11名，實(shí)際在崗人員9名，綜合改革工作任務(wù)繁重，工作壓力大，供銷(xiāo)社綜合改革內(nèi)生動(dòng)力仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。（二）投入嚴(yán)重不足，服務(wù)手段單一。全縣供銷(xiāo)合作社企業(yè)改制比較徹底，剩余的優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)少，經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱。推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系、開(kāi)展為農(nóng)服務(wù)工作，缺少各項(xiàng)投入。（三）農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社需要扶持。領(lǐng)辦的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社數(shù)量多，但散小弱突出，規(guī)范化程度不高，需要進(jìn)一步扶持和規(guī)范。針對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足，結(jié)合供銷(xiāo)社實(shí)際，2024年我社將繼續(xù)動(dòng)員全體干部職工振奮精神，繼續(xù)解放思想，立足更高的起點(diǎn)，堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步深化供銷(xiāo)社綜合改革，增強(qiáng)供銷(xiāo)社服務(wù)“三農(nóng)”綜合實(shí)力。五、2024年工作計(jì)劃（一）全面完成市供銷(xiāo)社下達(dá)的綜合業(yè)績(jī)考核指標(biāo)任務(wù)完成商品購(gòu)進(jìn)總額、商品銷(xiāo)售總額、農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)、消費(fèi)品零售額、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷(xiāo)售額、再生資源購(gòu)進(jìn)額、利潤(rùn)總額等指標(biāo)。
區(qū)公共工程建設(shè)中心2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
（四）持續(xù)激發(fā)片區(qū)活力，開(kāi)創(chuàng)新局面。一是進(jìn)一步堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向。結(jié)合片區(qū)特色亮點(diǎn)，緊扣片區(qū)定位和重大項(xiàng)目布局，聚力攻堅(jiān)片區(qū)主導(dǎo)方向，全力配合片區(qū)搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任。立足重點(diǎn)片區(qū)工作實(shí)際，全面梳理“四考”（新增項(xiàng)目、新增入庫(kù)、土地出讓、集中開(kāi)工）“三單”（基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)清單、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目幫扶清單、招商引資項(xiàng)目清單），進(jìn)一步完善考評(píng)細(xì)則，以年終績(jī)效考核為抓手壓實(shí)目標(biāo)責(zé)任，以考核見(jiàn)真章，以考核促實(shí)效，充分激發(fā)十大重點(diǎn)片區(qū)比學(xué)趕超、奮勇?tīng)?zhēng)先的干勁。三是進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)調(diào)調(diào)度。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向與問(wèn)題導(dǎo)向相統(tǒng)一，主動(dòng)跟蹤服務(wù)，對(duì)重點(diǎn)片區(qū)道路建設(shè)、招商引資、土地出讓、流程審批、控規(guī)修編等方面存在的問(wèn)題，分層級(jí)有序調(diào)度，逐個(gè)項(xiàng)目研究、逐個(gè)問(wèn)題破解，穩(wěn)步推進(jìn)，推動(dòng)項(xiàng)目早落地、早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早入庫(kù)、早增效。志之所趨，無(wú)遠(yuǎn)弗屆；志之所向，無(wú)堅(jiān)不入。站在新的起點(diǎn)上，我們將保持發(fā)展定力，增強(qiáng)自身能力，堅(jiān)定凝心聚力謀發(fā)展的決心不動(dòng)搖，乘勢(shì)而上開(kāi)新局，砥礪奮進(jìn)開(kāi)新篇，為全面建設(shè)全國(guó)一流現(xiàn)代化強(qiáng)區(qū)，奮力譜寫(xiě)中國(guó)式現(xiàn)代化的我區(qū)篇章貢獻(xiàn)更大公建力量。
2023年XX區(qū)發(fā)展和改革局全年工作總結(jié)和2024年工作計(jì)劃
2023年，區(qū)發(fā)展改革局在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以“明知山有虎、偏向虎山行”的勇氣大刀闊斧、攻堅(jiān)克難；以“困難于其易、為大于其細(xì)”的智慧運(yùn)籌帷幄、總攬全局；以“咬定青山不放松”的決心嚴(yán)明責(zé)任、狠抓落實(shí)，堅(jiān)決貫徹區(qū)委、區(qū)政府以綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)建設(shè)為戰(zhàn)略引領(lǐng)，主動(dòng)融入新發(fā)展格局，不斷匯聚我區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的澎湃動(dòng)能?，F(xiàn)將2023年工作總結(jié)和2024年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：一、2023年工作總結(jié)（一）聚焦“穩(wěn)”增長(zhǎng)，在項(xiàng)目投資上持續(xù)構(gòu)建新規(guī)模。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家和省、市出臺(tái)的一系列助企紓困政策，牽頭制定促進(jìn)全區(qū)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域困難行業(yè)恢復(fù)發(fā)展××條政策舉措，助力全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步增長(zhǎng)。結(jié)合日常工作在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上站排頭，緊盯核心經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，定期分析通報(bào)全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，將任務(wù)、責(zé)任、措施層層分解，落實(shí)到具體部門(mén)和企業(yè)。建立健全“十四五”規(guī)劃實(shí)施機(jī)制，將《規(guī)劃》所確定的目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)細(xì)化分解為×××余項(xiàng)具體工作，責(zé)任落實(shí)到××個(gè)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)和××個(gè)區(qū)直單位，逐步建立清單化、閉環(huán)式工作推進(jìn)機(jī)制，確保一張藍(lán)圖繪到底。以項(xiàng)目促轉(zhuǎn)型，以項(xiàng)目促發(fā)展，共實(shí)施續(xù)建、新建項(xiàng)目×××個(gè)，總投資××億元。
XX市XX區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局過(guò)去五年工作總結(jié)和今后五年工作謀劃
（一）營(yíng)商環(huán)境全面優(yōu)化，市場(chǎng)主體持續(xù)發(fā)展。過(guò)去五年，我局堅(jiān)持以商事制度改革為抓手，以“放管服”改革為主線，先后落實(shí)簡(jiǎn)易注銷(xiāo)、名稱(chēng)登記、多證合一等改革新措施，繼續(xù)深化先照后證、雙告知等制度，充分釋放政策紅利，降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻，簡(jiǎn)化注冊(cè)登記流程，縮短服務(wù)辦理時(shí)限，提升服務(wù)電子化水平。為推進(jìn)小微企業(yè)“雙升”，大力開(kāi)展“你創(chuàng)業(yè)、我來(lái)幫”活動(dòng)，累計(jì)開(kāi)展了9次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，為小微企業(yè)發(fā)展壯大贏得先機(jī)，為小微企業(yè)“雙升”保駕護(hù)航；為全方位解決企業(yè)和個(gè)體戶(hù)在發(fā)展中遇到的堵點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)，開(kāi)展了“進(jìn)企業(yè)、大調(diào)研、送政策、解難題”活動(dòng)和個(gè)體工商戶(hù)“上門(mén)問(wèn)需、萬(wàn)戶(hù)幫扶”等系列活動(dòng)，收集信息200余條，積極為市場(chǎng)主體排憂(yōu)解難；創(chuàng)造性的提出了行政服務(wù)回訪制度，以制度倒逼服務(wù)，累計(jì)開(kāi)展行政服務(wù)回訪7000余家次，滿(mǎn)意度98％。近年來(lái)，我區(qū)每年新增市場(chǎng)主體都在5000戶(hù)以上，個(gè)轉(zhuǎn)企500戶(hù)以上，超額完成區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
融資擔(dān)保有限公司2023年度工作總結(jié)及2024年工作打算（精修版）
二、2024年工作打算（一）推動(dòng)完善公司治理和內(nèi)控體系建設(shè)結(jié)合國(guó)企改革三年行動(dòng)成果，加快推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化、合規(guī)化和現(xiàn)代化建設(shè)體系，確保各項(xiàng)改革舉措落地落實(shí)。（二）推動(dòng)業(yè)務(wù)拓展力度持續(xù)推進(jìn)X信公司與省農(nóng)擔(dān)的戰(zhàn)略合作，進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)流程和工作指引，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好業(yè)務(wù)推介，加大擔(dān)保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，拓寬金融機(jī)構(gòu)合作范圍。（三）推動(dòng)非融資擔(dān)保業(yè)務(wù)開(kāi)展積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)配合開(kāi)展應(yīng)付款項(xiàng)、訴訟保全、工程履約及民工工資履約等擔(dān)保業(yè)務(wù)，構(gòu)建“政、銀、企、擔(dān)”全鏈條融資擔(dān)保模式，加快拓展公司非融資擔(dān)保業(yè)務(wù)。（四）推動(dòng)應(yīng)急轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)開(kāi)展積極推進(jìn)建立應(yīng)急轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)資金池，完善應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金的管理使用辦法，切實(shí)解決縣域中小微企業(yè)和“三農(nóng)主體”“轉(zhuǎn)貸難”、“轉(zhuǎn)貸貴”的問(wèn)題。（五）推動(dòng)化解公司面臨困境積極爭(zhēng)取縣委、縣政府及縣級(jí)部門(mén)的支持，研究并制定切實(shí)可行的方案，全面解決X森公司遺留問(wèn)題，做強(qiáng)做大X森公司，重啟與縣內(nèi)各大金融機(jī)構(gòu)的合作，充分發(fā)揮融擔(dān)功能更好服務(wù)于縣域經(jīng)濟(jì)。