-
關于某公司關于檔案管理工作的總結報告
七、對轄內機構指導、監(jiān)督、檢查情況一是抓制度建設。指導系統(tǒng)各級參照集團公司檔案管理制度，結合轄內工作實際，及時制定完善本機構檔案管理制度，明確檔案管理的機構、職責、歸檔范圍、歸檔時間，規(guī)范檔案的整理、歸檔、保管、利用以及鑒定、銷毀、移交等各環(huán)節(jié)工作，確保檔案工作有據(jù)可依。同時，要求系統(tǒng)各級根據(jù)國家法律法規(guī)變動情況以及工作實際需要，及時修訂完善本機構檔案管理制度。二是抓隊伍建設。要求系統(tǒng)各級高度重視檔案人員隊伍建設，注重優(yōu)化檔案隊伍年齡結構、學歷結構，及時將能力強、作風好、業(yè)務熟的干部員工充實到本機構檔案管理崗位，為檔案工作提供堅實可靠的隊伍保障。同時，指導系統(tǒng)各級高度重視檔案人員能力提升工作，主動加強與當?shù)貦n案管理部門的聯(lián)系、溝通和對接，主動接受當?shù)貦n案管理部門的業(yè)務指導，積極參加各類培訓和學習，推動自身檔案管理工作不斷規(guī)范。
XX區(qū)發(fā)改委2023年度雙擁工作總結暨2024年雙擁工作計劃
四、深化國防動員，強化改革落實區(qū)發(fā)改委根據(jù)上級工作部署，成立國防動員辦公室，制定《XX區(qū)深化國防動員體制改革實施方案》，明確7個方面16條重點任務，加強領導，完善機構，召開專項會議，與區(qū)人武部軍事科以聯(lián)合辦公室名義聯(lián)合轉報XX區(qū)風電場項目，開展了國防動員潛力統(tǒng)計調查等相關工作。五、2024年工作計劃2024年，區(qū)發(fā)展改革委將進一步明確雙擁工作職責，立足本單位業(yè)務工作特點，持續(xù)深化國防動員體制改革，做好國防動員潛力統(tǒng)計調查，摸排合適的軍隊項目，強化基建，提升保障；進一步做好軍人綠色通道、價格方面的服務工作；積極開展公祭、慰問、革命教育等活動，充分利用“八一”、元旦、春節(jié)等節(jié)日，促進軍民之間的溝通和了解，加大軍民共建工作力度，進一步提高雙擁工作水平。
市稅務局教育培訓工作經(jīng)驗總結材料
三、在培訓管理上突出“三個規(guī)范”以制度規(guī)范為基礎。我們建立了完善的培訓管理制度，明確了培訓的目標、內容、方式和評估標準，規(guī)范了培訓的組織、實施和評估流程，確保培訓工作有序進行。以評估考核為驅動。我們注重培訓效果的評估和考核，通過定期的培訓評估和考核，及時了解干部培訓的收效，發(fā)現(xiàn)問題并進行調整和改進，確保培訓工作取得實效。以信息化管理為支撐。我們運用信息化技術，建立了培訓信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了培訓信息的集中管理和共享，提高了培訓工作的效率和透明度。同時，我們也利用信息化手段進行培訓資源的開發(fā)和分享，提供多樣化的學習資源，滿足干部學習的需求。通過以上主要做法和方式，我們不斷加強干部教育培訓工作，提高了干部的專業(yè)能力和綜合素質，為稅務事業(yè)的發(fā)展提供了有力的支撐。
【工作要點】縣發(fā)展和改革局2024年工作計劃
五、著力守住安全底線圍繞糧食安全、能源安全、民生穩(wěn)定等，做實“抓收購、優(yōu)儲備、嚴監(jiān)管、強整改”等系列工作，扛穩(wěn)糧食安全政治責任，切實提升糧食安全保障能力，確保區(qū)域糧食安全。堅持從源頭上抓、從短板上抓、從本質上抓、從責任上抓，不斷強化風險防控，抓實抓細能源行業(yè)領域安全，牢守安全生產(chǎn)底線。六、著力強化隊伍建設以新一輪機構改革、人防和國動委職能和人員轉隸劃入為契機，不斷擴容后備人才“蓄水池”，加強干部能力素質培養(yǎng)，選優(yōu)配強關鍵崗位人員，多措并舉優(yōu)化干部隊伍結構,最大程度調動人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性，形成人崗相適、人盡其才的良好局面，讓發(fā)改隊伍有活力、有干勁、有希望。聚焦發(fā)改隊伍能力提升，堅持走在發(fā)展前沿，創(chuàng)新工作思路和方式方法，聚焦規(guī)劃計劃、項目建設、項目謀劃、糧食安全、價格服務發(fā)展等事關破解發(fā)展難題重點工作，強化“政策研究、搶抓機遇、統(tǒng)籌協(xié)調”三大能力，創(chuàng)新推進舉措，確保任務不落空、責任不缺位、進度不落后。
2023年市醫(yī)院行風建設工作情況總結
四、提升醫(yī)療服務水平，樹立行風新形象。（一）強化醫(yī)療服務收費管理，建立規(guī)范的經(jīng)濟活動決策機制和執(zhí)行程序，健全收費管理制度，完善計算機收費管理系統(tǒng)，加強對各收費環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，對醫(yī)療收費項目、收費價格進行統(tǒng)一規(guī)范管理，嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務和藥品價格政策，做好醫(yī)療服務價格項目、收費標準、藥品和醫(yī)用耗材價格等信息公開工作，嚴格實行費用清單制和費用查詢制，提高收費透明度，嚴防收費亂象。堅決查處亂收費問題，對性質嚴重、社會影響惡劣的亂收費行為，要依紀依法追究醫(yī)院主要領導的責任。（二）進一步改善和提高醫(yī)療服務水平。切實優(yōu)化服務流程、改善就醫(yī)環(huán)境，改善服務態(tài)度，全面推行預約診療、便民門診。在門診大廳設導診臺，配備了專職導醫(yī)，負責就醫(yī)患者的檢診，指引或陪同患者到就診地點。深入開展志愿者服務，擴大優(yōu)質護理服務覆蓋面，切實改善患者就醫(yī)感受。健全患者滿意度調查和出院患者回訪制度，暢通投訴舉報渠道，認真辦理患者投訴，組織開展民主評議政風行風活動，逐步提高社會群眾和患者對醫(yī)療服務滿意度。
市局2023年紀律教育學習月活動總結
三、下一步工作打算下一步，我局將深入推進全面從嚴治D，持之以恒鞏固紀律教育學習月活動成果，在深化廉政教育上下功夫，在推動作風建設上求實效，進一步夯實不敢腐、不能腐、不想腐的思想根基。一是加強廉政學習，前移思想防線。用好主題D日、“三會一課”、專題講座等載體，堅持集中學習與個人自學相結合、線下學習與線上學習相結合、理論學習與D性鍛煉相結合，深入學習關于D風廉政建設、廉潔文化建設的重要論述精神，進一步強化廉潔自律意識。二是加強警示教育，做到警鐘長鳴。加強以案示警、以案明紀、以案釋法，定期印發(fā)《D風廉政風險警示》，以身邊典型案例推動警示教育入腦入心。大力培養(yǎng)機關紀委講師團隊，深入基層執(zhí)法一線廣泛開展廉政教育培訓，將警示教育宣在日常，講在經(jīng)常。常態(tài)開展談心談話、約談提醒，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)，教育引導D員干部時刻繃緊紀律規(guī)矩之弦，做到知敬畏、存戒懼、守底線。
鄉(xiāng)2023年三季度工作情況總結
三、下步打算（一）堅持高質量發(fā)展，不斷增強經(jīng)濟實力堅持把財稅工作作為工作重點，積極拓展稅源，不斷筑牢財政基礎。進一步加快項目驗收等相關工作。加速推動爭資爭項指標任務完成。（二）堅持發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構堅持生態(tài)高效種養(yǎng)導向，全面落實單產(chǎn)提升晚稻面積2.8萬畝。在創(chuàng)建單產(chǎn)提升示范區(qū)的大背景下，加速實現(xiàn)農業(yè)種植規(guī)?；?、高效化，打造好河泊潭千畝生態(tài)高效農業(yè)示范片，以科技賦糧實現(xiàn)水稻增產(chǎn)、農民增收、綠色發(fā)展目標。（三）堅持美麗鄉(xiāng)村建設，不斷改善村容村貌創(chuàng)新制定人居環(huán)境領導責任制，包村干部全部深入各村，打樁定位領任務，帶頭上戶做好人居環(huán)境勸導、整治等工作。充分發(fā)揮示范帶動引領，推動蕎麥湖村、河泊潭村、磊石村三個鄉(xiāng)村振興示范點建設，以點帶面推動全鄉(xiāng)人居環(huán)境整治提檔提質，讓綠色成為鳳凰最鮮明的底色。
銀行分行金融經(jīng)營管理業(yè)務工作分析總結會議講話材料
三、深化以案促改，在整改落實中造合規(guī)審慎之勢以案促改工作開展以來，我們召開了專題民主生活會，認真檢視和查擺問題，進行了批評與自我批評，取得了一定效果，但以案促改、做實“后半篇文章”是一項綜合性、系統(tǒng)性很強的工作，必須結合實際不斷探索、總結、深化、提升，把工作做得更加深入、更加到位。以案促改，重點是用身邊事教育身邊人?！扒败囍玻筌囍b?！币梦覀兩磉叺牡湫桶咐?，認真開展警示教育，引發(fā)員工產(chǎn)生共鳴，舉一反三、引以為戒，促進遵紀守法行為習慣的養(yǎng)成。以案促改，基礎是建章立制從源頭堵住風險漏洞。善除害者察其本，善理疾者絕其源。要認真分析問題發(fā)生的原因，從源頭上采取預防措施。要針對一些典型案例，精準找出案件暴露出的思想教育、權力監(jiān)督、體制機制上的問題，完善問題清單、責任清單、整改清單“三個清單”，系統(tǒng)歸納，查漏補缺，建章立制，達到“查辦一起案件，教育一批干部，完善一套制度，解決一類問題”的效果。
縣發(fā)展現(xiàn)代化城郊農業(yè)工作情況總結
同時充分利用我區(qū)食品博覽會平臺以及我區(qū)加快打造數(shù)字化農業(yè)契機，加快形成生產(chǎn)、銷售、展示、服務、農旅的線上線下雙結合模式，進一步提升我區(qū)現(xiàn)代化城郊農業(yè)品牌，增強品牌輻射力和農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。三、下一步打算我區(qū)將緊緊圍繞“提能力，轉作風，抓落實”為主線，推動郊區(qū)實現(xiàn)農業(yè)高質量發(fā)展，全面建設“農業(yè)富區(qū)”。立足城郊型農業(yè)的地域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，強優(yōu)勢補短板，著力在豐富市民“菜籃子”產(chǎn)品供應上下功夫。深入實施品牌興農戰(zhàn)略，農產(chǎn)品附加值實現(xiàn)了補鏈、延鏈效應。農旅融合加速推進，環(huán)城旅游景區(qū)景點點面結合、穿珠成線。將*村打造成為遠近聞名的鄉(xiāng)村旅游示范村，形成以**公園沿線休閑采摘游、**風景區(qū)沿線農家樂鄉(xiāng)村游、*村沿線特色風情游、*花海和*山自然風光游為核心的休閑農業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，沿線農民結合旅游需求調整種植結構，發(fā)展果蔬采摘產(chǎn)業(yè)，帶動農民就地就近就業(yè)，拓寬了增收渠道。
在城市老舊小區(qū)改造工作推進會上的講話.
一）要把老舊小區(qū)改造與部門聯(lián)動結合起來。城投、住建、城管、辦事處社區(qū)等有關部門要結合工作職責，認真開展實地調查、入戶走訪，拿出底數(shù)明了的改造拆違數(shù)據(jù)資料。住建作為牽頭部門，要科學確定改造項目區(qū)域范圍，積極協(xié)調發(fā)改、自然資源等部門抓緊完善老舊小區(qū)整治項目前期手續(xù)；發(fā)改要做好老舊小區(qū)改造立項；財政要做好資金保障；自然資源要為改造區(qū)域內提供用地調整審批；建設單位組織各方進行最終竣工驗收；中國建筑科學研究院出具改造前（診斷評估報告）、中（審核測評報告）、后（型式檢查報告）并做好全過程技術咨詢管理和最終組織相關專家驗收，供電公司、電信公司、移動公司、聯(lián)通公司、要負責各自管線規(guī)整入地和設施建設工作，統(tǒng)一規(guī)劃改造。其他有關部門要按照方案要求和既定分工，扎實推進改造工作。
(6篇)某市總工會“縣級工會加強年”經(jīng)驗總結材料
（四）典型引領，提升工會工作水平。通過典型引領，提升工會工作水平。組織開展“最美工會干部”、“最美職工”、“最美工會組織”等評選活動，宣傳先進事跡和典型經(jīng)驗，激勵廣大工會干部和職工群體。組織開展“職工之星”、“工會之星”、“工會品牌”等評選活動，提升工會品牌形象和影響力。加強對工會干部隊伍的培訓和管理，提高干部的素質和能力，促進工會工作的創(chuàng)新和發(fā)展。鞏固深化，持續(xù)推進工會改革和建設。鞏固深化工會改革和建設成果，持續(xù)推進工會改革和建設。加強工會制度建設和運行機制的建設，推動工會工作的規(guī)范化和科學化。加強工會干部隊伍建設，提高干部的素質和能力，為工會改革和建設提供堅強的人才支撐。加大對工會工作的宣傳和推廣力度，提高社會對工會工作的認識和理解，促進工會工作的發(fā)展和創(chuàng)新。
在全市殘疾人福利工作培訓班上的總結講話
四、務求工作實效，主動擔當作為，將培訓效果轉化為推進殘疾人福利工作的嶄新起點當前，殘疾人福利工作面臨任務重、責任大、事情多、壓力大的情況，發(fā)展中也遇到一些臨時性困難，希望在座的各位副局長、科長以此次培訓為契機，找準薄弱環(huán)節(jié)，真抓實干，將培訓成果轉化為開拓創(chuàng)新的思路、方法、技巧。一要抓好重點工作評估。殘疾人福利政策事關殘疾人的切身利益，社會各界廣泛關注。促進殘疾人事業(yè)發(fā)展，改善殘疾人生存狀況，仍然是當前一項重要而緊迫的任務。今年是殘疾人福利工作納入民政部重點工作評估的第一年，大家要把培訓內容與評估指標結合起來對標對表，對各項業(yè)務做一次大體檢，做到以訓促干、以評帶干，將各項殘疾人福利政策落實落細落準。
領導在全區(qū)民政局年終總結會上的講話范文
一、優(yōu)化養(yǎng)老服務供給，提升養(yǎng)老服務水平 1.大力推進養(yǎng)老項目建設。通過城市頤養(yǎng)之家建設項目、X個吃住一體農村頤養(yǎng)之家進行改造提升和適老化改造、×區(qū)敬老院改造提升、困難老年人居家適老化改造、城鄉(xiāng)頤養(yǎng)之家實施適老化改造等項目建設，有效改善我區(qū)養(yǎng)老服務設施設備，極大滿足各類老人對養(yǎng)老的不同需求?！ ?.加大老年人關愛力度。一是依托市居家養(yǎng)老智慧管理中心為我區(qū)困難老人、高齡老人和失能老人提供專業(yè)化居家養(yǎng)老服務，截止目前，通過線上平臺呼出關愛電話X次，接聽老人呼入電話X次，上門為X位老人提供服務，陪同就診等居家養(yǎng)老服務X人次，累計服務時長X小時。二是完成“悅耳”助聽行動，為全區(qū)頤養(yǎng)之家聽力有障礙的X位老人免費發(fā)放了助聽器。三是開展探視尋訪活動。組建了一支X人的探視尋訪服務隊伍，為全區(qū)高齡、困難、空巢、留守等困難老年人提供探視巡訪服務X人次?！ ?.加強養(yǎng)老規(guī)范化管理。一是開展養(yǎng)老服務從業(yè)人員培訓，對我區(qū)X名養(yǎng)老護理員、農村轉移就業(yè)勞動者、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所長、探視巡訪業(yè)務員、城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員進行了培訓。二是強化安全管理和疫情防控，對民辦養(yǎng)老機構落實疫情防控工作常態(tài)化管理機制，同時加強對養(yǎng)老機構的消防安全和食品安全檢查。三是開展養(yǎng)老服務領域專項整治。以老年人的需求為導向，堅決整治養(yǎng)老服務領域損害群眾利益的不正之風?！ ?.做好高齡補貼和老年人意外傷害險工作。截至20**年X月份，共為X人次高齡老人發(fā)放高齡補貼資金X萬元。開展了對老年人領取高齡補貼的信息進行核查，發(fā)現(xiàn)X人多領人員，應追回資金X元，已追回X人的資金X元，剩余X人X元，已做扣款處理。為轄區(qū)內X周歲以上城鄉(xiāng)特困人員、重點優(yōu)撫對象及X周歲以上的X位老年人每人購買了一份老年人意外傷害保險。
市政府辦公室2023年整治形式主義為基層減負工作情況總結
三、存在的問題一是省直個別部門要求以政府文件制發(fā)作為落實和考評工作依據(jù)；要求以市政府名義報送回復、答復類文件，不符合“基層減負”相關工作要求。二是個別部門存在“以文件落實文件”、“配套制定方案”等問題。三是網(wǎng)絡視頻、電視電話等線上會議形式應用程度不夠高，臨時性工作會議的管控還需進一步強化。四是個別部門對督檢考工作認識不夠到位，工作調研事先報備不夠及時。四、下步工作打算下步，市政府辦將進一步強化責任意識、樹立擔當精神，以剛性約束推進各項工作落實，確保完成《清單》中的各項工作任務，切實做到為基層減負松綁，解決好困擾基層的形式主義問題。一是加強統(tǒng)籌治理。嚴格按照會議計劃統(tǒng)籌把握，沒有上報會議計劃的原則上不得召開。加大線上會議形式推廣力度。二是加大督檢考工作把關力度，定期對市直各單位督檢考工作進行檢查和指導，督促各部門嚴格落實為基層減負各項要求，非必要不開展督檢考。
“放管服”改革工作經(jīng)驗總結合集17篇
一、加快推進政務公開，全面實行“網(wǎng)上審批”根據(jù)省委、省政府關于推進審批服務便民化的工作要求，省糧食和物資儲備局及時制定《X省糧食和物資儲備系統(tǒng)省市縣三級審批服務事項通用目錄》，通過X政務服務網(wǎng)、省糧食和物資儲備局門戶網(wǎng)站向社會公布行政審批事項清單、辦理流程圖、辦理期限、結果查詢方式和咨詢監(jiān)督電話等，全方位推進政務公開，自覺接受社會各界監(jiān)督。將網(wǎng)上行政審批事項即糧食收購資格認定事項通過省政務服務平臺開展審批，申報事項的辦理進展情況通過網(wǎng)絡等形式及時告知申報單位，對行政審批事項辦理過程中的常見問題進行梳理解答，在網(wǎng)站公布，便于公眾查閱，切實做到減時間、減材料、減程序、減流程、優(yōu)服務。二、明確目標任務，完善提升網(wǎng)上政務服務能力X年以來，省糧食和物資儲備局對照《省直部門網(wǎng)上政務服務能力完善提升任務清單》逐項梳理，按照時間節(jié)點和要求落實相關工作，進一步提升網(wǎng)上政務服務能力。一是根據(jù)國家部委網(wǎng)上審批基本目錄調整變動情況，結合省大數(shù)據(jù)局對政務服務事項動態(tài)調整情況，及時進行確認落實。二是進一步梳理公共服務事項清單。按照“應上盡上”原則，進一步梳理出應用類、查詢類、信息發(fā)布類等公共服務事項。三是做好政務服務“好差評”工作。多渠道、全方位對政務服務“好差評”工作進行宣傳，不斷提升企業(yè)對省糧食和物資儲備局政務服務事項開展評價的參與度，積極引導企業(yè)開展線上線下“好差評”。四是認真做好證照數(shù)據(jù)歸集工作。根據(jù)《國家政務服務平臺證照類型代碼及目錄信息》，及時認領國家糧食和物資儲備局明確的電子證照，在省級電子證照系統(tǒng)補充完善糧食收購許可證證照類型、證照基本信息和證照底圖。三、做好“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”工作，加強事中事后監(jiān)管X年X月，按照《X省人民政府辦公廳關于做好政務服務平臺和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)建設對接工作的通知》要求，及時認領國家級監(jiān)管事項目錄清單中由省糧食和物資儲備局實施的監(jiān)管事項。在認領國家級監(jiān)管事項目錄清單的基礎上，梳理補充我省事項，分別編制形成省級監(jiān)管事項目錄清單，并錄入國家監(jiān)管事項目錄清單動態(tài)管理系統(tǒng)。根據(jù)監(jiān)管事項目錄清單，對所有的行政檢查事項逐項編制檢查實施清單，并在國家監(jiān)管事項目錄清單動態(tài)管理系統(tǒng)中填報。一是實行行政許可和行政處罰雙公示常態(tài)化。在行政許可和行政處罰辦結后X日內及時向“信用X”網(wǎng)站、省糧食和物資儲備局門戶網(wǎng)站推送。二是強化信息歸集共享。按照涉企信息統(tǒng)一歸集要求，通過國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)（X）統(tǒng)一匯集和公示涉企行政許可、行政處罰、執(zhí)法檢查等企業(yè)信息。三是加強事中事后監(jiān)管。貫徹落實“誰審批、誰監(jiān)管，誰主管、誰監(jiān)管”要求，切實履行法定監(jiān)管職責，加強部門協(xié)調配合，進一步完善“雙隨機一公開”監(jiān)管機制，為各類糧食經(jīng)營者營造公平競爭的市場環(huán)境。
x局主題教育工作匯報總結報告
二、存在問題、意見建議及下一步工作存在問題：在調查研究方面，列入D組課題的都是當前x在推動高質量發(fā)展中遇到的難啃的“硬骨頭”，涉及單位部門多、客觀制約因素大，問題解決很難立竿見影，需要長期堅持、久久為功。在整改整治方面，列入清單的問題都比較重大復雜，雖然在問題整改上取得了一定的成效，但完全徹底整改難度比加大，還需進一步推動。在干部教育整頓方面，組織D員干部開展自查自糾還需正確引導、嚴格要求，部分干部在問題檢視環(huán)節(jié)還有顧慮，以自我革命精神查找問題還有不足。下一步，我們要堅持把理論學習貫穿始終，深入學習新時代中國特色社會主義思想，組織領導干部講好專題DK，持續(xù)在深化內化轉化上下功夫。對調研選題再檢視、對工作進展再調度、對情況掌握再深入，研究提出務實管用的辦法措施，建立調研成果轉化運用清單，加大力度推動調研成果轉化。嚴肅開展檢視整改，形成全面、準確、有分量的問題清單，并動態(tài)更新，抓好專項整治，實行臺賬式管理、項目化推進，完成一個、銷號一個。
全國文明城市全區(qū)商貿流通領域點位達標創(chuàng)建工作匯報總結報告
二、存在的問題及下一步工作打算雖然點位創(chuàng)建工作推進有序，取得了一定的成效，但還存在以下幾個方面的問題：一是商場、超市、集貿市場、社會賓館等商流企業(yè)業(yè)主對開展創(chuàng)建全國文明城市思想認識有待進一步提高，重視不夠，宣傳不到位，存在工作思路不清、標準把握不準、統(tǒng)籌安排不細等問題；二是部分市場基礎設施老舊、歷史欠賬較多，服務功能不完善，改造提升難度較大；三是市場服務設施還需進一步加強，集貿市場經(jīng)營秩序還有待進一步改善；四是各點位在“精細化”創(chuàng)建上還存在一定的差距。下一步，我們將認真貫徹落實此次會議精神，把創(chuàng)建全國文明城市作為貫穿全年的重中之重工作來抓，緊盯任務抓落實、對照標準促提升，按照《x創(chuàng)建全國文明城市工作實施方案》的要求，圍繞環(huán)境衛(wèi)生、市場秩序、誠信經(jīng)營、安全生產(chǎn)等方面，扎實推進任務落實，切實增強創(chuàng)建工作的責任感、使命感、緊迫感，牢固樹立“一盤棋”思想和“主人翁”意識，全力以赴完成好年度工作任務。
2024年度鄉(xiāng)宣傳年中總結
三是移風易俗方面，目前部分村仍存在相互攀比禮金金額、“要面子不要里子”等問題，增加了農民群眾的經(jīng)濟負擔；部分村紅白理事會存在流于形式、工作開展不夠規(guī)范、相關制度不夠明晰等問題。四是文明創(chuàng)建方面，一是認識上還不夠統(tǒng)一。少數(shù)同志認為，文明創(chuàng)建不是自己分管的事，對安排的網(wǎng)格管理和包保責任態(tài)度不積極，不能做好安排、親自過問、親自督查、親自問效。二是集鎮(zhèn)建管水平還亟待提升，返潮現(xiàn)象嚴重。培育和踐行社會主義核心價值觀的宣傳氛圍還需濃郁；沿街商住戶“門前三包”責任制度還沒有落實，占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、亂潑亂倒現(xiàn)象仍存在，亂搭亂建、亂擺亂放、亂拉亂晾還較嚴重；車輛亂停放，特別是占道停車現(xiàn)象突出。三、下一步工作計劃（一）持續(xù)推進新時代文明實踐（所）站建設。
區(qū)財政局關于2024年一季度直達資金執(zhí)行情況總結
二是切實加快直達資金支出進度。加大對重點項目和專項資金的監(jiān)督檢查力度，積極與預算單位和項目業(yè)主對接，督促預算單位和項目業(yè)主加快項目實施進度，嚴格把關到人到戶補助類資金發(fā)放的審批清單，保障資金支出質量，切實加快資金撥付進度。三是加強直達資金常態(tài)化監(jiān)管。依托預算管理一體化系統(tǒng)和直達資金動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行國庫集中支付制度相關規(guī)定實現(xiàn)資金撥付，做好數(shù)據(jù)熱點標識，分類打上“直達資金”標識，及時將指標信息導入監(jiān)控系統(tǒng)，定期對兩個平臺進行指標和支出數(shù)據(jù)核對，及時、準確更新支付數(shù)據(jù)和導入惠企利民發(fā)放明細數(shù)據(jù)，及時核實整改系統(tǒng)存在的預警信息和數(shù)據(jù)規(guī)范性存疑情況，確保數(shù)據(jù)真實、賬目清晰、流向明確。
公共資源交易半年總結
二、存在的困難和下一步工作打算建設公共資源交易“全省一張網(wǎng)”是助推構建全國統(tǒng)一大市場的一項具體舉措，省上方案明確在我市開展協(xié)同監(jiān)管試點，從全國、全省的普遍情況看，公共資源交易平臺整合后，行政監(jiān)管和處罰權在行業(yè)部門，出現(xiàn)了“能管的看不見、看見的管不了”的情況，在相對統(tǒng)一集中的市場中實行分散的行政處罰，執(zhí)法效率低、成本高，監(jiān)管和運行存在“兩張皮”的問題。面對新任務新要求，**市公共資源交易中心將在推進重點工作上壓實壓細、在優(yōu)化營商環(huán)境上加壓加力、在綜合協(xié)同監(jiān)管上先行先試，構建全領域綜合監(jiān)管、跨部門協(xié)同監(jiān)管、大數(shù)據(jù)智慧監(jiān)管的一體化智慧監(jiān)管體系，持續(xù)推進公共資源交易市場化改革、數(shù)字化轉型、法治化保障、規(guī)范化運行。