五、以深化改革為動力,狠抓落實(shí)求實(shí)效全面完成內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革,新組建業(yè)務(wù)部門*個,制定出臺《關(guān)于加強(qiáng)新時代檢察業(yè)務(wù)工作的實(shí)施意見》《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范司法行為工作細(xì)則》等制度規(guī)定,實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理監(jiān)督等方面的全面加強(qiáng)。著力推動各項(xiàng)檢察業(yè)務(wù)工作提質(zhì)增效,扎實(shí)開展“質(zhì)量建設(shè)年”活動,制定實(shí)施《關(guān)于持續(xù)深化全面從嚴(yán)治檢“五個一”專項(xiàng)行動實(shí)施方案》《關(guān)于建立健全常態(tài)化開展“質(zhì)量建設(shè)年”活動常態(tài)化機(jī)制的實(shí)施方案》等文件,扎實(shí)推進(jìn)司法辦案規(guī)范化建設(shè)。堅(jiān)持全面從嚴(yán)治檢與加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)統(tǒng)一,開展以案促改專項(xiàng)活動,將廉潔司法貫穿于檢察工作全過程,積極構(gòu)建新時代檢察機(jī)關(guān)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和業(yè)務(wù)生態(tài)。六、以主動接受監(jiān)督為常態(tài),自覺接受外部監(jiān)督堅(jiān)持“開門”辦案,自覺接受人民群眾監(jiān)督。主動邀請人大代表、政協(xié)委員視察檢察工作,向市人大常委會專題報告刑事檢察工作,深入開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動,走訪人大代表、政協(xié)委員*人次,向社會各界通報檢察工作情況*次。
3.以國家心血管病高危人群定制化干預(yù)項(xiàng)目實(shí)施為創(chuàng)新,推動疾控工作落地生根惠及群眾。我縣自從2016年被確定為心血管病高危人群早期篩查與綜合干預(yù)項(xiàng)目點(diǎn)之一以來,項(xiàng)目工作數(shù)量和質(zhì)量指標(biāo)全部達(dá)到國家要求,在全國187個項(xiàng)目地區(qū)名列前茅,榮獲2017-2018年度全國20個先進(jìn)項(xiàng)目點(diǎn)之一,2019年國家心血管病中心在XX縣召開國家心血管病高危人群早期篩查與綜合干預(yù)項(xiàng)目現(xiàn)場觀摩及經(jīng)驗(yàn)交流會,向全國推廣我縣的創(chuàng)新做法?;谖铱h一直以來的優(yōu)異成績,國家心血管病高危人群定制化干預(yù)項(xiàng)目在全國5省13個縣啟動,XX縣為XXX唯一一個縣級心血管病定制化干預(yù)研究項(xiàng)目點(diǎn)。國家心血管中心、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院阜外醫(yī)院、國家定制化干預(yù)項(xiàng)目官員、自治區(qū)疾控中心一行分別于2月22日、5月25日、10月9日蒞臨我縣召開心血管病定制化干預(yù)研究項(xiàng)目面對面培訓(xùn)、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)督導(dǎo)和調(diào)研,確保抓好各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量,如期保質(zhì)完成,現(xiàn)我縣共有11個項(xiàng)目點(diǎn)386人參加項(xiàng)目研究,已完成第二階段隨訪干預(yù)。
(二)深化四項(xiàng)改革。抓教育治理,深化新時代教育評價改革,推動“雙減”決策部署落地落實(shí),規(guī)范發(fā)展校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和民辦義務(wù)教育,將中小學(xué)課后服務(wù)辦出成效,全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,真正把過重的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)減下來。抓布局調(diào)整,加快東部新城學(xué)校建設(shè),紓解老城區(qū)學(xué)校密集和入學(xué)壓力;有序調(diào)整小規(guī)模初中學(xué)校布局,優(yōu)化初中學(xué)校管理體制,強(qiáng)化義務(wù)教育以縣為主體制。抓職業(yè)教育,推動安慶職院、醫(yī)專等高?!吧尽?,加強(qiáng)中職學(xué)校建設(shè)市級統(tǒng)籌,建設(shè)安慶市職教園區(qū),完善產(chǎn)教融合辦學(xué)體制,培養(yǎng)一批高水平技工隊(duì)伍。抓隊(duì)伍建設(shè),深化教師“縣管校聘”改革,突出校長、教師、班主任、教研員隊(duì)伍建設(shè),實(shí)施“三名工程”,塑造一批師德高尚、專業(yè)過硬、家長信任的名師“生力軍”。
一、背景 近年來,伴隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,人民群眾生活質(zhì)量普遍提高,但日常生活中的客事辦理名目也越來越多、規(guī)模越來越大、負(fù)擔(dān)越來越重,封建迷信、互相攀比、大操大辦、借機(jī)斂財(cái)?shù)汝愐?guī)陋習(xí)普遍存在,且有愈演愈烈之勢,不可避免地演變?yōu)槲拿魃鐣M(jìn)程中的一個隱隱的“痛點(diǎn)”,也成為部分群眾屢屢返貧的主要原因之一?! 《糁苹閱事?xí)和不良社會風(fēng)氣,推動農(nóng)村社會風(fēng)氣向善向上向好轉(zhuǎn)變,切實(shí)餞行社會核心價值觀,勢將成為不可逆轉(zhuǎn)的浩蕩洪流。
2、狠抓制度建設(shè),健全國防教育機(jī)制。區(qū)國防教育工作的有效開展,離不開制度的完善。我們通過一整套國防教育制度的建立,實(shí)現(xiàn)用制度管人、用制度管事,有效推動了全區(qū)國防教育機(jī)制的形成。我們在《關(guān)于貫徹落實(shí)的實(shí)施意見》文件的基礎(chǔ)上相繼制定并出臺了辦公室例會制度、請示報告制度、聯(lián)席會議制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、調(diào)查研究制度、檢查評比制度、文件登記制度、財(cái)務(wù)制度等在內(nèi)的八項(xiàng)國防教育工作制度。在此基礎(chǔ)上,我們健全了四項(xiàng)工作機(jī)制。一是調(diào)研反饋機(jī)制,我們每年深入基層調(diào)研一到二次,具體了解基層單位開展國防教育的情況,幫助基層解決工作中的實(shí)際困難,暢通下情上達(dá)的通道;二是信息發(fā)布機(jī)制,我們定期發(fā)布全區(qū)國防教育信息,尤其是重大節(jié)日及紀(jì)念日,通過信息發(fā)布,及時宣傳全民國防教育的重大意義,宣傳區(qū)內(nèi)國防教育工作的先進(jìn)典型,暢通上情下達(dá)的通道;
(一)、明確安全目標(biāo) 落實(shí)安全責(zé)任 我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位。每年,我公司把安委會安排為第一個會議,最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團(tuán)公司提出的:“四個杜絕、三個不超、一個確?!钡囊螅Y(jié)合我公司的實(shí)際情況,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災(zāi)、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,“六個為零”的安全工作奮斗目標(biāo)。隨后,對內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會,與公司內(nèi)各分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,與副科級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險抵押合同書,制定了《公司各單位、項(xiàng)目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安全風(fēng)險抵押金制度的管理規(guī)定》,使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個人的安全責(zé)任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來,我們體會到,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,也是對甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約。通過這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn),我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù),通過合同強(qiáng)化了風(fēng)險管理的責(zé)任和利益,規(guī)范了甲乙雙方的行為,細(xì)化了QOHSE體系標(biāo)準(zhǔn),為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會,對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排,及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn),采取措施完善工作,確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。
從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計(jì)帳簿的登記,到最終生成準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)會計(jì)報表,為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量,并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策,進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息,當(dāng)然,作為我來說最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則,每個月末及時收取各項(xiàng)目部工程量報表、材料明細(xì)帳、登記資金回收臺帳、按時發(fā)放職工生活費(fèi)、堅(jiān)持填報各項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動分析報告、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點(diǎn)表,做財(cái)務(wù)檔案資料的管理工作,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情,此外協(xié)助各個項(xiàng)目部盡我所能去做工作,僅鍛煉了我的責(zé)任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來增強(qiáng)素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象?! 』仡欁约哼@一年來的工作,雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作,取得了一定的成績,但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高,虛心接受評議意見,認(rèn)真履行本職工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取明年能繼續(xù)提高,為企業(yè)的財(cái)務(wù)工作不斷努力做出新的貢獻(xiàn)。
(六)安全生產(chǎn)、市場穩(wěn)定持之以恒。今年以來,XX鎮(zhèn)糧庫嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)工作規(guī)定,我鎮(zhèn)的糧食生產(chǎn)和銷售市場穩(wěn)定,未發(fā)生安全儲糧和安全生產(chǎn)方面的問題。聯(lián)合市場監(jiān)管所、派出所深入開展“三無”種子專項(xiàng)整治行動,堅(jiān)決打擊生產(chǎn)、售賣和使用“三無”種子的行為。我鎮(zhèn)會繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢,加強(qiáng)糧食安全生產(chǎn)管理,確保糧食市場穩(wěn)定,確保XX鎮(zhèn)社會穩(wěn)定。二、存在的問題糧食安全責(zé)任制實(shí)施以來,我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作得到有效落實(shí),取得了一定成效,但也存在一些問題。一是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展不均衡。目前在一產(chǎn)中,種植業(yè)仍占很大比重,畜牧水產(chǎn)業(yè)、林業(yè)產(chǎn)值偏少,農(nóng)、林、畜、漁還沒有形成生態(tài)循環(huán)。二是各相關(guān)職能部門缺乏溝通,沒有形成工作合力,協(xié)同配合意識有待進(jìn)一步提高。三、下一步打算(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ),逐項(xiàng)逐條落實(shí)糧食安全工作目標(biāo)任務(wù),壓實(shí)落靠責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)糧食安全各項(xiàng)工作。(二)完善工作機(jī)制。立足我鎮(zhèn)實(shí)際,強(qiáng)化部門協(xié)作,統(tǒng)籌調(diào)動部門合力,進(jìn)一步提高各項(xiàng)舉措的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性,打好完善糧食安全制度政策的“組合拳”,堅(jiān)決筑牢糧食安全防線。(三)突出問題導(dǎo)向。采取針對性措施,著力查找當(dāng)前存在的薄弱環(huán)節(jié)和短板,研究解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,不斷提升糧食安全治理能力。
二、存在的問題糧食安全責(zé)任制實(shí)施以來,我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作得到有效落實(shí),取得了一定成效,但也存在一些問題。一是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展不均衡。目前在一產(chǎn)中,種植業(yè)仍占很大比重,畜牧水產(chǎn)業(yè)、林業(yè)產(chǎn)值偏少,農(nóng)、林、畜、漁還沒有形成生態(tài)循環(huán)。二是各相關(guān)職能部門缺乏溝通,沒有形成工作合力,協(xié)同配合意識有待進(jìn)一步提高。三、下一步打算(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ),逐項(xiàng)逐條落實(shí)糧食安全工作目標(biāo)任務(wù),壓實(shí)落靠責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)糧食安全各項(xiàng)工作。(二)完善工作機(jī)制。立足我鎮(zhèn)實(shí)際,強(qiáng)化部門協(xié)作,統(tǒng)籌調(diào)動部門合力,進(jìn)一步提高各項(xiàng)舉措的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性,打好完善糧食安全制度政策的“組合拳”,堅(jiān)決筑牢糧食安全防線。(三)突出問題導(dǎo)向。采取針對性措施,著力查找當(dāng)前存在的薄弱環(huán)節(jié)和短板,研究解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,不斷提升糧食安全治理能力。
三、下步打算(一)堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展,不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力堅(jiān)持把財(cái)稅工作作為工作重點(diǎn),積極拓展稅源,不斷筑牢財(cái)政基礎(chǔ)。進(jìn)一步加快項(xiàng)目驗(yàn)收等相關(guān)工作。加速推動爭資爭項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)完成。(二)堅(jiān)持發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)堅(jiān)持生態(tài)高效種養(yǎng)導(dǎo)向,全面落實(shí)單產(chǎn)提升晚稻面積2.8萬畝。在創(chuàng)建單產(chǎn)提升示范區(qū)的大背景下,加速實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)種植規(guī)?;?、高效化,打造好XXX千畝生態(tài)高效農(nóng)業(yè)示范片,以科技賦糧實(shí)現(xiàn)水稻增產(chǎn)、農(nóng)民增收、綠色發(fā)展目標(biāo)。(三)堅(jiān)持美麗鄉(xiāng)村建設(shè),不斷改善村容村貌創(chuàng)新制定人居環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,包村干部全部深入各村,打樁定位領(lǐng)任務(wù),帶頭上戶做好人居環(huán)境勸導(dǎo)、整治等工作。充分發(fā)揮示范帶動引領(lǐng),推動XXX村、XXX村、XXX村三個鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)建設(shè),以點(diǎn)帶面推動全鄉(xiāng)人居環(huán)境整治提檔提質(zhì),讓綠色成為XX最鮮明的底色。
(三)館舍面積不足方面X圖書館內(nèi)設(shè)的社會科學(xué)閱覽室、自然科學(xué)閱覽室、兒童閱覽室、視障閱覽室、期刊閱覽室等5個常用閱覽室受使用面積影響無法再安放新書架,現(xiàn)有書架藏書擺放已滿,無法再存放、展示書籍。但最大存放量仍小于X圖書館現(xiàn)有6萬冊紙質(zhì)圖書,不得已X圖書館將一部分書籍存放在書庫保存??紤]到書籍未到達(dá)報廢年限且書籍仍具有較大流通價值,且每年X圖書館都在不斷接受上級單位、讀者捐贈圖書,和自身購買圖書,現(xiàn)有館舍面積實(shí)難完成所有圖書上架借閱,嚴(yán)重制約X圖書館為讀者提供多領(lǐng)域、全方位的圖書文獻(xiàn)服務(wù)。(四)地方文獻(xiàn)收集工作民族地方文獻(xiàn)為圖書館藏書建設(shè)中一個重要組成部分。它記錄了本地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化及各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展情況,是具有本地特色的區(qū)域性文獻(xiàn),對了解與研究X區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面具有重要的作用,且完整地收藏、利用、保護(hù)地方文獻(xiàn)資料,對推動X區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、保護(hù)歷史文化遺產(chǎn)具有重要意義。
5.在糾治學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃執(zhí)行中侵害師生利益問題上。在學(xué)期初按照學(xué)生營養(yǎng)改善膳食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),及時足額向?qū)W校食堂加工點(diǎn)撥付學(xué)生營養(yǎng)改善膳食補(bǔ)助資金。各中小學(xué)校嚴(yán)格按照學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃《實(shí)名制月報制度》和《公開公示制度》要求,根據(jù)學(xué)生用餐人數(shù),每月向縣局營養(yǎng)辦上報《學(xué)生實(shí)名制月報表》,《學(xué)生實(shí)名制月報表》需由學(xué)生、班主任、營養(yǎng)餐管理員、校長四方簽字。并在校園醒目位置公開公示,接受師生監(jiān)督。避免了跑冒滴漏、截留克扣問題的發(fā)生。計(jì)劃6月份,對接審計(jì)局對19個加工點(diǎn)進(jìn)行是全面審計(jì),進(jìn)一步加強(qiáng)對資金使用的監(jiān)管力度。6.在糾治截留克扣義務(wù)教育階段寄宿生生活補(bǔ)助問題上,主要采取了三方面措施:一是宣傳到位。采取發(fā)放宣傳單現(xiàn)場講解、XX教育公眾號推送資助政策等方式,大力宣傳學(xué)生資助政策,提高了政策的知曉率。
同志們,通過飛檢,基金監(jiān)管的形式不容樂觀啊。全市各定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)要對照檢查發(fā)現(xiàn)的問題,引以為戒,舉一反三,健全內(nèi)部醫(yī)保管理制度,完善崗位職責(zé),自覺規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,為參保人員提供合理優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),切實(shí)履行好規(guī)范使用醫(yī)?;鸬闹黧w責(zé)任,共同維護(hù)醫(yī)?;鸢踩?。我們醫(yī)保局在今后的工作中也要進(jìn)一步加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度,加大檢查頻次,落實(shí)醫(yī)?;鸨O(jiān)督管理職責(zé),繼續(xù)加大飛行檢查力度,深入開展打擊欺詐騙保專項(xiàng)整治,嚴(yán)肅查處一批大案要案,嚴(yán)厲打擊一批重大團(tuán)伙,堅(jiān)決曝光一批突出典型,鞏固“不敢騙”高壓態(tài)勢。同時,強(qiáng)化大數(shù)據(jù)監(jiān)管,構(gòu)筑全社會監(jiān)督防線,織密“不能騙”的天羅地網(wǎng),完善基金總額預(yù)算、集采藥品結(jié)余留用等政策,引導(dǎo)兩定機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員自覺規(guī)范服務(wù)行為,推動構(gòu)建“不想騙”的長效機(jī)制。規(guī)范醫(yī)?;鹗褂眯袨?,切實(shí)保障醫(yī)?;鸢踩€(wěn)定運(yùn)行,守護(hù)好百姓的“救命錢”。
(一)根據(jù)總經(jīng)辦的指示精神結(jié)合公司實(shí)際情況以及業(yè)務(wù)運(yùn)作方式,重新設(shè)計(jì)和搭建組織結(jié)構(gòu);(二)優(yōu)化、精減部門及崗位,實(shí)行人力資源優(yōu)化配置,有效降低人工成本,防止出現(xiàn)重疊用工成本;(三)對總部及分公司員工數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、員工流動性,以及人力資源管理關(guān)鍵職能的效能進(jìn)行人力資源現(xiàn)狀分析,根據(jù)分析結(jié)果制定確實(shí)可行的人員調(diào)整和配置方案。
(五)堅(jiān)持實(shí)施效能提升之策,積極推進(jìn)“兩冊”換版升級。接到廠“兩冊”管理提升通知后,作業(yè)區(qū)及時召開專項(xiàng)會議,制定提升方案,組織專人、專班,對“兩冊”進(jìn)行升級,抽調(diào)各中心站主管干部及技師進(jìn)行兩冊提升編寫培訓(xùn),各中心站根據(jù)自身運(yùn)行情況進(jìn)行兩冊初步編制。安排人員對各中心站進(jìn)行兩冊內(nèi)容幫促、完善;安排專人對兩冊進(jìn)行更定、校對,上交廠企管法規(guī)部。6月1日-6月5日,制定“崗位大練兵、大提升”培訓(xùn)計(jì)劃及考核機(jī)制,并對兩冊內(nèi)容組織現(xiàn)場培訓(xùn)。二、下步工作計(jì)劃(一)抓“硬件”井站提升持續(xù)鞏固。始終按照廠部“兩線”“五區(qū)”總體工作部署,重點(diǎn)圍繞礦容礦貌美化、現(xiàn)場清潔生產(chǎn)、資源節(jié)約與綜合利用、數(shù)字化油田建設(shè)、企業(yè)良好形象五大領(lǐng)域,在原有打造基礎(chǔ)上,持續(xù)鞏固提升,爭創(chuàng)標(biāo)桿。
一是進(jìn)一步完善公開機(jī)制。堅(jiān)持從落實(shí)科學(xué)發(fā)展、推進(jìn)管理創(chuàng)新、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、促進(jìn)社會和-諧的高度,進(jìn)一步強(qiáng)化對政務(wù)公開工作重要性的認(rèn)識,堅(jiān)持把政府信息公開作為一項(xiàng)重要任務(wù)納入工作日程,及時研究解決工作中的薄弱環(huán)節(jié)和問題,細(xì)化工作責(zé)任和措施,強(qiáng)化督促落實(shí),確保政務(wù)公開各項(xiàng)工作落到實(shí)處。二是進(jìn)一步規(guī)范公開行為。堅(jiān)持把開展政府信息公開作為今年推進(jìn)政務(wù)公開工作的重要內(nèi)容,做好政府信息公開欄目的設(shè)置、目錄和指南的完善、內(nèi)容的更新,確保社會公眾能完整、真實(shí)、及時、便捷地查閱政府信息。三是進(jìn)一步提升公開實(shí)效。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)公開的日常監(jiān)督管理,扎實(shí)推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行,嚴(yán)格實(shí)行全面公開、動態(tài)公開、結(jié)果公開,增強(qiáng)政務(wù)信息發(fā)布的針對性和權(quán)威性,不斷提高政務(wù)信息公開的實(shí)效。
一是進(jìn)一步完善公開機(jī)制。堅(jiān)持從落實(shí)科學(xué)發(fā)展、推進(jìn)管理創(chuàng)新、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、促進(jìn)社會和-諧的高度,進(jìn)一步強(qiáng)化對政務(wù)公開工作重要性的認(rèn)識,堅(jiān)持把政府信息公開作為一項(xiàng)重要任務(wù)納入工作日程,及時研究解決工作中的薄弱環(huán)節(jié)和問題,細(xì)化工作責(zé)任和措施,強(qiáng)化督促落實(shí),確保政務(wù)公開各項(xiàng)工作落到實(shí)處。二是進(jìn)一步規(guī)范公開行為。堅(jiān)持把開展政府信息公開作為今年推進(jìn)政務(wù)公開工作的重要內(nèi)容,做好政府信息公開欄目的設(shè)置、目錄和指南的完善、內(nèi)容的更新,確保社會公眾能完整、真實(shí)、及時、便捷地查閱政府信息。三是進(jìn)一步提升公開實(shí)效。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)公開的日常監(jiān)督管理,扎實(shí)推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行,嚴(yán)格實(shí)行全面公開、動態(tài)公開、結(jié)果公開,增強(qiáng)政務(wù)信息發(fā)布的針對性和權(quán)威性,不斷提高政務(wù)信息公開的實(shí)效。
二是構(gòu)建風(fēng)險采集員監(jiān)督機(jī)制。我局在各分局及重點(diǎn)企業(yè)建立風(fēng)險信息采集點(diǎn),在系統(tǒng)內(nèi)部各單位公開指定了廉政風(fēng)險信息管理員,在外部重點(diǎn)企業(yè)不公開指定廉政風(fēng)險信息管理員,進(jìn)行執(zhí)法及廉政風(fēng)險信息采集,多渠道向監(jiān)察部門傳遞,由監(jiān)察部門進(jìn)行核實(shí)分析,構(gòu)建了規(guī)范嚴(yán)密的監(jiān)督機(jī)制。目前為止,共收集風(fēng)險信息24條,其中有效信息18條,糾正各種不規(guī)范行為18次,下達(dá)執(zhí)法建議書14次。三是開發(fā)應(yīng)用網(wǎng)上評價。我局自主研發(fā)了納稅人網(wǎng)上評價系統(tǒng),納稅人可以自由發(fā)表意見、建議,進(jìn)行投訴,實(shí)現(xiàn)了背靠背的評價及更大范圍、更為有效的監(jiān)督,使評價結(jié)果更加客觀、公正。(四)以考核為手段,確保內(nèi)控預(yù)防取得實(shí)效積極完善責(zé)任考核,嚴(yán)格獎懲追究,建立健全了糾建并舉、持續(xù)完善的內(nèi)控預(yù)防長效機(jī)制。
隨著經(jīng)濟(jì)社會和文明程度的逐步提升,日喀則市孤兒人數(shù)從2015年的近1000人下降到現(xiàn)在的656人,保障標(biāo)準(zhǔn)從2020年的每人每月1059元提高到現(xiàn)在每人每月1231元,孤兒集中收養(yǎng)率始終保持在100%。日喀則市以“兩個健康成長”為重點(diǎn),全力抓好兒童身體健康和心理健康,全力抓好兒童生活和學(xué)習(xí)質(zhì)量,實(shí)施“大手拉小手、攜手伴成長”活動,積極營造孤兒健康成長的環(huán)境。同時,開展“家庭式”寄養(yǎng),簽訂寄養(yǎng)協(xié)議140份,辦理收養(yǎng)證12例,促進(jìn)孤兒“回歸”家庭。2021年6月,未成年人保護(hù)委員會辦公室由團(tuán)市委移交至民政部門,但機(jī)構(gòu)、人員均未移交。日喀則市民政局主動匯報銜接,推動成立領(lǐng)導(dǎo)小組,市縣兩級政府全部建立了未成年人保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在民政局,建立健全未成年人保護(hù)機(jī)制,家庭、學(xué)校、社會、網(wǎng)絡(luò)、政府、司法等六方面共同保護(hù)兒童的大格局基本形成。全市20.39萬名未成年人納入“六位一體”保護(hù)體系。此外,日喀則市還加強(qiáng)留守兒童、困境兒童關(guān)愛服務(wù),全市206個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)配備了兒童督導(dǎo)員,1659個行政村和34個社區(qū)居委會配備了兒童主任,實(shí)現(xiàn)全覆蓋。下?lián)苄睦硎鑼?dǎo)關(guān)愛資金531.18萬元,通過購買服務(wù)的方式,引進(jìn)專業(yè)社會組織,1760名留守兒童和1191名困境兒童依法得到關(guān)愛和保護(hù)。讓三秦百姓共沐法治“春雨”
(二)根據(jù)實(shí)際情況有效解決問題針對排查出的問題,制定切實(shí)可行的整治方案,督促相關(guān)社區(qū)、主管部門、城市管理綜合行政執(zhí)法局等責(zé)任單位,對問題清單進(jìn)行認(rèn)領(lǐng),督促整改,對賬銷號。“即查即改”的問題,現(xiàn)場進(jìn)行交辦,現(xiàn)場解決。對一時難以整改的倒排工期,列出時間表,逐步整改到位。確保工作傳達(dá)到社區(qū)、落實(shí)到一線、行動到社區(qū)樓院。并對工作不力的單位進(jìn)行通報。如xx小學(xué)北面,xx小區(qū)對面,原林業(yè)局果園,因存在土地屬性和產(chǎn)權(quán)糾紛,長期閑置,成了亂停亂放,流動攤販聚集的場所,垃圾遍地,遇到刮大風(fēng),沙塵遍野,對面是學(xué)校和居民區(qū),嚴(yán)重的影響到了學(xué)校和居民的日常生活,群眾意見很大。XX督察組多次組織自然資源局、交警隊(duì)、環(huán)保局、環(huán)衛(wèi)中心、金水灣物業(yè)、XX社區(qū)和土地老板召開聯(lián)席會議,都沒有把問題解決掉。“五月攻堅(jiān)月”開展以來,XX督察組再次召集相關(guān)部門召開聯(lián)席會議,經(jīng)過多方協(xié)商,最終籌集資金3000元,清理里面的攤販和常年堆積的垃圾,購買250米人工仿真草坪,對閑置空地進(jìn)行了圍護(hù),徹底解決了臟亂差問題,得到了周圍群眾和師生家長的一致好評。