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2024年某縣應急管理局第一季度工作總結及下季度工作計劃
（四）應急救援管理工作。一是以縣應急救援總指揮部辦公室名義下發(fā)了《XX縣應急救援總指揮部2024年工作要點》，提出了以“五化”推動“五大體系”建設（即：信息化推動應急指揮體系建設、規(guī)范化推動應急預案體系建設、實戰(zhàn)化推動應急隊伍體系建設、標準化推動應急物資體系建設、清單化推動應急保障體系建設），要求各鎮(zhèn)街、縣應急救援總指揮部各成員單位全力做好應急處突準備。二是推進“XX應急一碼通數(shù)據(jù)融合系統(tǒng)”建設，穩(wěn)步有序推動縣應急指揮中心及試點鎮(zhèn)街基層應急信息化建設，投入近16萬元建成縣應急指揮中心，試點鎮(zhèn)街XX鎮(zhèn)、XX街道、體育場社區(qū)、XX村全面打通。三是全力抓好春節(jié)、元旦節(jié)及全國“兩會”期間應急值班值守工作，嚴格執(zhí)行重點時段“三個三分之一”人員值班值守制度，及時掌握安全生產動態(tài)，保證安全信息渠道暢通，做好應對各類事故和突發(fā)事件處置的準備工作。二、下季度工作計劃
2024年應急管理局第一季度工作總結及下季度工作計劃
（四）應急救援管理工作。一是以縣應急救援總指揮部辦公室名義下發(fā)了《*縣應急救援總指揮部2024年工作要點》，提出了以“五化”推動“五大體系”建設（即：信息化推動應急指揮體系建設、規(guī)范化推動應急預案體系建設、實戰(zhàn)化推動應急隊伍體系建設、標準化推動應急物資體系建設、清單化推動應急保障體系建設），要求各鎮(zhèn)街、縣應急救援總指揮部各成員單位全力做好應急處突準備。二是推進“貴州應急一碼通數(shù)據(jù)融合系統(tǒng)”建設，穩(wěn)步有序推動縣應急指揮中心及試點鎮(zhèn)街基層應急信息化建設，投入近*萬元建成縣應急指揮中心，試點鎮(zhèn)街土溪鎮(zhèn)、龍泉街道、體育場社區(qū)、大連村全面打通。三是全力抓好春節(jié)、元旦節(jié)及全國“兩會”期間應急值班值守工作，嚴格執(zhí)行重點時段“三個三分之一”人員值班值守制度，及時掌握安全生產動態(tài)，保證安全信息渠道暢通，做好應對各類事故和突發(fā)事件處置的準備工作。
應急管理局2024年第一季度工作總結及下季度工作計劃
二、下季度工作計劃（一）常態(tài)化開展“打非治違”專項行動。落實省、市、縣關于常態(tài)化開展安全生產“打非治違”工作部署，嚴厲打擊安全生產領域非法違法行為，督促指導有關部門組織開展交通運輸、建筑施工、經營性自建房、城鎮(zhèn)燃氣、消防、森林防火等問題專項整治。繼續(xù)抓好?；泛蜔熁ū?、非煤礦山、工貿行業(yè)安全監(jiān)管。（二）持續(xù)抓好防災減災救災工作。對冬春救助資金使用發(fā)放情況進行督查檢查，繼續(xù)做好查災核災報災和災害救助工作。統(tǒng)籌抓好防汛抗旱、森林防火工作，加強高溫天氣森林火災監(jiān)測預警和防范工作，做好防汛備汛，積極配合做好防旱抗旱工作。牽頭統(tǒng)籌做好全縣自然災害綜合風險普查工作。（三）強化應急協(xié)調聯(lián)動。嚴格執(zhí)行領導干部到崗帶班、值班人員*小時值班制度和事故信息報告制度，加強“五一”“香會”等節(jié)日活動期間的安全生產工作。強化應急物資儲備，組織開展應急演練，落實組織機構、救援隊伍、裝備物資等應急資源，快速響應、有效應對、妥善處置事故災害。繼續(xù)推進“貴州應急一碼通數(shù)據(jù)融合系統(tǒng)”建設。
縣交通運輸局關于2023年前三季度工作總結及四季度工作計劃的報告
四、四季度工作計劃四季度，我局將按照“早開工、促大干、保通車”的思路，以追趕超越的精神風貌，以交通建設和農村公路養(yǎng)管的優(yōu)異成績助推鄉(xiāng)村振興，緊緊圍繞目標任務，抓早動快，精心組織，克難攻堅，確保各項建設任務按期完成。（一）加快項目推進。一是加速推進國省干線公路建設。落實領導包抓責任，制定方案強力推進，著力解決好項目推進中的矛盾問題，加快建設進度，確保G345XX廟坡嶺隧道及引線、XX界河至鐵廠公路2個項目完成年度投資任務。二是扎實推進農村公路建設。確保典史溝口至廟溝鎮(zhèn)公路、塔云山旅游公路、大坪鎮(zhèn)巖屋河至柞水鳳凰公路XX段（二期）等3個項目完成年度投資任務，通組公路、通村聯(lián)網工程、農村公路安防工程、危橋改造工程等4個項目年底前完成建設任務。（二）抓好養(yǎng)護管理。一是進一步深化養(yǎng)護體制改革試點工作，全面落實農村公路的養(yǎng)管責任主體，切實將養(yǎng)護管理職責落實到位，規(guī)范“路長制”管理，確保如期完成改革試點任務。
市自然資源和規(guī)劃局2024年第一季度工作總結及第二季度工作謀劃
三是城中村拆遷改造和問題樓盤問題因長期積累，涉及單位多，人員廣，雖全力化解，但信訪穩(wěn)控壓力較大。四是耕地非農化、非糧化形勢嚴峻。受市場經濟影響，農民改變種植模式、發(fā)展養(yǎng)殖的熱情度很高，影響了糧食生產、國土綠化。三、第二季度工作謀劃一是持續(xù)推進縣、鄉(xiāng)、村國土空間規(guī)劃編制。科學統(tǒng)籌鄉(xiāng)村基礎設施建設、提升農村人居環(huán)境整治質量，助力鄉(xiāng)村振興。二是持續(xù)開展農村土地復墾整治和全域國土整治。針對全市用地需求瓶頸，全力確保完成復墾整理土地3000畝以上，產生用地指標2000畝以上的年度目標任務，保障全市建設用地需求。三是持續(xù)做好土地報批、土地供應工作。堅持主動對接、提前介入，提供科學選址和精準的土地供應信息，提高土地要素保障能力。全力確保完成報批土地4000畝以上；盤活低效用地700畝以上；出讓土地1200畝以上的年度目標任務。
區(qū)財政局優(yōu)化營商環(huán)境2023年工作總結與2024年工作計劃
（八）強化采購全過程閉環(huán)動態(tài)監(jiān)管。深入開展采購人政府采購專項監(jiān)督檢查、政府采購領域違反統(tǒng)一市場建設專項檢查、政府采購合同履約抽檢及評價、政府采購社會代理機構檢查等專項工作，對專項檢查發(fā)現(xiàn)和審計移送的政府采購領域不規(guī)范事項，及時予以監(jiān)督提醒并責令限期整改，督促采購人建立健全內部采購管理工作機制，規(guī)范采購行為；編制《XX市XX區(qū)自行采購工作指引》，督促采購人依法履行采購主體責任，從源頭上不斷規(guī)范和完善采購人自行采購活動，著力營造公平競爭政府采購市場環(huán)境。（九）全面落實減稅降費宏觀經濟政策。嚴格落實減稅政策，減輕居民、企業(yè)稅收負擔。持續(xù)規(guī)范涉企行政事業(yè)性收費,嚴格落實涉企行政事業(yè)性收費目錄清單動態(tài)管理，財政部門對清單以外的收費項目不設置、不征收，各執(zhí)收單位嚴格按照清單項目、收費標準和收費范圍征收，有效杜絕了亂收費、變相收費。
XX市財政局2024年上半年工作總結及下半年工作計劃
（二）優(yōu)化支出管理，為我市經濟發(fā)展合理調配資金一是全面樹立“要吃飯，更要發(fā)展”方針理念，優(yōu)化調整產業(yè)結構，適度從緊的壓縮全市運轉預算，保運轉調整為保基本運轉，增加各部門向上爭取經費的壓力；二是全面貫徹落實中央、省、市過緊日子要求，嚴格財政支出管理，調整優(yōu)化支出結構，強化財政資源統(tǒng)籌，把過緊日子作為今后一段時間的運轉的一種常態(tài)。三是著力推動財政增效事項落實。按照省市要求，下半年，市財政將圍繞貫徹落實財務監(jiān)督、預算執(zhí)行監(jiān)督工作，聚焦本單位重點項目，緊盯執(zhí)行進度異常情況和項目績效目標實現(xiàn)情況，強化資金管理。（三）強化補短板、促發(fā)展，全面落實民生政策一是立足本職強化支出管理，深入貫徹以人民為中心的發(fā)展思想，注重?；径档拙€，嚴格預算約束，加大盤活財政存量資金力度，不斷調整優(yōu)化支出結構，集中財力投向教育、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生等民生密切相關領域，著力補齊民生短板，提升民生保障質量，讓改革發(fā)展成果更多更公平惠及群眾。
XX市政務服務和大數(shù)據(jù)管理局2024年上半年工作總結及下半年工作謀劃
1、深入開展“有訴即辦”工作。為企業(yè)和群眾提供快捷有效的反映問題渠道，我們與紀檢監(jiān)察機關建立了常態(tài)化溝通機制，設立了“辦不成事”反映窗口和“有訴即辦”服務專區(qū)，不但為企業(yè)和群眾提供兜底服務，還提供“一對一、全流程”的免費幫辦代辦、免費復印、免費郵寄服務。截至目前，為群眾解決各種訴求500余件，處理“疑難雜癥”5件，辦結率100％，全程幫辦代辦28件，免費郵寄300余件，免費復印13余萬張。2、“好差評”工作。按照省、市目標任務，推動市、鄉(xiāng)兩級政務服務場所窗口評價設備全覆蓋，評價覆蓋事項率、覆蓋部門率和實名差評按期整改率均達到100％。截止目前大廳所有窗口均配備有評價器和靜態(tài)二維碼；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民中心除環(huán)翠峪沒有評價器外，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都配備有評價器和靜態(tài)二維碼。今年以來，XX省政務服務統(tǒng)一工作平臺共收到“好差評”評價363332條；其中差評53條，均已按時整改到位，整改率為100％。大廳服務評價系統(tǒng)共收到評價8541條（3月份開始使用），差評9條，經回訪均為手誤點錯。
2024年市委市政府督查局上半年工作總結及下半年工作謀劃
三、認真謀劃，促督查工作全面提升下半年，XX市督查局將認真履行督查、考核、效能三大職能，創(chuàng)新督查方式，健全督查機制，提高督查實效，推動各項工作順利實施和有效落實，為加快建設現(xiàn)代化高品質中等城市貢獻力量。一是傳統(tǒng)手段與現(xiàn)代科技相結合，創(chuàng)新督查方法。在充分運用深入一線調研、查閱臺賬、組織座談等傳統(tǒng)督查方式的基礎上，積極創(chuàng)新督查方法，將傳統(tǒng)方式與現(xiàn)代科技相結合，依托“XXXXX”督辦平臺（2024年上半年，平臺錄入項目X項，X項已辦結，X項正在辦理，辦結率79％），利用網絡開展“線上督辦”，提高督查工作實效，二是弘揚“真”“實”作風，搞好督查調研。大力弘揚求真務實、真抓實干的作風，進一步加大督查調研力度，找準領導和群眾關注的熱點問題和工作推進過程中的難點問題，有針對性地開展督查調研活動，撲下身子、沉到一線，聽真話、察真情，為市委、市政府決策提供翔實的第一手資料。
市委市政府督查局2024年上半年工作總結及下半年工作謀劃
3、加強調度推進。針對**市下達我市的目標任務，對每個專項進行調度，通過召開調度會要求每個專項的組織單位和牽頭單位分別匯報每條任務半年的進展情況、存在問題及推進計劃，通過梳理研判，將對進展緩慢或存在問題的任務進行跟蹤督促，對目標落實推進不力的單位，下發(fā)提醒函限期督促整改。以季度、半年為節(jié)點，加強日常考核的力度，提高工作效能，確保任務高效落實。三、認真謀劃，促督查工作全面提升下半年，**市督查局將認真履行督查、考核、效能三大職能，創(chuàng)新督查方式，健全督查機制，提高督查實效，推動各項工作順利實施和有效落實，為加快建設現(xiàn)代化高品質中等城市貢獻力量。一是傳統(tǒng)手段與現(xiàn)代科技相結合，創(chuàng)新督查方法。在充分運用深入一線調研、查閱臺賬、組織座談等傳統(tǒng)督查方式的基礎上，積極創(chuàng)新督查方法，將傳統(tǒng)方式與現(xiàn)代科技相結合，依托“*****”督辦平臺（2024年上半年，平臺錄入項目*項，*項已辦結，*項正在辦理，辦結率79％），利用網絡開展“線上督辦”，提高督查工作實效，
縣民政局2024年上半年工作總結和下半年工作思路
二是優(yōu)化養(yǎng)老服務品質。深化“海島支老”工作，加大對偏遠小島養(yǎng)老服務的支持力度。加大養(yǎng)老護理員培訓，提高海島持證護理員比例，增加當?shù)刈o理人員儲備。大力推進高齡老人智慧救護項目，提供報警、遠程視頻、親情呼叫等服務。擴面居家養(yǎng)老照料中心點位，提升村（社區(qū)）覆蓋率。推動醫(yī)康養(yǎng)融合機構，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)居家養(yǎng)老服務中心駐點醫(yī)生服務能力。三是擴展養(yǎng)老服務模式。加大政府購買服務力度，引導慈善組織、愛心企業(yè)、志愿團隊為偏遠海島提供為老服務，適當擴大覆蓋范圍、增加服務頻次。深化“銀齡互助”，充分發(fā)揮低齡老人余熱，為高齡老人提供基礎服務。積極鼓勵社會參與，支持各類公益慈善和志愿服務力量多種式開展海島助老服務。（三）著力推進基層治理創(chuàng)新化。
政務服務數(shù)據(jù)管理局2024年上半年工作總結和下半年工作計劃
一是加強部門溝通協(xié)調，及時破解事件處置堵點難點，動態(tài)調整職責清單，理順部門職責分工，推動民生訴求事件快速、高效辦結。二是優(yōu)化升級民生訴求智慧管理平臺。完善智能標簽、智能分撥、事項管理、分析預警等系統(tǒng)建設。三是統(tǒng)籌機構與隊伍建設。積極推動“區(qū)-街道-社區(qū)”三級民生訴求服務專職機構建設，保障民生訴求事件分撥、處置、評價、考核全流程高效運轉。（三）緊扣營商環(huán)境，深入推動政務服務創(chuàng)新。堅持“政務服務只有更好，沒有最好”理念，深入推進政務服務創(chuàng)新。一是強化縱橫聯(lián)動推動服務創(chuàng)新。橫向聯(lián)動各審批職能部門，縱向聯(lián)動街道、社區(qū)大廳，形成服務體系與合力，深層次推動政務服務創(chuàng)新。二是重點突破惠企服務。進一步深化政務數(shù)據(jù)應用，支持企業(yè)、居民便捷辦事，重點推動一批企業(yè)服務“一件事一次辦”，助力經濟高質量發(fā)展。
2023年政務服務數(shù)據(jù)管理局上半年工作總結和下半年工作計劃
（二）緊扣民生訴求，強化管理與服務創(chuàng)新。聚焦“有訴即應、有訴即辦”全面優(yōu)化訴求事件管理與處置機制，全面升級數(shù)據(jù)分析與預警機制。一是加強部門溝通協(xié)調，及時破解事件處置堵點難點，動態(tài)調整職責清單，理順部門職責分工，推動民生訴求事件快速、高效辦結。二是優(yōu)化升級民生訴求智慧管理平臺。完善智能標簽、智能分撥、事項管理、分析預警等系統(tǒng)建設。三是統(tǒng)籌機構與隊伍建設。積極推動“區(qū)-街道-社區(qū)”三級民生訴求服務專職機構建設，保障民生訴求事件分撥、處置、評價、考核全流程高效運轉。（三）緊扣營商環(huán)境，深入推動政務服務創(chuàng)新。堅持“政務服務只有更好，沒有最好”理念，深入推進政務服務創(chuàng)新。一是強化縱橫聯(lián)動推動服務創(chuàng)新。橫向聯(lián)動各審批職能部門，縱向聯(lián)動街道、社區(qū)大廳，形成服務體系與合力，深層次推動政務服務創(chuàng)新。二是重點突破惠企服務。
政務服務數(shù)據(jù)管理局2024年上半年工作總結和下半年工作計劃
（二）緊扣民生訴求，強化管理與服務創(chuàng)新。聚焦“有訴即應、有訴即辦”全面優(yōu)化訴求事件管理與處置機制，全面升級數(shù)據(jù)分析與預警機制。一是加強部門溝通協(xié)調，及時破解事件處置堵點難點，動態(tài)調整職責清單，理順部門職責分工，推動民生訴求事件快速、高效辦結。二是優(yōu)化升級民生訴求智慧管理平臺。完善智能標簽、智能分撥、事項管理、分析預警等系統(tǒng)建設。三是統(tǒng)籌機構與隊伍建設。積極推動“區(qū)-街道-社區(qū)”三級民生訴求服務專職機構建設，保障民生訴求事件分撥、處置、評價、考核全流程高效運轉。（三）緊扣營商環(huán)境，深入推動政務服務創(chuàng)新。堅持“政務服務只有更好，沒有最好”理念，深入推進政務服務創(chuàng)新。一是強化縱橫聯(lián)動推動服務創(chuàng)新。橫向聯(lián)動各審批職能部門，縱向聯(lián)動街道、社區(qū)大廳，形成服務體系與合力，深層次推動政務服務創(chuàng)新。二是重點突破惠企服務。進一步深化政務數(shù)據(jù)應用，支持企業(yè)、居民便捷辦事，重點推動一批企業(yè)服務“一件事一次辦”，助力經濟高質量發(fā)展。
縣民政局2024年上半年工作總結和下半年工作安排
自活動開展以來，共清理40余家”僵尸型”社會組織，1家社會組織被撤銷登記。三是認真做好社會團體換屆工作。對即將需要換屆選舉的社會團體，提前告知工作指引，幫助他們做好換屆選舉工作；對社會組織重大活動報備范圍、報備程序，作出了明確規(guī)定，進一步加強了社會組織的監(jiān)督管理，促進了社會組織依法依規(guī)開展活動。四是促進社區(qū)社會組織的孵化與培育。指導社區(qū)培育發(fā)展社區(qū)社會組織，截止目前，我縣已備案社區(qū)社會組織437家，并將姑孰鎮(zhèn)提署社區(qū)和凌云社區(qū)上報為省級社區(qū)社會組織觀察點。二、存在問題和不足（一）養(yǎng)老服務機構入院率不高，資源閑置。據(jù)統(tǒng)計，目前我縣入住在養(yǎng)老機構的老人共有496人，而養(yǎng)老機構現(xiàn)有1311個床位，入住率僅為37.8％，超過一半以上的床位處于閑置狀態(tài)。
2024年XX市政務服務和大數(shù)據(jù)管理局上半年工作總結及下半年工作謀劃
通過規(guī)范事項入駐、明確窗口設置、統(tǒng)一大廳標識、專網向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸等一系列措施，進一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道便民服務中心運行標準，打造便民高效的10分鐘政務服務圈，推動政務服務事項“家門口辦”。四是推進專網入駐。根據(jù)上級文件要求和我市公安局、市場監(jiān)管局的工作計劃，分兩批完成專網入駐工作，第一批在6月底前，**、**、**、**、**、**、**完成公安戶籍和市場監(jiān)管專網入駐；第二批在8月底前，**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**辦、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)、***完成公安戶籍和市場監(jiān)管專網入駐。為加快這項工作落實，市政務服務大數(shù)據(jù)局將會同督查局、紀委等部門，采用召集會議、學習先進、現(xiàn)場督導等方式，加快推進窗口設置、事項進駐、制度建設等工作，確保按時間節(jié)點完成任務。2、強力推進智慧城市建設，提高城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
市財政局2024年上半年工作總結及下半年工作安排情況的報告
（四）科學安排支出預算。牢固樹立過緊日子思想，有效壓減一般性支出和非急需、非剛性支出，優(yōu)化支出結構，積極保障市委、市政府的重大戰(zhàn)略資金需要。對非生產性大專項能壓則壓、能減則減，科學推進項目實施，堅持有多大財力辦多大事。加強對“三保”預算執(zhí)行監(jiān)控，建立支出定期調度機制，壓實“三?！敝С鲐熑危道味祵嵒鶎印叭！钡拙€，確保不出風險。（五）積極化解財政風險。一是防范化解地方政府債務風險，堅決遏制增量、化解存量，守住安全的底線。二是積極向省廳爭取化債政策支持，提高地方政府一般債券占比，優(yōu)化政府債券結構。同時適當加大再融資債券的發(fā)行規(guī)模，用于置換存量債務，有效緩解地方財政資金壓力。三是繼續(xù)加大暫付款清理和債券利息催繳工作，提高市級財政庫款調控能力。
XX市政府辦公室“改作風、提效能”專項行動第三階段工作總結
三是持續(xù)規(guī)范督查督辦。以著力打造政務督查和績效考評中心為抓手，制定完善《XX市人民政府政務績效考評辦法（試行）》《重點工作任務定期督辦調度辦法》等制度，對全市3個區(qū)、46個市政府部門、企事業(yè)單位工作成效進行考評排名，對重視程度高、落實行動快、工作成效好的予以表揚并加分，對重視不夠、行動遲緩、成效不足的予以批評并扣分，切實發(fā)揮政務績效考評的“指揮棒”“助推器”作用。四是持續(xù)規(guī)范信息調研工作。堅持以高質量信息服務、推動高質量決策，制定《政府系統(tǒng)信息工作考評細則》，創(chuàng)辦了《政務動態(tài)》《政務參考》信息服務平臺，搭建市政府領導班子成員之間、市區(qū)之間、職能部門之間有效溝通渠道，實行信息報送及采用情況賦分排名、年度考核機制，形成同頻共振研信息、群策群力報信息的工作格局。
市政府辦公室“改作風、提效能”專項行動第三階段工作總結
一是持續(xù)規(guī)范公文運轉。緊盯公文接收、擬辦、審核、流轉、簽批、分送、制發(fā)全過程，實行文件辦理首辦負責、限時辦理和公開通報制度，堅持線上線下同步辦、內外聯(lián)通高效辦、守正創(chuàng)新靈活辦“三辦結合”，實現(xiàn)文件運轉整體效率提升2－3倍。二是持續(xù)規(guī)范會議服務。強化會議全過程服務，會前嚴把“審核關”，制定市政府常務會、市長辦公會議題清單，嚴格上會議題合法性審查，強化部門、分管副秘書長、分管副市長三級審核職責，避免議題“帶病”上會。會中嚴把“服務關”，優(yōu)化調整會議設備軟硬件，制定會議服務個性化清單，如常務會側重議題銜接、參會人員到會候會等環(huán)節(jié)，電視電話會側重設備調試、會場紀律等事項，會中銜接和保障能力不斷提升。會后嚴把“督辦關”，強化各科室協(xié)調聯(lián)動，明確督查室、文電科對會議議定事項的督辦和文件制發(fā)等后續(xù)工作，實現(xiàn)會議服務閉環(huán)管理。
市應急管理局一季度應急管理工作總結和下階段工作打算
一是抓隊伍建設，完善組織架構。調整局領導班子，根據(jù)隊伍建設和職能劃轉實際，配備班子成員x名，進一步加強組織領導力量。x月xx日，召開成立揭牌大會，搬遷新辦公駐地，實現(xiàn)新領導班子運轉、集中辦公。組織開展人員轉隸，在穩(wěn)定原安監(jiān)干部隊伍的基礎上，整建制接收原市防汛辦、市森林消防護林隊人員xx人；緊扣履職盡責要求，接收原專職從事森林防火、地質災害整治、救災等工作的轉隸人員x名。目前，我局共有干部職工xx名。