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縣醫(yī)療保障局2023年工作總結(jié)和2024年工作計(jì)劃
（四）堅(jiān)持保安提質(zhì)，跑出兩定機(jī)構(gòu)管理加速度。一是完善兩定機(jī)構(gòu)管理機(jī)制。制定定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)“負(fù)面清單”，以負(fù)面清單制度為切入點(diǎn)，督促兩定機(jī)構(gòu)對照清單開展全面“體檢”，對自身醫(yī)保服務(wù)行為進(jìn)行多層次、多角度自查自糾。推行醫(yī)保定點(diǎn)協(xié)議“全程網(wǎng)辦”，實(shí)現(xiàn)從材料提交、受理、審核、評估等定點(diǎn)申請和協(xié)議簽訂全流程網(wǎng)上辦理，實(shí)現(xiàn)服務(wù)對象可查詢、社會公眾可監(jiān)督、過程留痕可追溯。二是強(qiáng)化醫(yī)療費(fèi)用審核。實(shí)行人工抽查比例動(dòng)態(tài)調(diào)整，對費(fèi)用增長出現(xiàn)異常的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，適當(dāng)提高人工抽查比例；加強(qiáng)和第三方合作，強(qiáng)化信息手段提高審核效率；加強(qiáng)審核工作監(jiān)督，建立健全經(jīng)辦人員輪崗機(jī)制、建立審核質(zhì)量抽查機(jī)制、建立審核工作互學(xué)互比機(jī)制；建立審核質(zhì)效考核機(jī)制，堅(jiān)持組織考核與業(yè)務(wù)考核相結(jié)合，將審核扣款情況、審核出錯(cuò)情況、審核工作量作為重要指標(biāo)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量。三是加強(qiáng)定點(diǎn)藥店管理。
政務(wù)服務(wù)中心2023年工作總結(jié)和2024年工作思路2篇
定期組織開展xx個(gè)傳統(tǒng)村落保護(hù)發(fā)展評估、消防安全評估等工作，充分利用“挑戰(zhàn)拍一組家鄉(xiāng)宣傳大片”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)主官話文旅”等宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳傳統(tǒng)村落的保護(hù)和發(fā)展，逐步引導(dǎo)全社會形成參與、支持保護(hù)的良好氛圍。（三）持續(xù)抓好城市防汛排澇。一是嚴(yán)格落實(shí)值班值守制度。嚴(yán)格執(zhí)行災(zāi)情報(bào)告制度、汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班和xx小時(shí)值班制度，切實(shí)做到“四個(gè)到位”；二是加強(qiáng)排查檢查。住建局工作人員、縣防汛應(yīng)急隊(duì)定期不定期對城市排水設(shè)施、在建房屋市政工程項(xiàng)目開展排查檢查工作自2023年汛期以來，共計(jì)開展城市排水設(shè)施防汛專項(xiàng)排查檢查工作x次，對xx個(gè)在建房屋市政工程工地易受災(zāi)害影響的重點(diǎn)設(shè)施和設(shè)備抽查檢查；三是做好日常工作。汛期間，一旦城區(qū)出現(xiàn)陣雨或強(qiáng)降雨，立即聯(lián)系應(yīng)急防汛隊(duì)伍，應(yīng)急隊(duì)伍啟動(dòng)全城巡查，視雨情、積水狀況及時(shí)應(yīng)急處置。
2023年精神文明建設(shè)工作總結(jié)和2024年工作要點(diǎn)
圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，聚焦房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展，堅(jiān)持“房住不炒”定位，穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房價(jià)，完成全市商品房銷售面積xxx.xx萬平方米；聚焦建筑產(chǎn)業(yè)增效提質(zhì)，完成建筑業(yè)總產(chǎn)值xxx億元、同比增長xx%，不斷提升住建工作在全市中心大局中的貢獻(xiàn)率。以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，常態(tài)化在系統(tǒng)上下開展安全生產(chǎn)、生態(tài)文明等方面宣傳教育，干部職工安全意識、環(huán)保意識、疫情防控意識強(qiáng)，辦公場所、建筑工地等井然有序、優(yōu)質(zhì)高效、安全文明，今年無較大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。三是保持大局穩(wěn)定。新聘請政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員xx名，參與重大決策的全過程監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不正之風(fēng)，切實(shí)解決人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。建立重大活動(dòng)、政策、項(xiàng)目的輿情風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，指定x名輿情信息員，及時(shí)收集、研判、處置可能引發(fā)群體性事件和社會動(dòng)蕩的輿情；在重要會期、重大節(jié)假日期間系統(tǒng)內(nèi)無赴省進(jìn)京越級上訪、無因信訪問題引發(fā)的極端惡性事件和輿論負(fù)面炒作事件，保持了社會和諧穩(wěn)定。
紅十字會2023年工作總結(jié)和2024年工作計(jì)劃
（二）抓好“三救三獻(xiàn)”，充分發(fā)揮在人道領(lǐng)域聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用一是積極助力“健康xx”建設(shè)，提升應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)普及率。推進(jìn)2024年為民辦實(shí)事萬人應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)項(xiàng)目任務(wù)的完成；計(jì)劃舉辦x期紅十字救護(hù)員培訓(xùn)班，培訓(xùn)救護(hù)員xx名；組織應(yīng)急救護(hù)師和救護(hù)員常態(tài)化開展急救知識和技能普及活動(dòng)，讓“紅十字‘救’在身邊”深入人心。二是深入開展“紅十字博愛送萬家”等活動(dòng)，助力解決困難群眾的急難愁盼問題。三是深入開展推動(dòng)無償獻(xiàn)血和造血干細(xì)胞、遺體及人體器官捐獻(xiàn)宣傳活動(dòng)，完成造血干細(xì)胞志愿者采樣登記入庫的任務(wù)。四是持續(xù)做好各項(xiàng)籌資募捐工作，組織動(dòng)員轄區(qū)的單位、企業(yè)和愛心人士積極參與“xx日”和“xx日”網(wǎng)上募捐活動(dòng)，千方百計(jì)拓寬籌資渠道，增強(qiáng)人道資源動(dòng)員能力。（三）狠抓組織建設(shè)，豐富志愿服務(wù)活動(dòng)進(jìn)一步健全紅十字會組織，加強(qiáng)對基層紅十字會組織業(yè)務(wù)指導(dǎo)。打造x-x個(gè)基層紅十字示范點(diǎn)，傳播紅十字精神、展示紅十字魅力，為群眾提供更好的紅十字人道服務(wù)。
市融媒體中心2023年工作總結(jié)和2024年工作思路
二是找準(zhǔn)新賽道，深入推進(jìn)社區(qū)信息樞紐建設(shè)。要緊盯全國一流縣域治理現(xiàn)代化服務(wù)平臺目標(biāo)，深化智慧廣電鄉(xiāng)村工程全國試點(diǎn)創(chuàng)建，打通技術(shù)、采編、經(jīng)營力量，推動(dòng)“媒體平臺”向“治理平臺”轉(zhuǎn)變，深入推進(jìn)社區(qū)信息樞紐建設(shè)。以“未來社區(qū)”為試點(diǎn)，充分整合基層政務(wù)服務(wù)資源、本地公共服務(wù)資源、社區(qū)治理和自治資源。以村、社區(qū)為入口，個(gè)性化呈現(xiàn)為體驗(yàn)，標(biāo)簽化運(yùn)行為特色，打造千人千面的掌上*app。以“治理型新聞”為突破點(diǎn)，擦亮“新聞為民小虎隊(duì)”等特色品牌，探索“新聞+治理”、“傳播+治理”、“專班+治理”新模式，提高采編工作辨識度。三是拓展新產(chǎn)業(yè)，探索特色項(xiàng)目運(yùn)營。探索“草坪+”運(yùn)營新模式，推進(jìn)17號草坪改造提升，豐富17號品牌文化內(nèi)涵，將其打造成地標(biāo)文化廣場。推進(jìn)“曙光獅”文創(chuàng)IP產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，開發(fā)一批符合大眾審美和展現(xiàn)、城市形象的“曙光獅”文創(chuàng)周邊產(chǎn)品。加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)，助推產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化、生產(chǎn)運(yùn)營智能化、用戶服務(wù)敏捷化，賦能城市精細(xì)化治理，進(jìn)一步提升縣域治理現(xiàn)代化水平。
縣教育和體育局委2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
（四）堅(jiān)持建設(shè)體育強(qiáng)縣。10.推動(dòng)學(xué)校體育高質(zhì)量發(fā)展。深化體教融合，扎實(shí)開展陽光大課間活動(dòng)，充分保證中小學(xué)生每天在校至少1小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間。堅(jiān)持抓好校園“三大球”聯(lián)賽，打造學(xué)校體育特色和體育傳統(tǒng)項(xiàng)目。加大體育教研、科研和交流指導(dǎo)力度，不斷提升教師專業(yè)水平。11.推動(dòng)群眾體育蓬勃發(fā)展。切實(shí)開展全民健身賽事活動(dòng)，加大群眾賽事活動(dòng)品牌打造力度。認(rèn)真做好“十四五”體育基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目規(guī)劃，加快建設(shè)縣、鎮(zhèn)、村三級綜合體育運(yùn)動(dòng)場地，努力爭取2025年實(shí)現(xiàn)全縣人均體育場地面積達(dá)2.6平方米，進(jìn)一步優(yōu)化群眾健身環(huán)境。12.強(qiáng)化足球之鄉(xiāng)建設(shè)。持續(xù)鞏固“首批全國縣域足球典型”，加強(qiáng)足球梯隊(duì)建設(shè)、后備人才培養(yǎng)，大力發(fā)展社會足球，組織好業(yè)余足球“三級聯(lián)賽”。積極聯(lián)系省足球協(xié)會，協(xié)助開展舉辦等級教練員（裁判員）培訓(xùn)。組織“滿天星”訓(xùn)練總營參加全國最佳陣容遴選活動(dòng)。
市應(yīng)急管理局2023年工作總結(jié)和2024年工作計(jì)劃
（三）持續(xù)提升應(yīng)急管理水平。積極配合推進(jìn)市森林火災(zāi)高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)撲火隊(duì)伍應(yīng)急能力提升訓(xùn)練營地建設(shè)，加強(qiáng)防汛抗旱、森林草原防滅火等應(yīng)急管理知識培訓(xùn)，定期組織開展綜合演練和專項(xiàng)演練，提升應(yīng)急救援隊(duì)伍專業(yè)技能和作戰(zhàn)能力。完善預(yù)案體系。開展預(yù)案抽查評審，督促各林業(yè)鎮(zhèn)完成森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案修訂工作。提高監(jiān)測預(yù)警，依托森林火災(zāi)監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)平臺，及時(shí)發(fā)布并共享火險(xiǎn)預(yù)警和火情監(jiān)測信息。健全完善部門火情信息共享機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)逢火必報(bào)、歸口報(bào)告制度。強(qiáng)化應(yīng)急備戰(zhàn)。防火期對各林業(yè)鎮(zhèn)應(yīng)急值守情況開展抽查檢查，落實(shí)24小時(shí)值班值守制度。推動(dòng)落實(shí)防火期各級撲救力量、裝備物資和組織指揮“三靠前”，確保接到火警后快速出動(dòng)、高效處置。（四）持續(xù)提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。積極爭創(chuàng)國家、省級綜合減災(zāi)示范社區(qū)在2023年?duì)巹?chuàng)基礎(chǔ)上，根據(jù)國家、省綜合減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，全面加強(qiáng)對申報(bào)社區(qū)的檢查和指導(dǎo)力度，力爭再增加1－2個(gè)國家級綜合減災(zāi)示范社區(qū)和2省級綜合減災(zāi)示范社區(qū)。
縣城管局2023年工作總結(jié)和2024年工作計(jì)劃
五、有關(guān)工作建議一是建立協(xié)調(diào)配合機(jī)制。制定行政執(zhí)法協(xié)作配合暫行辦法，明確行政綜合執(zhí)法部門與各行政管理部門之間的職責(zé)，需要協(xié)調(diào)的重大協(xié)作配合事項(xiàng)由聯(lián)席會議負(fù)責(zé)。二是建立分級案審機(jī)制。為提高行政處罰效率，對行政處罰案件可按情節(jié)輕重和罰沒數(shù)額大小，采取分級案審的方法進(jìn)行案件審核。三是建立司法協(xié)作機(jī)制。加強(qiáng)公安、法院對行政綜合執(zhí)法部門的工作支持力度，對當(dāng)事人暴力抗法、拒絕履行已經(jīng)發(fā)生效力的行政處罰決定的案件，及時(shí)進(jìn)行強(qiáng)制執(zhí)行。四是建立投入保障機(jī)制。根據(jù)行政綜合執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)、裝備保障和工作開展的客觀要求，財(cái)政部門適當(dāng)加大投入，滿足行政綜合執(zhí)法工作所需的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支。五是建立權(quán)力監(jiān)督機(jī)制。行政處罰權(quán)大，自由裁量權(quán)更大，必須建立一套嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，確保權(quán)力規(guī)范行使。
縣財(cái)政局2023年工作總結(jié)和2024年工作計(jì)劃
（二）強(qiáng)化國資國企管理。進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)性國有資產(chǎn)規(guī)范管理力度。持續(xù)開展縣屬國有企業(yè)提質(zhì)增效行動(dòng)，充分發(fā)揮三大平臺的投融建管功能，逐步做實(shí)做強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)實(shí)體，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。積極謀劃XX項(xiàng)目，推進(jìn)公司債券發(fā)行，防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。加大存量資產(chǎn)盤活利用工作推進(jìn)力度，努力將沉睡資產(chǎn)變?yōu)樵鍪栈钏?。制定覆蓋所有國企的考核辦法，實(shí)行嚴(yán)格考核。（三）加大金融工作力度。繼續(xù)鞏固中央普惠金融示范區(qū)成果，大力發(fā)展普惠金融，預(yù)計(jì)全年貸款增長XX億元，全縣XX貸款金額超過XX億元。加大企業(yè)上市工作力度，推進(jìn)富印新材料申報(bào)創(chuàng)業(yè)板上市進(jìn)程，持續(xù)推動(dòng)深聯(lián)通訊、綠動(dòng)能源完成股改及申報(bào)輔導(dǎo)備案工作，緊盯金張科技IPO重啟計(jì)劃；積極培育雅達(dá)科技、泓冠光電、宏泰鋼構(gòu)企業(yè)上市后備資源庫，加快本地現(xiàn)有上市企業(yè)再XX。積極引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)承貸全縣重大項(xiàng)目和重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)支持“一區(qū)三園”、晉湖片區(qū)、太蘄高速等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)力度。
縣供銷社2023年工作總結(jié)和2024年工作安排
3.完成“XX香芽”地理商標(biāo)申報(bào)和縣政府交辦的茶葉品牌整合工作。充分發(fā)揮茶葉產(chǎn)業(yè)化牽頭單位作用，開展茶葉產(chǎn)業(yè)化社會服務(wù)。加強(qiáng)茶葉基地建設(shè)，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，提升茶葉加工水平和產(chǎn)品檔次，增強(qiáng)產(chǎn)品競爭能力，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，走“產(chǎn)加銷”全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化，銷售品牌化。4.繼續(xù)加大盤活閑置資產(chǎn)的力度，深入一線進(jìn)行資產(chǎn)盤活與整合，加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作。5.扎實(shí)推進(jìn)“三位一體”工作。2024年，持續(xù)深化全縣“三位一體”綜合合作試點(diǎn)工作，總結(jié)具有示范引領(lǐng)作用的“三位一體”試點(diǎn)案例，使試點(diǎn)地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化、規(guī)?；⒓s化水平進(jìn)一步提升，現(xiàn)代化農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步健全，農(nóng)村信用體系進(jìn)一步完善，初步構(gòu)建起區(qū)域性生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作服務(wù)平臺。
縣數(shù)據(jù)資源管理局2023年工作總結(jié)和2024年工作安排
（三）在提升營商指標(biāo)上下功夫，著力優(yōu)化“三端”能力和特色服務(wù)一是全面對標(biāo)提升。聚焦省市創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境政務(wù)服務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)，準(zhǔn)確掌握服務(wù)精準(zhǔn)度、電子證照質(zhì)量、政策免申即享、減時(shí)增效、好差評等評價(jià)細(xì)則和最新要求，加強(qiáng)調(diào)度、審核和指導(dǎo)，確保政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)合法、完整、準(zhǔn)確，做到無差別受理、同標(biāo)準(zhǔn)辦理，推動(dòng)政務(wù)服務(wù)從“可辦”向“好辦、快辦”轉(zhuǎn)變。二是升級“三端”能力。積極匯報(bào)協(xié)調(diào)，加快各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)與省政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)對接力度，推進(jìn)資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。優(yōu)化升級“皖事通”，全面運(yùn)行“皖企通”，大力推廣“皖政通”，實(shí)現(xiàn)“皖事通”“皖企通”前端受理，“皖政通”后端辦理的“前店后廠”模式，打造構(gòu)建“我”的數(shù)字空間和“我”的精準(zhǔn)服務(wù)。三是優(yōu)化辦事場景。
縣民政局2023年工作總結(jié)和2024年工作安排
二、2024年工作安排2024年，我局將在繼續(xù)做好各項(xiàng)常規(guī)工作的同時(shí)，重點(diǎn)抓好以下工作。（一）著力做好困難群眾基本保障。強(qiáng)化低保擴(kuò)圍增效，加強(qiáng)社會救助信息化建設(shè)，完善低保家庭經(jīng)濟(jì)狀況評估認(rèn)定機(jī)制。優(yōu)化分散供養(yǎng)特困人員照料護(hù)理，鼓勵(lì)高齡、失能半失能特困人員集中供養(yǎng)。進(jìn)一步加強(qiáng)急難臨時(shí)救助，加大對非本地戶籍人口臨時(shí)救助力度，提高制度可及性、救助時(shí)效性。暢通社會救助服務(wù)熱線，規(guī)范熱線值守，確保困難群眾求助有門、受助及時(shí)。（二）多層次優(yōu)化養(yǎng)老服務(wù)供給。加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員培訓(xùn)體系建設(shè)，培養(yǎng)符合老年人照護(hù)需要且具有專業(yè)技能素養(yǎng)的服務(wù)隊(duì)伍，提升養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍整體素質(zhì)。繼續(xù)推行社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)簽約、家庭醫(yī)生與居家老人簽約的“雙簽”模式，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)供給與需求無縫對接，為老年人提供上門就診、巡診、健康管理、中醫(yī)養(yǎng)生等服務(wù)。持續(xù)改善養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展環(huán)境，簡化和放寬準(zhǔn)入，堅(jiān)持準(zhǔn)入“門檻”降下去、扶持政策跟上來，降低養(yǎng)老機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入門檻，簡化登記流程，為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展輸入更具活力的血液、提供更加優(yōu)越的環(huán)境。
市商務(wù)局2023年工作總結(jié)和2024年工作計(jì)劃
（三）強(qiáng)舉措，激發(fā)消費(fèi)市場活力。一是抓重要時(shí)點(diǎn)。推廣“漠陽品?幸福購”消費(fèi)品牌，抓好節(jié)假日等重要消費(fèi)節(jié)點(diǎn)，組織各縣（市、區(qū)）、重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)開展各具特色、形式多樣的促消費(fèi)活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)市場活動(dòng)，釋放消費(fèi)潛力。二是抓重點(diǎn)企業(yè)。擇優(yōu)選取成長性好、發(fā)展?jié)摿?qiáng)的企業(yè)上限納統(tǒng)，壯大限上企業(yè)規(guī)模，提升樣本企業(yè)質(zhì)量。三是抓縣域消費(fèi)。指導(dǎo)江城區(qū)、陽西縣用好專項(xiàng)資金做好縣域商業(yè)建設(shè)行動(dòng)示范縣建設(shè)，加快完善縣域商業(yè)體系，帶動(dòng)縣域消費(fèi)做大做強(qiáng)。四是抓品牌消費(fèi)。推動(dòng)老字號創(chuàng)新發(fā)展，認(rèn)定一批“陽江老字號”，打響陽江消費(fèi)特色品牌。（四）補(bǔ)短板，推動(dòng)跨境電商擴(kuò)面增效。建設(shè)跨境電商產(chǎn)業(yè)園，推動(dòng)清關(guān)中心建成運(yùn)營，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源，完善跨境電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)。出臺促進(jìn)跨境電商高質(zhì)量發(fā)展若干措施，吸引企業(yè)回流開展跨境電商業(yè)務(wù)。培育1家億元級和10家超2000萬元的跨境電商龍頭企業(yè)，培育一批高端人才，組織企業(yè)或協(xié)會制定跨境電商團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。
民政局2023年度工作總結(jié)和2024年工作計(jì)劃
三是創(chuàng)新社區(qū)治理有短板。引導(dǎo)社會組織和志愿者參與社區(qū)治理不夠充分，社區(qū)治理與村規(guī)民約、高價(jià)彩禮、殯葬改革等移風(fēng)易俗工作有效融合程度還不夠。三、2024年工作打算（一）進(jìn)一步深化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)全省推進(jìn)基本養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)及推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)提質(zhì)升級三年行動(dòng)等精神。一是不斷完善養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。規(guī)劃2家社區(qū)嵌入式的綜合養(yǎng)老服務(wù)中心，深化拓展綜合養(yǎng)老服務(wù)，打造城市養(yǎng)老15分鐘“養(yǎng)老服務(wù)圈”，實(shí)現(xiàn)居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施服務(wù)覆蓋率達(dá)到100％。二是持續(xù)推進(jìn)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革。對合并區(qū)域中心敬老院抓好安全管理，確保入住老人思想穩(wěn)定。完善公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“人、財(cái)、物”縣級直管機(jī)制，加快與縣委編辦溝通協(xié)調(diào)，確保原有敬老院機(jī)構(gòu)和編制全部保留并劃入縣民政局，對空余編制按照撫州市事業(yè)單位公開招聘制度面向社會招考，列入正式事業(yè)編制。
市供銷社2023年工作總結(jié)和2024年工作計(jì)劃
（一）全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目如期建成。一是加快廣東供銷天業(yè)冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進(jìn)度，確保明年上半年投入運(yùn)營；二是加快推進(jìn)廊田鎮(zhèn)粵北糧倉大米深加工和糧食倉儲項(xiàng)目落地建設(shè)；三是積極謀劃投資1億元的粵北農(nóng)產(chǎn)品集配中心項(xiàng)目；四是持續(xù)跟進(jìn)與伴和糧倉（深圳）供應(yīng)鏈有限公司對接項(xiàng)目落地。（二）充分發(fā)揮實(shí)施主體服務(wù)功能。以“六大公司”為抓手，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，結(jié)合主題教育，重點(diǎn)圍繞資源整合、經(jīng)營布局、品牌建設(shè)等戰(zhàn)略目標(biāo)扎實(shí)開展調(diào)研工作，推動(dòng)實(shí)施主體切實(shí)為農(nóng)服務(wù)，加強(qiáng)社有企業(yè)間聯(lián)結(jié)，增強(qiáng)社有企業(yè)發(fā)展活力和為農(nóng)服務(wù)實(shí)力。（三）強(qiáng)化農(nóng)資供給服務(wù)。圍繞發(fā)揮新供銷天豐農(nóng)資有限公司的農(nóng)資配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，統(tǒng)籌建設(shè)市級農(nóng)資儲備及配送中心，提高應(yīng)急處置能力，做好農(nóng)資供應(yīng)保障工作，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。不斷壯大昌禾農(nóng)技服務(wù)中心力量，大力開展測土配肥、統(tǒng)配統(tǒng)施、專業(yè)化綠色統(tǒng)防統(tǒng)治，推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、綠色化，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)化肥農(nóng)藥使用量零增長。計(jì)劃在2024年完成糧食作物統(tǒng)防防治和統(tǒng)配統(tǒng)施服務(wù)面積各1.5萬畝，經(jīng)濟(jì)作物統(tǒng)防防治和統(tǒng)配統(tǒng)施服務(wù)面積各0.5萬畝的目標(biāo)任務(wù)。
區(qū)市場監(jiān)督管理局2023年工作總結(jié)和2024年工作打算
四、2024年工作打算2024年，市場監(jiān)管局將進(jìn)一步發(fā)揮市場監(jiān)管職能作用，推動(dòng)市場監(jiān)管體制機(jī)制不斷完善、執(zhí)法效能不斷提升、工作作風(fēng)不斷轉(zhuǎn)變，全局上下干部職工形成擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)、奮力爭先的工作局面，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。（一）持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，不斷激發(fā)市場活力。深入推進(jìn)“放管服”改革，優(yōu)化審批及服務(wù)流程，實(shí)行行政許可標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，創(chuàng)新行政許可便民化服務(wù)舉措，大力簡化登記流程，壓縮企業(yè)開辦時(shí)間。（二）扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。深入開展質(zhì)量提升行動(dòng)，著力加強(qiáng)政府引導(dǎo)，強(qiáng)化企業(yè)在質(zhì)量提升中的主體地位，形成推動(dòng)整體工作合力，全力助推**高質(zhì)量發(fā)展。（三）強(qiáng)化市場綜合監(jiān)管，守牢“三品一特”底線。認(rèn)真貫徹落實(shí)“四個(gè)最嚴(yán)”要求，靠實(shí)食品安全“兩個(gè)責(zé)任”，切實(shí)加強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊特種設(shè)備領(lǐng)域違法行為，穩(wěn)定保障重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
區(qū)市場監(jiān)督管理局2023年工作總結(jié)和2024年工作思路
二是高品質(zhì)服務(wù)激發(fā)“創(chuàng)新創(chuàng)造動(dòng)能”。深入推進(jìn)“知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)系服務(wù)制度”，力爭實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)企業(yè)和單位100%精準(zhǔn)對接。協(xié)助市局及中國科學(xué)院材料所推進(jìn)國家級磁性材料產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營中心運(yùn)營工作，全程跟蹤指導(dǎo)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟的籌建工作和石化區(qū)國家級知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國建設(shè)試點(diǎn)示范園區(qū)的創(chuàng)建工作。持續(xù)推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)行政司法銜接機(jī)制，做好“甬江科技成果保護(hù)聯(lián)盟”的各項(xiàng)工作。持續(xù)入企調(diào)研、宣貫政策，力爭“品字標(biāo)”新增6家，動(dòng)態(tài)培育“浙江制造”團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)6項(xiàng)，推動(dòng)野馬電池、鎮(zhèn)洋發(fā)展等企業(yè)爭創(chuàng)2024年市政府質(zhì)量獎(jiǎng)。三是高質(zhì)效監(jiān)管確?！笆袌霭踩行颉薄ｉ_展執(zhí)法線“強(qiáng)隊(duì)礪劍”行動(dòng)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)及案例交流，推行轄區(qū)內(nèi)跨地域辦案，破解地域性案源與執(zhí)法能力不平衡問題。在推廣網(wǎng)絡(luò)餐飲食品安全風(fēng)險(xiǎn)智治應(yīng)用場景1.0經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，迭代升級該應(yīng)用場景2.0，建立四色風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)體系、鏈接“固證寶”平臺、全面對接貫通“浙政釘”“浙里辦”兩端，進(jìn)一步提升網(wǎng)絡(luò)餐飲風(fēng)險(xiǎn)智治工作的管理水平。
區(qū)應(yīng)急管理局2023年工作總結(jié)和2024年工作思路
二是緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域，深入排查整治安全隱患。深刻吸取事故教訓(xùn)，針對工礦商貿(mào)企業(yè)易發(fā)高發(fā)的有限空間、動(dòng)火作業(yè)、高處墜落等事故類型，提出具體有效的防范措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生；結(jié)合定海實(shí)際，根據(jù)各行業(yè)特點(diǎn)，對管理最薄弱、最危險(xiǎn)環(huán)節(jié)，有針對性的開展隱患排查專項(xiàng)整治；繼續(xù)落實(shí)省、市、區(qū)三級隱患掛牌整治，擴(kuò)大區(qū)域性掛牌整治面，切實(shí)整改一批安全隱患。三是完善應(yīng)急體系，增強(qiáng)災(zāi)害防抗救能力。以災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管控和綜合減災(zāi)理念為引領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)防汛防臺工作部署，深入開展減災(zāi)示范社區(qū)提升工程，推進(jìn)防汛防臺指揮要素圖編制修訂工作，持續(xù)落實(shí)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查常態(tài)化普查評估、基層防汛防臺體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)“精準(zhǔn)排摸、動(dòng)態(tài)研判、閉環(huán)管控”，夯實(shí)防汛防臺基礎(chǔ)，全面提升防災(zāi)減災(zāi)能力。
財(cái)政局2023年工作總結(jié)和2024年工作計(jì)劃
（一）完成年度收支目標(biāo)。做好*年預(yù)算編制工作，確定年度財(cái)政收入和財(cái)政支出目標(biāo)。初步預(yù)計(jì)*年全縣一般公共預(yù)算收入*億元，增長*%。落細(xì)落實(shí)厲行節(jié)約各項(xiàng)規(guī)定舉措，預(yù)計(jì)*年一般公共預(yù)算支出*億元，增長*%。認(rèn)真研究政策，加大項(xiàng)目謀劃力度，精心謀劃一批“打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)、利全局、惠民生”的重大項(xiàng)目。積極爭取重大項(xiàng)目資金，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。（二）強(qiáng)化國資國企管理。進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)性國有資產(chǎn)規(guī)范管理力度。持續(xù)開展縣屬國有企業(yè)提質(zhì)增效行動(dòng)，充分發(fā)揮三大平臺的投融建管功能，逐步做實(shí)做強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)實(shí)體，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。積極謀劃*項(xiàng)目，推進(jìn)公司債券發(fā)行，防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。加大存量資產(chǎn)盤活利用工作推進(jìn)力度，努力將沉睡資產(chǎn)變?yōu)樵鍪栈钏?。制定覆蓋所有國企的考核辦法，實(shí)行嚴(yán)格考核。
文體廣旅局2023年工作總結(jié)和2024年工作打算
舉辦A級旅游景區(qū)服務(wù)技能大賽、導(dǎo)游服務(wù)技能競賽，開展文旅從業(yè)人員培訓(xùn)，提升景區(qū)、星級飯店、旅行社以及導(dǎo)游等從業(yè)人員服務(wù)技能。通過合作、引進(jìn)等方式，吸引一批高品質(zhì)品牌酒店、民宿入駐黔西南，滿足各類游客、旅客住宿需求，實(shí)現(xiàn)游客“食之爽心”“住之安心”“行之順心”“游之舒心”“購之稱心”“娛之開心”，以用心服務(wù)換取游客滿意體驗(yàn)。三是抓好客源引流。緊盯“萬峰成林處、陽光黔西南”和“康養(yǎng)勝地、人文興義”定位，深入挖掘“1+3+N”路跑模式，舉辦一次全馬、三次半馬、若干主題路跑活動(dòng)，多層次、全方位吸引不同類別的人群參與，以高水平服務(wù)帶動(dòng)高人氣旅游。分階段開展春季賞花/康養(yǎng)旅游暨五一州慶假期宣傳推廣攻勢、夏季避暑/民俗節(jié)慶旅游暨暑期宣傳推廣攻勢、秋季節(jié)氣/民宿旅游暨國慶假期宣傳推廣攻勢、冬季康養(yǎng)旅游暨春節(jié)假期宣傳推廣攻勢。